#Liderança
As atribuições proativas e a liderança incisiva na cúpula dos conselhos reguladores da engenharia em segurança HSE constituem o baluarte e viga principal orientando o raciocínio pautado no viés preventivo perene. Foca no processo decisório provocando guinadas intelectuais das matrizes corporativas altas provando como vestuário obrigatório envergado pelo patrão converte descrença e acirramentos rudes perante quebras da lei na mais absoluta solidez leal ao gestor.
A liderança começa com você! Webinar com altos executivos da metalurgia
Implementação de uma abordagem baseada em riscos e ferramentas de envolvimento dos funcionários na gestão de segurança em empresas metalúrgicas. A prática inclui o uso de aplicativos móveis para registrar perigos, a realização de diálogos de segurança em todos os níveis de gestão e a aplicação de sistemas de motivação (bônus e penalidades) para formar uma atitude consciente em relação a HSE.
Auditoria de Segurança de Liderança
Implementação de um sistema de auditorias de segurança de liderança (comportamentais) baseado no diálogo aberto e no conceito Vision Zero. A prática inclui o uso de cartões de parada anônimos, avaliação de eficácia usando o sistema internacional 5Z e treinamento de gestores em habilidades de interação psicológica com trabalhadores sem formalismo.
Desenvolvimento e aprimoramento de ferramentas de treinamento e desenvolvimento de pessoal em HSE
Abordagem sistêmica ao treinamento em HSE baseada no ciclo PDCA. Inclui a combinação de formatos presenciais e à distância, desenvolvimento de instrutores internos e mentoria, além de avaliação de eficácia pós-treinamento com o envolvimento de gestores de linha.
Melhoria da cultura de segurança com base em uma nova estratégia de RH
Metodologia do sistema pessoal de segurança consciente no trabalho, visando alinhar os objetivos pessoais do trabalhador com os da empresa. A abordagem envolve mudar o papel do departamento de HSE, retirar os especialistas da subordinação aos gestores de linha e usar KPIs proativos para avaliar sua eficácia.
Desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores
Sistema multinível de desenvolvimento profissional e pessoal para especialistas em HSE, incluindo integração de novatos, matriz de competências e avaliação regular (painéis individuais e coletivos, avaliação 360 graus). A abordagem transforma o papel do especialista de controlador para parceiro de negócios através da participação em projetos multifuncionais e mentoria.
Dois mil dias sem acidentes de trabalho. Como alcançar esse resultado?
Em entrevista à revista «Segurança e Saúde no Trabalho e Segurança Contra Incêndios», a direção da empresa Fels compartilha a experiência de atingir 2000 dias sem acidentes de trabalho. O diretor-geral Michal Jankowski e a diretora de operações Svetlana Shuvalova explicam como o envolvimento de todos os trabalhadores — desde o funcionário comum até o líder da empresa — permite construir um sistema de segurança confiável. O artigo mostra como adaptar a abordagem ocidental ao sistema russo de gest...