#การทำเหมือง

ความปลอดภัยและอนามัยในอุตสาหกรรมเหมืองแร่ เผชิญความเสี่ยงเฉพาะ เช่น หินถล่ม สภาพอากาศใต้ดิน และระเบิด รวมถึงระบบควบคุมแก๊สและเครื่องจักรหนัก

23
รายการในหัวข้อนี้
กรณีศึกษา
Alexey Avramenko
Head of Practice, Safety Culture Development Department
Nornickel
20 ตุลาคม 2026

ชัดเจน ยุติธรรม เป็นมาตรฐานเดียวกัน: การพลิกโฉมระบบสร้างแรงจูงใจด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยที่ Nornickel

การพลิกโฉมระบบสร้างแรงจูงใจด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในกลุ่มบริษัท Nornickel (พนักงานมากกว่า 75,000 คน) โดยมีเป้าหมายเพื่อเปลี่ยนผ่านจากระเบียบข้อบังคับเฉพาะพื้นที่ที่กระจัดกระจายไปสู่กฎเกณฑ์การให้รางวัลและการลงโทษทางวินัยที่เป็นมาตรฐานเดียวกันและโปร่งใส แทนที่จะใช้เอกสารความยาว 52 หน้า บริษัทได้นำคู่มือสรุปความยาวหนึ่งหน้าสำหรับพนักงานระดับปฏิบัติการและหัวหน้างานระดับต้นซึ่งประกอบด้วยเกณฑ์ 10 ข้อที่สร้างขึ้นจากการวิเคราะห์สาเหตุของการบาดเจ็บสาหัสและเสียชีวิต รวมถึงอุบัติการณ์ที่มีความเสี่ยงส...

การทำเหมือง แรงจูงใจ โลหะวิทยา
กรณีศึกษา
Anna Bessonova
Contractor Safety Lead
Uralkali
18 สิงหาคม 2026

ผู้รับเหมาไม่ใช่การทำธุรกรรมแบบครั้งเดียวจบ: วิธีจัดการความปลอดภัยตลอดวงจรชีวิต ไม่ใช่แค่ที่จุดเริ่มต้น

ระบบจัดการความปลอดภัยของผู้รับเหมาแบบครบวงจรตามวงจร PDCA และมาตรฐาน ISO 45001 แนวทางปฏิบัติรวมถึงการคัดกรองเบื้องต้นแบบดิจิทัลโดยใช้โมเดล AI ภายในองค์กร การตรวจสอบทางเทคนิคถึงฐานปฏิบัติการของผู้รับเหมา การเปลี่ยนไปใช้การอนุญาตทำงานแบบรายกะ และการจัดอันดับแบบไดนามิกเพื่อสร้างแรงจูงใจระยะยาวให้กับพันธมิตรที่เชื่อถือได้

การทำเหมือง วัฒนธรรมความปลอดภัย ผู้รับเหมา
กรณีศึกษา
Elena Volvach
Head of Assessment, Training and Development
Mining Company
18 มีนาคม 2026

การเป็นพี่เลี้ยง: กุญแจสำคัญในการพัฒนาทักษะทางวิชาชีพ

ระบบการเป็นพี่เลี้ยงสองระดับพร้อมการคำนวณความต้องการบุคลากร การคัดเลือกที่เข้มงวด และการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องผ่านการกำกับดูแลในสถานที่ทำงาน สำหรับการฝึกทักษะเชิงปฏิบัติได้มีการสร้างพื้นที่ฝึกอบรมและผลิตเต็มรูปแบบที่ทำงานตามกะเวลาสอดคล้องกับการผลิตหลัก ภาระทางเอกสารลดลงด้วยการทำข้อตกลงเพิ่มเติมฉบับเดียวที่มีอายุ 3 ปี และมีการสร้างชุมชนทางวิชาชีพใน Telegram เพื่อสร้างการมีส่วนร่วม

การทำเหมือง ความสามารถ การให้คำปรึกษา
กรณีศึกษา
Elena Datsenko
Corporate University Director
Titan Group
18 มีนาคม 2026

กระบวนทัศน์ใหม่ในการฝึกอบรมบุคลากรสำหรับพื้นที่ห่างไกลและรูปแบบการทำงานแบบกะ

การปรับเปลี่ยนระบบการฝึกอบรมในองค์กรสำหรับพื้นที่ห่างไกลและงานแบบกะท่ามกลางภาวะขาดแคลนแรงงานและการเปลี่ยนแปลงของโครงสร้างประชากร มีการนำกระบวนการ Preboarding มาใช้โดยเริ่มการเรียนรู้ทางไกลก่อนถึงหน้างาน รวมถึงโซลูชันการเรียนรู้แบบไฮบริดที่ตรงจุด สำหรับการฝึกทักษะอย่างปลอดภัยมีการใช้เครื่องจำลอง VR พร้อมการวิเคราะห์ข้อผิดพลาด และสำหรับการเรียนรู้ด้วยตนเองในหน้างานมีการใช้คลังคำสั่ง (Prompt Library) บนพื้นฐานของ AI และระบบการประเมินแบบ 360 องศา

การทำเหมือง VR การฝึกอบรม
กรณีศึกษา
Eduard Bondarev
Chief Specialist
JSC UK Kuzbassrazrezugol
18 มีนาคม 2026

ผลลัพธ์ของการนำระบบตรวจสอบสถานะผู้ปฏิบัติงานมาใช้

การนำระบบตรวจสอบสถานะผู้ปฏิบัติงานแบบฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์มาใช้ในวงกว้างโดยใช้เทคโนโลยีวิสัยทัศน์ของเครื่องจักรสำหรับผู้ขับขี่เครื่องจักรทำเหมืองและเครื่องจักรสนับสนุนจำนวน 3,500 คน โซลูชันนี้บูรณาการเข้ากับระบบจัดการการเดินรถและระบบมองภาพรอบทิศทาง เพื่อแจ้งเตือนการหลับในขณะขับรถโดยอัตโนมัติและรวบรวมข้อมูลวิดีโอสำหรับการวิเคราะห์กระบวนการผลิตด้วยโครงข่ายประสาทเทียม

การทำเหมือง การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล ความปลอดภัยบนท้องถนน
กรณีศึกษา
Elena Mayorova
Head of Professional Competencies and Operational Excellence Department
Russian Copper Company
18 มีนาคม 2026

กระบวนการจัดตั้งหน่วยงานย่อยของมหาวิทยาลัยองค์กรที่มีหน้าที่ฝึกอบรมภาคบังคับ

การจัดตั้งศูนย์ฝึกอบรมย่อยขององค์กร ณ พื้นที่การผลิตที่ห่างไกล เพื่อการฝึกอบรมภาคบังคับและการอนุมัติให้บุคลากรเข้าปฏิบัติงาน ระบบประกอบด้วยสามเส้นทาง ได้แก่ การฝึกอบรมตั้งแต่พื้นฐานภายใต้สัญญาฝึกอาชีพ การฝึกอบรมเพิ่มเติมสำหรับผู้เชี่ยวชาญที่มีใบรับรองเพียงในนาม และการเรียนรู้วิชาชีพที่เกี่ยวเนื่อง โครงสร้างพื้นฐานได้ผสานห้องเรียนภาคทฤษฎีเข้ากับสนามจำลองการฝึกปฏิบัติเพื่อพัฒนาทักษะการทำงานอย่างปลอดภัย ซึ่งทั้งพนักงานประจำและผู้รับเหมาทุกคนจะต้องผ่านการฝึกอบรมนี้

การทำเหมือง ความสามารถ การฝึกอบรม
กรณีศึกษา
Aleksandr Valiyev
Head of HSE Management Systems Development Division
Sibkor
18 มีนาคม 2026

การเปลี่ยนผ่านการควบคุมการปฏิบัติงาน: โมเดลการจัดการความเสี่ยงแบบอุปสรรค

การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของการควบคุมการปฏิบัติงานบนพื้นฐานของโมเดลการจัดการความเสี่ยงวิกฤตโดยใช้วิธี Bow-Tie แนวทางปฏิบัตินี้รวมถึงการบูรณาการระบบวิเคราะห์และระบบการจัดการการปฏิบัติงานสำหรับการตรวจสอบผ่านแอปพลิเคชันมือถือบนอุปกรณ์ที่ป้องกันการระเบิด มีการสร้างคำสั่งแก้ไขความไม่สอดคล้องโดยอัตโนมัติและการเปลี่ยนสถานะของตำแหน่งงานเป็นสถานการณ์การผลิตที่อันตรายในกรณีที่มีความเบี่ยงเบนเชิงระบบ

การทำเหมือง การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล แอปพลิเคชันมือถือ
กรณีศึกษา
Andrey Vakulin
Head of Industrial and Occupational Safety Division
Mining Company
18 มีนาคม 2026

เส้นทางการพัฒนาหลักการความเป็นผู้นำและแนวปฏิบัติด้านอาชีวอนามัย ความปลอดภัย และความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมในบริษัทเหมืองแร่

การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมความปลอดภัยแบบบูรณาการในบริษัทเหมืองแร่ที่มีพนักงานกว่า 15,000 คน มีการนำระบบ KPI เชิงรุกมาใช้ การเปลี่ยนผ่านการตรวจประเมินพฤติกรรมความปลอดภัยสู่ระบบดิจิทัลผ่านแอปพลิเคชันมือถือ และการรวมวิธีการบริหารจัดการความเสี่ยงวิกฤตให้เป็นหนึ่งเดียว ดำเนินการถ่ายทอดคำมั่นสัญญาด้านความเป็นผู้นำจากผู้บริหารระดับสูงสู่หัวหน้างานผ่านแนวปฏิบัติความปลอดภัยที่เป็นมาตรฐาน

การทำเหมือง วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำด้านความปลอดภัย
กรณีศึกษา
Anton Turtanov
Head of Environmental Protection and Ecology Department
Mining company
18 ธันวาคม 2025

ของเสียจากการใช้ประโยชน์ใต้ดิน นักนิเวศวิทยา vs นักธรณีวิทยา

อัลกอริทึมในการกำหนดสถานะของหินและของเสียจากการใช้ประโยชน์ใต้ดินตามการเปลี่ยนแปลงในกฎหมายว่าด้วยทรัพยากรใต้ดินและกฎหมายของรัฐบาลกลางฉบับที่ 89 แนวปฏิบัติรวมถึงการวิเคราะห์เอกสารโครงการ การควบคุมสถานที่จัดเก็บ และการใช้งานตามวัตถุประสงค์ของหินที่ขุดขึ้นมา เพื่อป้องกันการบันทึกซ้ำซ้อนและค่าปรับด้านสิ่งแวดล้อม

การทำเหมือง สิ่งแวดล้อม การปกป้องสิ่งแวดล้อม
บล็อก
Ilya Musatov
Deputy Director for Occupational Safety and Production Control
SUEK-Khakassia
20 พฤศจิกายน 2025

การทำความเข้าใจปัจจัยมนุษย์ในฐานะสาเหตุหลักของอุบัติเหตุและการบาดเจ็บในอุตสาหกรรมเหมืองแร่

บทความนี้พิจารณาว่าปัจจัยด้านมนุษย์เป็นสาเหตุหลักของอุบัติเหตุและการบาดเจ็บในสถานประกอบการทำเหมืองแร่ โดยชี้ให้เห็นว่านโยบายที่เข้มงวดเด็ดขาดต่อคนงานไม่ได้ช่วยเพิ่มความปลอดภัยในการผลิต ผู้เขียนแสดงให้เห็นว่า การฝ่าฝืนกฎความปลอดภัยส่วนใหญ่เกิดจากข้อบกพร่องในการจัดองค์กรกระบวนการของฝ่ายบริหาร ไม่ใช่เรื่องระเบียบวินัยของผู้ปฏิบัติงาน จากตัวอย่างการปฏิบัติงานบริหารในความเป็นจริง ได้แสดงให้เห็นว่า การควบคุมความเสี่ยงอย่างมีความรับผิดชอบและการเตรียมการผลิตอย่างเป็นระบบสามารถช่วยลดอัตราการบาดเจ็บได้อย่...

การทำเหมือง วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำ
บล็อก
Ilya Musatov
Deputy Director for Occupational Safety and Production Control
SUEK-Khakassia
20 พฤศจิกายน 2025

การจัดระเบียบและการดำเนินการตรวจสอบข้ามสายงานด้านความปลอดภัยในการผลิต

บทความนี้อุทิศให้กับการปฏิบัติในการจัดและการดำเนินการตรวจสอบไขว้ด้านความปลอดภัยในการทำงานและการผลิตระหว่างสถานประกอบการของบริษัท "SUEK" ผู้เขียนพิจารณาว่าการตรวจเยี่ยมสถานที่ผลิตร่วมกันโดยผู้เชี่ยวชาญจากหน่วยงานอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการทำงานช่วยให้สามารถค้นหาสถานการณ์อันตรายที่ไม่ชัดเจน แลกเปลี่ยนประสบการณ์เชิงปฏิบัติ และวินิจฉัยระบบความปลอดภัยของตนเองได้อย่างไร เนื้อหานี้แสดงให้เห็นถึงคุณค่าของการวิเคราะห์ปัญหาประเภทเดียวกันร่วมกันและการใช้โซลูชันเชิงระบบเพื่อลดความเสี่ยงของการบาดเจ็บในเหม...

การทำเหมือง การจัดการความเสี่ยง การตรวจสอบความปลอดภัย
กรณีศึกษา
Aleksey Leonov
Director of Production Control and Occupational Safety
Tugnuysky Open Pit Mine
20 พฤศจิกายน 2025

โซลูชันดิจิทัลเพื่อความปลอดภัยในการทำเหมืองแร่

การนำระบบดิจิทัลแบบครบวงจรมาใช้ในการทำเหมืองเพื่อตรวจสอบสภาพคนขับรถบรรทุกและป้องกันการชน การใช้วิดีโอวิเคราะห์ (ระบบ OKO) เพื่อตรวจจับการหลับในและการขาดสมาธิ รวมถึงการรวม GPS ติดตามเข้ากับ ACS เพื่อระบุตำแหน่งพนักงานและควบคุมเขตอันตราย

การทำเหมือง HSE TOP 100 การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล
เราใช้คุกกี้เพื่อประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้น · ประกาศเกี่ยวกับคุกกี้