#Avaliação de riscos
Rastreio pericial sobre níveis instáveis frente os riscos oriundos sob trabalho da fábrica pesada: formulações diagnosticando desajustes no perigo latente, rastreio de causalidades elementares ao centro da gênese, mais a prospecção da ação combativa saneadora e amenizadora do conflito iminente na infraestrutura física. As referências agrupam modelos para aniquilar as investigações post-mortem passando em definitivo para as triagens precoces baseando todos rastros e relatórios no sistema computacional com auxílio de sistemas preventivos baseados no campo de análises operativas informatizados.
Equipe Interna de Desenvolvimento de HSE
Criação de uma equipe interna dedicada ao desenvolvimento do sistema de gestão de HSE com base em uma grande empresa. A prática inclui a integração da avaliação de riscos no processo orçamentário, o uso de uma abordagem híbrida com consultoria no início e a formação de expertise própria a partir do pessoal de produção.
Avaliação de riscos antes da compra e lançamento de novos equipamentos
Implementação do procedimento de avaliação de riscos de novos equipamentos nas fases de compra e instalação. O processo inclui análise preliminar da documentação do fornecedor, ajuste das especificações técnicas e avaliação do equipamento por uma comissão no local de produção antes do lançamento.
Sistema de gestão de situações potencialmente perigosas
Implementação de um sistema de gestão de situações potencialmente perigosas (near miss) em uma empresa de manufatura usando formulários de papel. O processo inclui o registro, a eliminação inicial, a comunicação multinível e a motivação da equipe para alcançar zero acidentes.
Gestão de riscos críticos. Integração prática da gestão de riscos no controle de produção
Implementação de um sistema de gestão de riscos críticos em empresas de médio porte com orçamento limitado. A prática baseia-se na abordagem de barreiras, identificação de cenários catastróficos e integração do controle de barreiras físicas no trabalho diário dos gestores através de checklists e dashboards.
Digitalização como ferramenta de gestão eficaz de riscos
Implementação de um sistema automatizado de gestão de segurança (ASUB) para controlar a operação segura de equipamentos, edifícios e estruturas. O sistema digitaliza o planeamento de perícias de segurança industrial, notifica automaticamente os responsáveis, bloqueia equipamentos com prazos expirados e gera o relatório anual para o Rostekhnadzor.
Gestão de riscos críticos – fácil! Mas apenas juntos
Implementação de um sistema de gestão de riscos críticos com foco no envolvimento de gestores e funcionários operacionais. Criação de um instituto de especialistas em riscos a partir de trabalhadores experientes, uso de um aplicativo móvel para registrar perigos e gamificação do processo.
Gestor da "velha guarda" - como atraí-lo para o "seu" lado
Sistema de engajamento de gestores em uma cultura proativa de segurança através da transmissão em cascata de normas, treinamento prático e classificação. Inclui ferramentas de motivação não material, gamificação (loja corporativa) e classificação diagnóstica de gestores com base em critérios de aplicação de ferramentas de segurança.
A Segurança Vem em Socorro: Qual é o Benefício para a Produção?
Transformação abrangente do sistema de segurança do trabalho em uma grande empresa de mineração e metalurgia com foco na liderança dos gestores. Ferramentas digitais (portal HSE, mapas de calor) foram implementadas, inspeções de linha foram padronizadas e um sistema de certificação interna para gestores em competências de segurança foi desenvolvido.
Estratégia de HSE e estratégia de produção: pontos de interseção
Integração da estratégia de HSE nos processos de produção por meio da inclusão de indicadores de segurança nos KPIs dos diretores executivos, aplicação da metodologia de investigação de incidentes para analisar o tempo de inatividade dos equipamentos e introdução do direito de interromper trabalhos inseguros. A prática também inclui o escalonamento dos padrões de segurança para empresas contratadas, integrando-as ao sistema corporativo de gestão de riscos.
Gestão de riscos ocupacionais: aplicação da abordagem lúdica no treinamento de colaboradores
A alteração da legislação na área da segurança e saúde no trabalho exigiu das empresas uma formação rápida dos trabalhadores na identificação de perigos e riscos nos locais de trabalho. O artigo explica como a aplicação da gamificação e de jogos de tabuleiro permite superar a abordagem formal das equipas e aumentar o envolvimento no processo de aprendizagem. Com base no exemplo do jogo de empresas «Marcador de Segurança», os autores mostram uma forma prática de exercitar situações de perigo e mo...
O seu sistema de gestão de riscos funciona?
O artigo é dedicado aos aspetos centrais do estabelecimento e desenvolvimento de um sistema de gestão de riscos de segurança e saúde no trabalho e segurança industrial segundo o ciclo PDCA (Deming). O autor analisa os elementos de cada etapa da metodologia — desde o envolvimento dos trabalhadores e a avaliação de riscos até à atribuição da responsabilidade pelas medidas relativas aos riscos TOP aos líderes de negócios. O material também explica a organização do ciclo anual de revisão de perigos,...
Aumento da eficiência dos processos de segurança, identificação e desenvolvimento de reservas internas do sistema
Centralização da função de HSE e transição para a gestão por processos com destaque para os líderes de processos. Unificação de atos normativos locais, planeamento baseado na avaliação de riscos e digitalização de operações de rotina (exames médicos, SOUT, autorizações de trabalho, formações).