#Riscos
Rastreio apurado pra aniquilação da gama de incertezas operatórias extirpando buracos camuflados reeducando a ótica banal que o time trata atitudes insanas convertendo o ritual puramente fictício em checagem fática salvadora contínua vitalícia no dia-a-dia laboratório.
Gestão Operacional de Riscos de Produção – a evolução da mentoria em segurança
Implementação de um programa de mentoria em gestão operacional de riscos de produção (GORP) nos locais de trabalho. Mentores sem funções punitivas passam de 4 a 6 dias nas equipes, ajudando supervisores e contratados a aplicar ferramentas de segurança na prática e desenvolvendo suas competências de liderança.
Gestão de Riscos de Segurança Operacional com Ferramentas de TI Corporativas
Implementação de um sistema de gestão de riscos de HSE em três níveis usando um complexo de ferramentas de TI. A prática inclui a digitalização de cenários de incidentes usando a metodologia BowTie, automação do controle de desempenho de barreiras através de aplicativos móveis e dashboards, e a criação de barreiras digitais para a admissão de contratados (testes remotos, passaporte eletrônico, permissão de trabalho eletrônica).
Cartões de verificação como ferramenta de controle para trabalhos de alto risco
Implementação de cartões de verificação visuais simples para controle de trabalhos de alto risco (em altura, sistemas de energia, elevação, espaços confinados, a quente). Os cartões contêm pictogramas e 10-12 perguntas, preenchidos por qualquer funcionário no local para identificação e eliminação imediata de violações.
Gestão de riscos na execução de trabalhos de alto risco por empresas contratadas
Sistema de três níveis para gestão de riscos de contratadas em trabalhos de alto risco. Inclui supervisão contínua, registro detalhado de violações, verificação prática de competências em campos de treinamento e transição obrigatória para andaimes modulares com aprovação por supervisão técnica independente.
Avaliação de riscos ergonômicos
Aplicação da metodologia Brief & BEST Analysis da Humantech para avaliar e reduzir riscos ergonômicos. A prática inclui identificar posturas críticas, avaliar cargas externas e condições de trabalho, classificando riscos e desenvolvendo melhorias ergonômicas.
Marcação de zonas de perigo. Do projeto à implementação prática
Uma abordagem sistémica à marcação de zonas de perigo na produção, incluindo o desenvolvimento de normas, auditoria, esquemas gráficos e aplicação prática. O projeto é implementado internamente, envolvendo os trabalhadores através de inquéritos, grupos focais e gamificação para aumentar a consciencialização sobre os sinais de segurança.
Prática de criação de sistemas de gestão de riscos na estrutura do conceito "Segurança II"
Implementação do conceito "Segurança II" com foco na análise de operações de trabalho bem-sucedidas e desvios positivos. Capacitação de líderes de linha (chefes de turno e departamento) como representantes de HSE para coletar informações sobre erros e riscos ocultos diretamente nos locais de trabalho.
Oportunidades climáticas para a metalurgia
Construção de um sistema de gestão de gases de efeito estufa em uma grande empresa metalúrgica. Inclui avaliação de riscos climáticos físicos e financeiros, contabilização da pegada de carbono em três escopos (Scope 1, 2, 3), verificação externa de relatórios e definição de metas de redução de emissões em horizontes de curto, médio e longo prazo.
Gestão de riscos tecnológicos em grandes projetos de capital
Integração dos requisitos de HSE nas fases iniciais de projetos de capital através de um sistema de pontos de controle (gatekeepers) e aplicação de metodologias qualitativas de avaliação de riscos (HAZID, HAZOP, Bowtie). Implementação de regulamentos de gestão de projetos com uma seção de HSE rigorosa para evitar a transferência de problemas não resolvidos para a fase de construção.
Sistema de gestão de riscos de projetos como parte da infraestrutura digital
Integração de sistemas de gestão de riscos de projetos na infraestrutura digital usando Big Data e análise preditiva. Aplicação de métodos matemáticos (coeficiente de Kendall, correlação de Pearson) para avaliar previsões e transição para soluções de TI russas (ex: RisGap) para automação.
Tendências de desenvolvimento da cultura de segurança no período pós-crise: resultados de pesquisa e guia de ação
Análise dos resultados do estudo de cultura de segurança em empresas da CEI e Europa pela DuPont Sustainable Solutions. Aborda o impacto da pandemia na segurança industrial, o papel das ferramentas digitais e a integração da abordagem baseada em riscos nos processos de negócios.
Avaliação e Gestão de Riscos
Implementação de um sistema abrangente de gestão de riscos no local de produção, incluindo uma metodologia de avaliação de seis etapas, Análise de Perigos da Tarefa (JHA), Avaliação Dinâmica de Riscos (LMRA) e digitalização de Procedimentos Operacionais Padrão (POPs). A prática visa envolver o pessoal de linha na identificação diária de perigos e promover uma atitude consciente em relação à segurança.