#Культура безопасности
Развитие проактивной культуры безопасности на производстве: осознанное лидерство руководителей, развитие программ мотивации, вовлечение подрядных организаций, многоуровневые аудиты и работа с человеческим фактором. Здесь представлены реальные практики компаний по системной трансформации корпоративной среды и переходу от реактивного надзора к комплексному управлению рисками.
Что ценнее — тонны продукции или сохранение человеческой жизни и здоровья?
Статья рассматривает различия в культуре безопасности между российскими и иностранными промышленными компаниями. Автор показывает, что формальный подход и допустимые нормы травматизма мешают отечественным предприятиям эффективно защищать работников, в то время как зарубежные компании ставят человеческую жизнь выше прибыли. Публикация объясняет, почему для достижения нулевого травматизма топ-менеджменту необходимо сделать сохранение жизни и здоровья персонала главной целью компании.
Анонимный опрос как инструмент ОТ. Как найти скрытые риски и выстроить открытый диалог с сотрудниками?
Статья разъясняет, почему плановые обходы по охране труда не всегда выявляют скрытые производственные риски и привычные нарушения правил. Автор показывает, как сделать анонимный опрос эффективным инструментом для получения честной обратной связи от сотрудников без страха наказания. В материале дано пошаговое руководство по составлению вопросов, коммуникации с коллективом и работе с обратной связью для устранения опасностей.
Безопасность начинается с разговора
Статья рассказывает о том, как живая культура безопасности на производстве формируется не через регламенты и принуждение, а благодаря открытому и уважительному диалогу. Обсуждение рисков и ошибок без страха наказания позволяет увидеть слабые сигналы и предотвратить происшествия до того, как они случатся. В материале объясняется, как сделать разговор эффективным инструментом управления рисками и перейти от формального выполнения правил к осознанной безопасности.
Яркий акцент на руднике «Заполярный»: стена, которая вдохновляет! Как небольшие идеи вдохновляют на большие дела!
В честь 80-летия рудника «Заполярный» команда управления по промышленной безопасности и охране труда создала уникальную роспись стены у центрального входа в административно-бытовой корпус. Статья рассказывает о том, как этот арт-объект объединил образы производства и техники, превратившись в наглядное напоминание о правилах охраны труда. Материал показывает, как креативная инициатива помогает укреплять командный дух и формировать культуру личной ответственности на производстве.
Культура безопасности по-Петровски: как верфь выращивала порядок, ответственность и наставничество в XVIII веке
В статье рассматривается «Регламент о управлении Адмиралтейства и верфи» 1722 года, в котором требования безопасности были вшиты в обязанности конкретных должностей на верфях XVIII века. На примерах работы с такелажем, кранами, мачтами и огнеопасными материалами автор показывает, как регламентировались опасные процессы и входной контроль материалов. Анализ петровского опыта демонстрирует исторический прототип современных HSE-систем, где культура безопасности строилась на четких ролях, инженерной...
История Пряника и один важный разговор с кинологом
История десятимесячного американского булли по кличке Пряник показывает, что за внушительной внешностью может скрываться ласковый и нежный характер. Разговор с кинологом побудил владельца собаки напомнить о важных правилах общения с незнакомыми питомцами на улице, соблюдение которых помогает сделать каждую такую встречу безопасной для человека и животного.
Как руководителям получать информацию о риске наступления аварии до того, как эта авария может произойти
Внедрение модели прямой трансляции информации о критических рисках от линейного персонала напрямую топ-менеджменту. Подход включает выделение 5-10% ключевых сотрудников на критичных объектах, создание прямого канала связи без промежуточных фильтров и обеспечение эмоциональной безопасности для предотвращения сокрытия предаварийных ситуаций.
«Таблетка безопасности» — вовлечение работников в анализ рисков через ИИ-визуализации рабочих мест
Вовлечение работников в анализ профессиональных рисков с помощью персонализированных изображений рабочих мест, сгенерированных искусственным интеллектом (нейросеть Leonardo). Метод включает проведение коротких 15-минутных встреч в цехах, где сотрудники ищут намеренно заложенные на картинках нарушения, а затем предлагают свои сценарии опасностей через QR-формы для последующей генерации новых изображений.
Три мифа об искусственном интеллекте
Статья разбирает распространенные мифы, которые становятся основным препятствием при внедрении искусственного интеллекта в рабочие процессы. Автор объясняет, что нейросеть не заменяет человека, а усиливает специалиста, если правильно формулировать задачи, настраивать инструмент под свои нужды и обладать глубокими профессиональными знаниями. Разбор этих заблуждений помогает сформировать реалистичные ожидания от ИИ и научиться делегировать алгоритмам рутинные задачи.
Воздушные мечты и суровая реальность: почему безопасность в хобби-спорте — это не пустой звук!
Автор статьи на личном опыте прыжков на батуте показывает, как слепое доверие и отсутствие проверки оборудования могут привести к серьезной травме. История объясняет, почему безопасность необходима не только профессиональным спортсменам, но и любителям, приходящим в зал за эмоциями и разрядкой. На собственном примере автор призывает самостоятельно осматривать инвентарь перед тренировкой, чтобы любимое хобби не выбивало из строя на месяцы.
Моя трансформация из горняка в сотрудника ПБиОТ
Автор делится личной историей перехода из горняка на добычном участке рудника «Заполярный» в специалиста по промышленной безопасности и охране труда. На собственном примере он показывает, как принципиальная позиция и жесткий производственный контроль помогают пресекать нарушения, меняют отношение подрядчиков к технике безопасности и сохраняют жизни работников. Статья раскрывает особенности работы в сфере ПБиОТ, сложность разделения личных и рабочих отношений с коллегами, а также ценность получен...
Методика оценки уровня безопасности и благоприятности (не благоприятности) настроения рабочего коллектива
В статье представлена методика оценки уровня безопасности и социально-психологического климата в рабочем коллективе, разработанная на основе опросника психолога А. Н. Лутошкина. С помощью анкетирования по полярным профилям метод позволяет определить психологический настрой сотрудников на соблюдение норм безопасности, а также выявить объединяющие и разобщающие свойства группы. Определение степени сплоченности коллектива помогает отслеживать динамику развития отношений и вырабатывать план профилак...