#Управление рисками
Комплексное управление производственными рисками: построение риск-ориентированной модели, интеграция международных стандартов безопасности (ISO 45001) и развитие многоуровневого внутреннего контроля. Здесь собраны реальные примеры того, как системный подход к минимизации опасностей становится неотъемлемой частью ежедневных бизнес-процессов компании.
Трансформация производственного контроля (барьерная модель риск- управления)
Трансформация системы производственного контроля через внедрение барьерной модели управления критическими рисками (по методике ICMM и модели «Галстук-бабочка»). Практика включает определение критических рисков, разработку карт рисков, построение барьеров, создание чек-листов и полную цифровизацию процесса проверок с интеграцией в нарядную систему предприятия через мобильное приложение.
КПБ – плацебо или эффективное лекарство
Внедрение и оптимизация кардинальных правил безопасности (КПБ) в крупной промышленной компании. Сокращение списка правил до шести ключевых, жесткий контроль за их соблюдением (вплоть до увольнения) и анализ влияния на статистику смертельного травматизма.
Подрядчик-заказчик: взаимодействие в вопросах безопасности
Системный подход к управлению безопасностью подрядных организаций на всех этапах взаимодействия. Практика включает дифференциацию подрядчиков по уровню риска, аудит на этапе тендера, совместное обучение и допуск, а также применение инструментов позитивной мотивации вместо штрафов.
Профилактика сердечно- сосудистых заболеваний
Система профилактики сердечно-сосудистых заболеваний на производстве, включающая стратификацию рисков по профессиям, пятиуровневое расследование случаев внезапной смерти и контроль прохождения диспансеризации через корпоративную медицинскую сеть с привязкой к полису ДМС. При выявлении критических заболеваний работники переводятся на легкий труд с возможностью возврата после успешного лечения.
Стратегия HSE: как не ставить безопасность на паузу, когда штормит
Адаптация стратегии HSE в условиях экономического кризиса через переход к коротким спринтам (Agile), фокусировку на топ-5 критических рисках и кросс-функциональное финансирование проектов безопасности за счет бюджетов смежных подразделений. Цифровизация рутинных процессов для высвобождения времени руководителей на развитие поведенческой безопасности.
Охрана труда в XXI веке: вызовы и решения
Переход на риск-ориентированную модель управления охраной труда, где оценка профессиональных рисков становится основой всех процессов. Внедрение человекоцентричного подхода, включающего качественный отбор персонала с учетом склонности к риску, адаптацию, наставничество и эффективную коммуникацию для формирования осознанной культуры безопасности.
+3
Пленарная сессия «Лидеры на передовой: как генеральные директора обеспечивают безопасность предприятий через активный диалог с собственниками и операционным персоналом»
Выстраивание прозрачной системы эскалации информации о критических технико-производственных рисках от линейного персонала до собственников бизнеса. Практика включает использование объективных метрик из автоматизированных систем контроля и поэтапную работу профильных комитетов вплоть до Совета директоров. Переход от эмоционального обсуждения проблем к языку цифр для обоснования долгосрочных инвестиций в безопасность.
Модель «швейцарского сыра» в производственной безопасности
Концепция «швейцарского сыра», предложенная психологом Джеймсом Райзоном, объясняет, как наложение уязвимостей в разных системах защиты приводит к авариям на производстве. Статья разбирает работу основных уровней производственной безопасности — от проектных решений до средств индивидуальной защиты — и потенциальные слабые места каждого из них. Из материала вы узнаете, какие практические методы, включая аудит барьеров, дублирование мер и цифровизацию, помогают выстраивать надежную систему охраны...
Технические барьеры безопасности
Статья посвящена техническим барьерам безопасности — инженерным и технологическим решениям, которые физически препятствуют опасным ситуациям и работают автономно от человеческого фактора. В материале разбираются типы и принципы работы таких барьеров, а также наглядные примеры из практики их применения. Автор показывает, как проектирование и эксплуатация этих систем превращают абстрактные требования безопасности в конкретные и надежные механизмы защиты людей и оборудования.
Системы блокировки и маркировки: практический инструмент, который предотвращает тяжёлые аварии
Ремонт и обслуживание оборудования связаны с высокими рисками из-за возможного внезапного высвобождения опасных энергий. Система блокировки и маркировки (LO/TO) позволяет изолировать источники энергии и физически исключить случайный запуск техники во время работ. В статье рассматриваются ключевые принципы работы системы LO/TO, роль персональной ответственности персонала и условия для её успешного внедрения на производстве.
Как современные технологии заморозки влияют на пищевую безопасность, проблемы и пути их решения
Статья рассматривает пробелы в действующей нормативной базе ЕАЭС и системе проверок Роспотребнадзора в сфере производства замороженной готовой еды. Автор анализирует ключевые риски для пищевой безопасности, включая отсутствие единого отраслевого стандарта, устаревшие микробиологические нормативы СанПиН и сложности контроля холодовой цепи на производстве. В материале представлены практические рекомендации по ужесточению внутренних стандартов микробиологического контроля на предприятиях и участию...
ГАРАНТ – основной принцип производственного контроля!
Статья посвящена совершенствованию системы производственного контроля за счет перехода от устранения отклонений к их превентивному предупреждению и внедрению барьерной модели риск-управления. Автор разъясняет ключевые принципы безопасности через акроним ГАРАНТ, раскрывая роли руководителей, порядок активного контроля и системного анализа причин несоответствий. Материал показывает, как комплексный подход предотвращает опасные ситуации, снижает травматизм и обеспечивает эффективное производство.