An toàn lao động trong ngành khai thác mỏ than đá khoáng sản. Quản trị rủi ro hầm lò, sạt lở quặng và thuốc nổ. Hệ thống kiểm soát khí, định vị nhân sự dưới lòng đất và vận hành cỗ máy hạng nặng.
Hệ thống kèm cặp hai cấp độ với việc tính toán nhu cầu nhân lực, tuyển chọn nghiêm ngặt và hỗ trợ liên tục thông qua giám sát tại nơi làm việc. Để rèn luyện kỹ năng thực tế, một khu vực đào tạo sản xuất hoàn chỉnh đã được tạo ra, hoạt động theo ca đồng bộ với sản xuất chính. Gánh nặng quan liêu được giảm bớt nhờ việc ký kết một thỏa thuận bổ sung duy nhất trong ba năm, và một cộng đồng chuyên môn trên Telegram đã được tạo ra để tăng cường sự tham gia.
Chuyển đổi hệ thống đào tạo doanh nghiệp cho các địa điểm từ xa và làm việc theo ca trong bối cảnh thiếu hụt nhân lực và thay đổi hồ sơ nhân khẩu học. Triển khai quy trình preboarding với việc bắt đầu đào tạo từ xa trước khi đến địa điểm, cùng các giải pháp giáo dục kết hợp chuyên biệt. Để thực hành kỹ năng an toàn, sử dụng thiết bị mô phỏng VR với phân tích lỗi, và để tự đào tạo tại nơi làm việc, sử dụng thư viện câu lệnh dựa trên trí tuệ nhân tạo và hệ thống đánh giá 360 độ.
Thành lập trung tâm đào tạo doanh nghiệp riêng biệt tại khu vực sản xuất từ xa để đào tạo và cấp phép bắt buộc cho nhân sự. Hệ thống bao gồm ba lộ trình: đào tạo từ đầu theo hợp đồng học nghề, đào tạo bổ sung cho chuyên gia có chứng chỉ hình thức và học nghề kiêm nhiệm. Cơ sở hạ tầng kết hợp các lớp học lý thuyết và bãi tập thực hành để rèn luyện kỹ năng làm việc an toàn, nơi nhân viên chính thức và nhà thầu đều phải trải qua.
Số hóa kiểm soát vận hành dựa trên mô hình quản lý rủi ro trọng yếu sử dụng phương pháp "cái nơ". Thực tiễn bao gồm việc tích hợp hệ thống phân tích và hệ thống quản lý vận hành để thực hiện kiểm tra thông qua ứng dụng di động trên các thiết bị chống cháy nổ. Đã triển khai việc tự động tạo phiếu yêu cầu khắc phục vi phạm và chuyển đổi chủ động các vị trí sang trạng thái tình huống sản xuất nguy hiểm khi có sai lệch hệ thống.
Chuyển đổi toàn diện văn hóa an toàn tại công ty khai khoáng với hơn 15.000 nhân sự. Đã triển khai hệ thống KPI chủ động, số hóa các cuộc kiểm tra hành vi qua ứng dụng di động và thống nhất phương pháp quản lý rủi ro trọng yếu. Thực hiện phân tầng các cam kết lãnh đạo từ cấp quản lý cao nhất đến quản lý trực tiếp thông qua các thực tiễn an toàn được tiêu chuẩn hóa.
Thuật toán xác định trạng thái của đất đá mỏ và chất thải khai thác tài nguyên theo các sửa đổi trong Luật Tài nguyên lòng đất và Luật Liên bang số 89. Thực tiễn bao gồm phân tích tài liệu dự án, kiểm soát vị trí lưu trữ và mục đích sử dụng đất đá khai thác để ngăn ngừa hạch toán kép và tiền phạt môi trường.
Triển khai tổ hợp hệ thống kỹ thuật số trong khai thác mỏ để kiểm soát tình trạng tài xế xe ben và ngăn ngừa va chạm. Sử dụng phân tích video (hệ thống "OKO") để ghi nhận việc ngủ gật và mất tập trung, cũng như tích hợp thiết bị theo dõi GPS với ACS để định vị nhân sự và kiểm soát khu vực nguy hiểm.
Phương pháp hội đồng đánh giá độ tin cậy của nhân sự theo bốn tiêu chí với việc gán phân loại màu sắc. Tích hợp kết quả đánh giá vào hệ thống giao nhiệm vụ tự động để chặn những người lao động không đáng tin cậy tham gia vào các quy trình nguy hiểm.
Triển khai hệ thống phân tích giọng nói dựa trên AI để tự động hóa kiểm soát sản xuất. Người lao động đọc kết quả kiểm tra thiết bị vào điện thoại thông minh chống cháy nổ, mạng nơ-ron chuyển lời nói thành văn bản, tạo danh sách kiểm tra và tự động báo cáo rủi ro cho ban quản lý.