#Personalpolitik
Integration der Sicherheitskultur in Personalprozesse (HR). Der Arbeitsschutz als Hauptfaktor der Arbeitgebermarke (EVP). Sicherer Einstellungsprozess, Einarbeitungsphasen zur Stärkung der Unternehmensvorgaben.
„Formbar wie Wachs“: Einarbeitung junger HSE-Spezialisten in Unternehmen bei Fachkräftemangel
Bei akutem Fachkräftemangel kommen Einsteiger ohne Erfahrung in den HSE-Bereich. Wie verhindert man ihr Ausbrennen und entwickelt sie zu loyalen Experten? Wir analysieren ein schrittweises Einarbeitungssystem für junge Fachkräfte: von der Rolle des Mentors über den Entwicklungsplan bis zur Drei-Jahres-Checkliste.
🛡️ 𝐒𝐚𝐟𝐞𝐭𝐲: Schnallen Sie sich an
In Zeiten der Wirtschaftskrise kürzen Industrieunternehmen ihre HSE-Budgets und kehren zur „Papier“-Sicherheit zurück. Erfahren Sie, warum der Verzicht auf die Sicherheitskultur zur Degeneration des Managements führt und wie eine langfristige Antikrisenstrategie hilft, das Unternehmen zu erhalten.
Wie man das System bei mehrfachen Veränderungen aufrechterhält
Strategie zur Wiederherstellung und Stabilisierung des HSE-Systems bei organisatorischen Veränderungen und Personalabgang. Beinhaltet die Vereinfachung von Change-Management-Verfahren, Überarbeitung der Motivation, Befähigung von Mitarbeitern und Entwicklung von Führungskompetenzen.
Erhöhung der Arbeitssicherheit durch das Informationssystem "Wissensmonitoring"
Einführung des Informationssystems "Wissensmonitoring" auf Basis von Firmen-Smartphones für kontinuierliches Microlearning ohne Produktionsunterbrechung. Das System umfasst NFC-Autorisierung, werkstattspezifische Fragen und eine Weboberfläche für Führungskräfte zur Erkennung von Wissenslücken und Bildung einer Personalreserve.
Wie man das System bei vielfältigen Veränderungen aufrechterhält
Umfassende Strategie zur Wiederherstellung und Stabilisierung des HSE-Managementsystems bei Personalmangel und strukturellen Veränderungen. Umfasst die Aktualisierung der Risikobewertung, die Einführung von Management of Change, die Arbeit von Krisenkomitees, die Überarbeitung der materiellen Motivation und der Kompetenzmatrizen sowie regelmäßige Pulsbefragungen des Personals.
Personaloptimierung im Bereich HSE und Arbeitssicherheit in der neuen wirtschaftlichen Realität
Unter den Bedingungen von Personalmangel und wirtschaftlichen Herausforderungen werden Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie industrielle Sicherheit zu einem Mechanismus zur Gewährleistung der betrieblichen Stabilität des Unternehmens. Der Artikel behandelt einen Ansatz zur Optimierung des Systems für Arbeits-, Gesundheitsschutz und industrielle Sicherheit durch die Neubewertung von Funktionen, die Beseitigung von übermäßigem Schriftverkehr und die kompetente Integration digitaler Technologien. D...
Internes Entwicklungsteam für das HSE-Managementsystem
Schaffung eines dedizierten internen Teams für die Entwicklung des HSE-Managementsystems in einem Großunternehmen. Die Praxis umfasst die Integration der Risikobewertung in den Budgetierungsprozess, einen hybriden Ansatz mit anfänglicher Beratung und den Aufbau eigener Expertise aus dem Produktionspersonal.
Entwicklung des Instituts für interne Trainer: Wie man großartige Spezialisten in der Entwicklung der HSE-Kultur fördert und hält
Entwicklung des Instituts für interne HSE-Trainer durch Präsenzschulungen in Soft Skills, Einbindung in die Programmentwicklung und Schaffung von Karrierewegen. Die Praxis umfasst externe Konferenzen, Berufswettbewerbe und die Einbindung von Trainern in Praktika für Linienmanager, um Burnout zu verhindern und Spezialisten zu halten.
Wie Automatisierung und Digitalisierung im HSE-Bereich helfen, Personal zu gewinnen
Der Artikel beschreibt, wie die Automatisierung von Prozessen im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz zu einem effektiven Instrument zur Gewinnung von Mitarbeitern und zur Stärkung der Arbeitgebermarke wird. Am Beispiel der Einführung von Online-Diensten und des persönlichen Bewerberkontos wird gezeigt, wie die vorab stattfindende Ferneinreichung von Dokumenten und das Absolvieren von medizinischen Untersuchungen den Einstellungsprozess vereinfachen. Dieser Ansatz reduziert den Aufwan...
Neue Möglichkeiten für sichere Frauenarbeit bei der RZD AG
Das Inkrafttreten der Verordnung des Arbeitsministeriums Russlands ermöglichte es der AG „RŽD“, die Liste der für Frauen zugänglichen Berufe zu erweitern, einschließlich der Arbeit in Lokomotivbrigaden und bei der Instandhaltung von rollendem Material. Um Komfort und Sicherheit zu gewährleisten, führt das Unternehmen leichtgewichtige Ausrüstung ein, aktualisiert die Arbeitskleidung, richtet Erholungsräume ein und bietet psychologische Unterstützung. Der Beitrag behandelt einen Komplex von Schlüs...
HSE-Spezialist: Wie man auf dem Markt gefragt bleibt und sich ständig weiterentwickelt
Der Artikel untersucht die Wege der beruflichen Entwicklung eines HSE-Spezialisten unter den Bedingungen ständiger Veränderungen, hoher Arbeitsbelastung und sich ändernder gesetzlicher Anforderungen. Der Autor erklärt, wie man auf der Grundlage von realem Wissen und Reputation eine persönliche Marke aufbaut und fördert sowie ein kontinuierliches und zielgerichtetes Lernen organisiert. Der Aufbau einer individuellen Entwicklungsbahn durch Diagnose, Erstellung eines Entwicklungsplans und systemati...
Wie kann man für Sicherheit begeistern? Erfahrungen der JSC Rosenergoatom
Ein ganzheitlicher Ansatz zur Einbindung von Familienangehörigen der Mitarbeiter und Bewohnern der Standortstädte in die Sicherheitskultur. Die Praxis umfasst die Durchführung kreativer Kinderwettbewerbe, die Erstellung von Bildungsmaterialien, Jugendprojekte, städtische Sicherheitsfestivals und Online-Marathons.