#นโยบายบุคลากร

วิธีรักษาระบบท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงที่หลากหลาย

กลยุทธ์การฟื้นฟูและรักษาระบบความปลอดภัยท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงองค์กรและการลาออกของพนักงาน รวมถึงการทำให้ขั้นตอนง่ายขึ้น ปรับปรุงแรงจูงใจ มอบอำนาจให้พนักงาน และพัฒนาผู้นำ

การเพิ่มความปลอดภัยในการผลิตด้วยระบบข้อมูล "การตรวจสอบความรู้"

การนำระบบข้อมูล "การตรวจสอบความรู้" มาใช้บนสมาร์ทโฟนขององค์กรเพื่อการเรียนรู้แบบไมโครอย่างต่อเนื่องของบุคลากรโดยไม่รบกวนการผลิต ระบบประกอบด้วยการอนุญาตผ่าน NFC การปรับคำถามให้เข้ากับลักษณะเฉพาะของโรงงาน และเว็บอินเทอร์เฟซสำหรับผู้จัดการ ซึ่งช่วยให้ระบุช่องโหว่ในความรู้และสร้างกลุ่มบุคลากรสำรองได้

วิธีรักษาระบบภายใต้สภาวะที่มีการเปลี่ยนแปลงมากมาย

กลยุทธ์ที่ครอบคลุมสำหรับการฟื้นฟูและรักษาระบบการจัดการ HSE ให้มีเสถียรภาพในสภาวะที่ขาดแคลนบุคลากรและการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง รวมถึงการปรับปรุงการประเมินความเสี่ยง การนำขั้นตอนการจัดการการเปลี่ยนแปลง (Management of Change) มาใช้ การทำงานของคณะกรรมการแก้วิกฤต การทบทวนแรงจูงใจด้านผลตอบแทนและเมทริกซ์ความสามารถ ตลอดจนการสำรวจความคิดเห็นของพนักงานอย่างสม่ำเสมอ

การเพิ่มประสิทธิภาพบุคลากรด้าน HSE และความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมในสภาวะเศรษฐกิจใหม่

ทีมพัฒนา HSE ภายในองค์กร

การสร้างทีมพัฒนา HSE เฉพาะกิจภายในองค์กรขนาดใหญ่ แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการบูรณาการการประเมินความเสี่ยงเข้ากับกระบวนการจัดทำงบประมาณ การใช้แนวทางแบบผสมผสานโดยดึงที่ปรึกษามาใช้ในระยะเริ่มต้น และการสร้างความเชี่ยวชาญภายในจากพนักงานฝ่ายผลิต

การพัฒนาสถาบันวิทยากรภายใน: วิธีการพัฒนาและรักษาผู้เชี่ยวชาญชั้นยอดในการพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัย

การพัฒนาสถาบันวิทยากรภายในด้านวัฒนธรรมความปลอดภัยผ่านการฝึกอบรมทักษะด้านอารมณ์แบบพบหน้า การมีส่วนร่วมในการพัฒนาโปรแกรมการเรียน และการสร้างเส้นทางอาชีพ แนวปฏิบัติรวมถึงการจัดการประชุมนอกสถานที่ การแข่งขันความเป็นเลิศทางวิชาชีพ และการให้วิทยากรมีส่วนร่วมในการฝึกงานของผู้จัดการสายงานเพื่อป้องกันภาวะหมดไฟและรักษาผู้เชี่ยวชาญไว้

การนำระบบอัตโนมัติและดิจิทัลมาใช้ในงาน HSE ช่วยดึงดูดบุคลากรเข้าสู่บริษัทได้อย่างไร

โอกาสใหม่เพื่อการทำงานที่ปลอดภัยสำหรับสตรีใน Russian Railways (RZD)

ผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE: วิธีสร้างตัวตนให้เป็นที่ต้องการในตลาดและก้าวไปข้างหน้าอย่างไม่หยุดยั้ง

จะสร้างการมีส่วนร่วมในความปลอดภัยได้อย่างไร? ประสบการณ์จาก JSC Rosenergoatom

แนวทางที่ครอบคลุมในการสร้างการมีส่วนร่วมในวัฒนธรรมความปลอดภัยสำหรับสมาชิกในครอบครัวของพนักงานและผู้อยู่อาศัยในเมือง แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการจัดการประกวดความคิดสร้างสรรค์สำหรับเด็ก การสร้างสื่อการเรียนรู้ โครงการเยาวชน เทศกาลความปลอดภัยของเมือง และการแข่งขันมาราธอนออนไลน์

ECOSPACE (การฝึกอบรมบุคลากรและความสามารถด้านสิ่งแวดล้อม)

การอภิปรายแบบคณะ: "ความเป็นผู้นำและวัฒนธรรมความปลอดภัย"

แนวทางแบบองค์รวมในการลดอัตราการลาออกและพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยผ่านการจ้างงานอย่างมีสติ การใช้ทูลบ็อกซ์ที่เน้นอารมณ์ และการพัฒนาความเป็นผู้นำในผู้จัดการสายงาน แนวปฏิบัตินี้รวมถึงตัวกรองหลายขั้นตอนในการจ้างงาน ระบบบทบาทภายในเพื่อรักษาผู้เชี่ยวชาญ และการประชุมสร้างแรงจูงใจทุกวันเพื่อสร้างความตระหนักรู้ด้านความปลอดภัย