Rastreio apurado pra aniquilação da gama de incertezas operatórias extirpando buracos camuflados reeducando a ótica banal que o time trata atitudes insanas convertendo o ritual puramente fictício em checagem fática salvadora contínua vitalícia no dia-a-dia laboratório.
Implementação de uma abordagem baseada em riscos e ferramentas de envolvimento dos funcionários na gestão de segurança em empresas metalúrgicas. A prática inclui o uso de aplicativos móveis para registrar perigos, a realização de diálogos de segurança em todos os níveis de gestão e a aplicação de sistemas de motivação (bônus e penalidades) para formar uma atitude consciente em relação a HSE.
Implementação de uma metodologia modificada de avaliação de riscos profissionais utilizando o coeficiente de "probabilidade de detecção". Formação de grupos de trabalho em nível micro (em oficinas e equipes) para identificar ameaças ocultas e calcular o nível de risco aceitável como a média aritmética do mapa de perigos. Desenvolvimento de medidas organizacionais e de engenharia específicas (monitoramento por vídeo, plantão de especialista em explosivos, bandagem de cabos) para reduzir os riscos...
Andrey Maltapar, especialista em segurança e saúde no trabalho e segurança ambiental da Kemin, elaborou, em conjunto com a revista "Segurança e Saúde no Trabalho e Segurança Contra Incêndios", o artigo "Avaliação de Riscos — Um Processo Criativo". No material, o especialista com mais de 10 anos de experiência na gestão de riscos de produção compartilha sua abordagem prática para a avaliação dos mesmos. O artigo pode ser lido no site do parceiro, e a gravação da apresentação do autor está disponí...
Implementação de um sistema de gestão de segurança de processos industriais (SPI) em uma empresa metalúrgica. A prática inclui avaliação da integridade mecânica de equipamentos críticos, verificações de segurança de pré-partida por checklists e gestão de mudanças técnicas com avaliação obrigatória de riscos.
Transformação da cultura de segurança usando os 8 passos de John Kotter e implementação de um sistema multinível de avaliação de riscos (do escritório global à área de trabalho). A prática inclui o envolvimento de funcionários de base e da oposição no desenvolvimento de iniciativas, a realização do «Dia da Segurança com a Família» e a aplicação dos métodos Bow-Tie e Fine-Kinney para análise de riscos.
Organização de um processo contínuo de avaliação de riscos de HSE usando grupos multifuncionais e o método de matriz. Desenvolvimento de medidas corretivas com revisão regular e controlo de eficácia.
Transição da investigação reativa de incidentes para a gestão proativa de riscos com o envolvimento de todo o pessoal. Implementação da investigação de microlesões, seleção de EPIs por experimentação, zoneamento e aplicação do método "gravata-borboleta" para avaliação de riscos em equipamentos complexos.