#Кадровая политика
Интеграция культуры безопасности в HR-процессы и жизненный цикл сотрудника. Охрана труда как важный фактор бренда работодателя (EVP). В фокусе раздела — инструменты проверки компетенций по безопасности еще на этапе найма, программы адаптации новых сотрудников с прицелом на осознанность, и увязка HSE-показателей с премированием, продвижением и удержанием ключевых талантов.
«Из молодого, как из воска: что хочешь, то и вылепишь»: Адаптация молодых специалистов по охране труда в организации (предприятиях) в условиях кадрового голода
В условиях жесткого кадрового голода в охрану труда приходят новички без опыта. Как не дать им перегореть и вырастить из них лояльных профессионалов? Разбираем пошаговую систему адаптации молодых специалистов: от роли наставника и плана развития до чек-листа на три года.
🛡️ 𝐒𝐚𝐟𝐞𝐭𝐲: застегните ваши ремни безопасности
В условиях экономического кризиса промышленные компании сокращают бюджеты на HSE, возвращаясь к «бумажной» безопасности. Узнайте, почему отказ от культуры безопасности ведет к деградации управления и как долгосрочная антикризисная стратегия поможет сохранить бизнес.
Как поддержать систему в условиях множественных изменений
Стратегия восстановления и стабилизации системы безопасности в условиях организационных изменений и оттока персонала. Включает упрощение процедур управления изменениями, пересмотр системы мотивации, наделение рядовых сотрудников полномочиями и развитие лидерских компетенций.
Повышение безопасности производства на основе информационной системы «Мониторинг знаний»
Внедрение информационной системы «Мониторинг знаний» на базе корпоративных смартфонов для непрерывного микрообучения персонала без отрыва от производства. Система включает авторизацию по NFC, адаптацию вопросов под специфику цеха и веб-интерфейс для руководителей, позволяющий выявлять пробелы в знаниях и формировать кадровый резерв.
Как поддержать систему в условиях множественных изменений
Комплексная стратегия восстановления и стабилизации системы управления охраной труда в условиях кадрового дефицита и структурных изменений. Включает актуализацию оценки рисков, внедрение процедуры управления изменениями (Management of Change), работу кризисных комитетов, пересмотр материальной мотивации и матриц компетенций, а также регулярные пульс-опросы персонала.
Оптимизация персонала в области охраны труда и промышленной безопасности в новой экономической реальности
В условиях кадрового дефицита и экономических вызовов охрана труда и промышленная безопасность становятся механизмом обеспечения производственной устойчивости бизнеса. Статья рассматривает подход к оптимизации системы ОТ и ПБ через переоценку функций, устранение избыточного документооборота и грамотную интеграцию цифровых технологий. Материал показывает, как системная перестройка процессов, развитие внутренних кадров и учет человеческого фактора помогают компании сформировать надежную модель упр...
Внутренняя команда развития СУОТиПБ
Создание выделенной внутренней команды по развитию системы управления охраной труда и промышленной безопасностью (СУОТ и ПБ) на базе крупного предприятия. Практика включает интеграцию оценки рисков в процесс бюджетирования, использование гибридного подхода с привлечением консалтинга на старте и формирование собственной экспертизы из числа производственного персонала.
Развитие института внутренних тренеров: как развивать и удерживать классных специалистов в развитии культуры безопасности
Развитие института внутренних тренеров по культуре безопасности через очное обучение софт-скиллам, вовлечение в разработку учебных программ и создание карьерных треков. Практика включает проведение выездных конференций, конкурсов профмастерства и привлечение тренеров к стажировкам линейных руководителей для предотвращения выгорания и удержания специалистов.
Как автоматизация и цифровизация в Охране труда помогает привлечь персонал в компанию
Статья рассказывает о том, как автоматизация процессов в сфере охраны труда становится эффективным инструментом для привлечения сотрудников и укрепления бренда работодателя. На примере внедрения онлайн-сервисов и личного кабинета кандидата показано, как предварительное дистанционное оформление документов и прохождение медосмотров упрощает процесс трудоустройства. Такой подход существенно снижает трудозатраты соискателей и минимизирует их потери на этапе подбора, повышая привлекательность компани...
Новые возможности для безопасного труда женщин в ОАО «РЖД»
Вступление в силу приказа Минтруда России позволило ОАО «РЖД» расширить перечень доступных для женщин профессий, включая работу в составе локомотивных бригад и по ремонту подвижного состава. Для обеспечения комфорта и безопасности компания внедряет облегченное оборудование, обновляет спецодежду, обустраивает места отдыха и предоставляет психологическую поддержку. В материале рассматривается комплекс ключевых шагов и план на 2021–2025 годы по улучшению условий труда и социальных гарантий для женщ...
HSE специалист: как стать востребованным на рынке и не стоять на месте
Статья рассматривает пути профессионального развития HSE-специалиста в условиях постоянных изменений, высокой нагрузки и меняющихся требований законодательства. Автор объясняет, как сформировать и продвигать личный бренд, опираясь на реальные знания и репутацию, а также организовать непрерывное и целенаправленное обучение. Выстраивание индивидуальной траектории через диагностику, составление плана развития и системные действия помогает специалисту оставаться востребованным на рынке труда.
Как вовлечь в безопасность? Опыт АО «Концерн Росэнергоатом»
Комплексный подход к вовлечению в культуру безопасности членов семей сотрудников и жителей городов присутствия. Практика включает проведение детских творческих конкурсов, создание образовательных материалов, молодежные проекты, городские фестивали безопасности и онлайн-марафоны.