#Горнодобывающее предприятие
Охрана труда и безопасность в горнорудной промышленности (открытые и подземные горные работы). Специфические риски добычи полезных ископаемых: обрушения горной массы, рудничная атмосфера и использование взрывчатых веществ. Раздел содержит кейсы внедрения систем аэрогазового контроля, позиционирования персонала под землей, и безопасной эксплуатации крупнотоннажной карьерной техники.
Метод организации и контроля безопасности производственных процессов на угольном разрезе
Методика комиссионной оценки надежности персонала по четырем критериям с присвоением цветовой категории. Интеграция результатов оценки в автоматизированную систему выдачи наряд-заданий для блокировки допуска ненадежных работников к опасным процессам.
Моя трансформация из горняка в сотрудника ПБиОТ
Автор делится личной историей перехода из горняка на добычном участке рудника «Заполярный» в специалиста по промышленной безопасности и охране труда. На собственном примере он показывает, как принципиальная позиция и жесткий производственный контроль помогают пресекать нарушения, меняют отношение подрядчиков к технике безопасности и сохраняют жизни работников. Статья раскрывает особенности работы в сфере ПБиОТ, сложность разделения личных и рабочих отношений с коллегами, а также ценность получен...
Голос опасности: как ИИ слышит риски раньше, чем они станут реальностью
Внедрение системы речевой аналитики на базе искусственного интеллекта для автоматизации производственного контроля. Работники наговаривают результаты осмотра оборудования на взрывозащищенные смартфоны, а нейросеть транскрибирует речь, формирует чек-листы и автоматически эскалирует выявленные риски руководству.
Стратегические направления развития системы обеспечения безопасности труда в ООО «СУЭК-Хакасия»
Комплексный подход к обеспечению безопасности на предприятиях открытой добычи, включающий обучение риск-ориентированному мышлению, управление критическими рисками, поведенческие аудиты и внедрение цифровых систем мониторинга (датчики, метки, система «Карьер»). Практика демонстрирует интеграцию технических решений с анализом данных для оценки эффективности обучения и взаимодействия с производственными службами.
Развитие культуры безопасного производства в АО «Разрез Тугнуйский»
Комплексный подход к развитию культуры безопасного производства на горнодобывающем предприятии, основанный на анализе критических рисков и внедрении многоуровневых барьеров. Практика включает цифровизацию обратной связи через QR-коды, применение технических средств защиты (системы направленного света, контроль состояния водителей, сигнализаторы напряжения) и вовлечение персонала через обучение и мотивацию.
Эволюция программы нематериальной мотивации
Внедрение многоуровневой программы нематериальной мотивации в горнодобывающей компании. Система включает индивидуальные, командные и проектные номинации с начислением баллов за проактивные действия в области ОТ и ПБ, которые обмениваются на ценные призы через каталог.
Разработка и внедрение цифровых систем технического контроля для коррекции опасного поведения персонала
Внедрение многоуровневой системы цифрового контроля за опасным поведением персонала на крупном промышленном предприятии. Использование беспилотных летательных аппаратов, носимых видеорегистраторов и систем кругового обзора для мониторинга критических рисков и создания обучающего видеоконтента на основе реальных нарушений.
Цифровизация и ее развитие в области промышленной безопасности в ООО «УК «Колмар»
Комплексная цифровизация процессов промышленной безопасности на угледобывающем предприятии. Внедрение единой экосистемы безопасности, включающей электронную книгу нарядов, автоматизированный допуск в шахту, единый диспетчерский центр и системы мониторинга транспорта и оборудования.
Внедрение проекта по управлению критическими рисками на руднике «Интернациональный» Компании АК «АЛРОСА» (ПАО)
Внедрение системы управления критическими рисками на подземном руднике с использованием барьерного мышления. Практика включает разработку бумажных чек-листов для рабочих и электронных чек-листов в мобильном приложении для горных мастеров для контроля работоспособности барьеров перед началом смены.
Управление критическими рисками
Внедрение системы управления критическими рисками на горнодобывающем предприятии. Практика включает приоритизацию фатальных угроз, создание системы технических и организационных барьеров, а также цифровой контроль их состояния через персональные чек-листы для рабочих и мобильные приложения для линейных руководителей.
Идентификация и управление профессиональными рисками
Внедрение модифицированной методики оценки профессиональных рисков с использованием коэффициента «вероятности обнаружения». Формирование рабочих групп на микроуровне (в цехах и бригадах) для выявления скрытых угроз и расчет уровня приемлемого риска как среднего арифметического по карте опасностей. Разработка конкретных инженерных и организационных мер (видеонаблюдение, дежурство взрывника, бандажирование тросов) для снижения рисков, превышающих приемлемый уровень.