Seguridad laboral en la industria minera. Riesgos específicos: derrumbes, atmósfera minera y explosivos. Casos de control de gases, posicionamiento subterráneo del personal y maquinaria pesada.
Transformación del sistema de incentivos de seguridad y salud en el trabajo en el grupo Nornickel (más de 75 000 empleados), orientada a pasar de normativas locales dispersas a reglas únicas y transparentes de reconocimiento y responsabilidad disciplinaria. En lugar de documentos de 52 páginas, se implantaron guías de una sola página para operarios y supervisores de primera línea con 10 criterios elaborados a partir del análisis de las causas de accidentes mortales y graves, así como de incident...
Sistema integral de gestión de seguridad de empresas contratistas basado en el ciclo PDCA y la norma ISO 45001. La práctica incluye precalificación digital mediante modelos locales de IA, auditorías técnicas en las bases de los contratistas, transición a autorizaciones por turno y creación de una calificación dinámica para la motivación a largo plazo de socios fiables.
Sistema de mentoría de dos niveles con cálculo de necesidades de personal, selección rigurosa y apoyo continuo mediante supervisiones en el puesto de trabajo. Para la práctica, se creó una unidad de formación y producción completa que opera en turnos sincronizados con la producción principal. La carga burocrática se redujo mediante un acuerdo adicional único de tres años, y se creó una comunidad profesional en Telegram para fomentar el compromiso.
Transformación del sistema de formación corporativa para sitios remotos y de trabajo por turnos en condiciones de escasez de talento y cambio en el perfil demográfico. Se ha implementado un proceso de preboarding con inicio de formación a distancia antes de la llegada al sitio, así como soluciones educativas híbridas y específicas. Para la práctica segura de habilidades se utilizan simuladores de VR con análisis de errores, y para el autoaprendizaje en el puesto de trabajo, bibliotecas de prompt...
Implementación a gran escala de un sistema de hardware y software para el control del estado de los operadores basado en visión artificial para 3500 conductores de maquinaria minera y auxiliar. La solución está integrada con sistemas de despacho y visión periférica, advierte automáticamente sobre el sueño al volante y recopila datos de video para el análisis mediante redes neuronales de los procesos de producción.
Creación de un centro de formación corporativo independiente en un emplazamiento industrial remoto para la capacitación obligatoria y la habilitación del personal. El sistema incluye tres itinerarios: formación desde cero mediante contrato de aprendizaje, capacitación complementaria para especialistas con certificados meramente formales y adquisición de oficios afines. La infraestructura combina aulas teóricas y polígonos de entrenamiento práctico para desarrollar habilidades de ejecución segura...
Digitalización del control operativo basada en un modelo de gestión de riesgos críticos utilizando el método "corbata de lazo". La práctica incluye la integración de un sistema analítico y un sistema de gestión operativa para realizar inspecciones a través de una aplicación móvil en dispositivos a prueba de explosiones. Se ha implementado la generación automática de órdenes de trabajo para corregir infracciones y el cambio proactivo de estado de las ubicaciones a "situación operativa peligrosa"...
Transformación integral de la cultura de seguridad en una empresa minera con más de 15 000 empleados. Se implementó un sistema de KPI proactivos, se digitalizaron las auditorías de comportamiento mediante una aplicación móvil y se unificó la metodología de gestión de riesgos críticos. Se realizó la cascada de compromisos de liderazgo desde la alta dirección hasta los mandos intermedios mediante prácticas de seguridad estandarizadas.
Algoritmo para determinar el estado de las rocas y residuos mineros según las modificaciones de la Ley del Subsuelo y la Ley Federal N.º 89. La práctica incluye el análisis de la documentación del proyecto, el control de las áreas de almacenamiento y el uso previsto de la roca extraída para evitar la doble contabilidad y las multas medioambientales.
El artículo considera el factor humano como la principal fuente de accidentes y lesiones en las empresas mineras, señalando que una política represiva hacia los trabajadores no aumenta la seguridad de la producción. El autor muestra que la mayoría de las infracciones de las normas de seguridad son causadas por deficiencias en la organización de los procesos por parte de la dirección, y no por la disciplina de los ejecutores. Mediante ejemplos de prácticas de gestión reales, se demuestra cómo el...
El artículo está dedicado a la práctica de organizar y realizar auditorías cruzadas de seguridad laboral y de producción entre las empresas de la compañía "SUEK". El autor examina cómo la inspección recíproca de instalaciones de producción por parte de especialistas de los servicios de seguridad y salud en el trabajo permite identificar situaciones peligrosas no evidentes, intercambiar experiencia práctica y diagnosticar el propio sistema de seguridad. El material muestra el valor del análisis c...
Implementación de un complejo de sistemas digitales en minería para controlar el estado de los conductores y prevenir colisiones. Uso de análisis de video (sistema "OKO") para detectar somnolencia y distracción, e integración de rastreadores GPS con SCA para posicionamiento del personal y control de zonas peligrosas.