#Культура безопасности
Развитие проактивной культуры безопасности на производстве: осознанное лидерство руководителей, развитие программ мотивации, вовлечение подрядных организаций, многоуровневые аудиты и работа с человеческим фактором. Здесь представлены реальные практики компаний по системной трансформации корпоративной среды и переходу от реактивного надзора к комплексному управлению рисками.
От инспектора к наставнику: проводим аудиты правильно
В статье рассматривается подход к аудитам безопасности как инструменту управления поведенческими рисками, а не средству наказания сотрудников. Автор делится практическим опытом обучения руководителей в компании ОТЭКО, включая техники установления контакта, обсуждения опасных действий и работы со сложными реакциями работников. Материал помогает руководителям выстроить открытый диалог с коллективом, корректировать опасное поведение и развивать культуру безопасности на предприятии.
Лидерство в безопасности
Проект трансформации культуры безопасности через развитие лидерских качеств руководителей. Включает работу с глубинными убеждениями персонала, внедрение модели «личных обязательств лидера» и выстраивание эффективной обратной связи, что позволило кардинально изменить отношение сотрудников к вопросам безопасности.
Расследование происшествий: инструменты и методы
Статья посвящена инструментам и методам, которые помогают систематизировать процесс расследования происшествий и выявить их истинные и системные причины. В материале описывается последовательное применение методов 5W&1H, 4М-анализа и «5 Почему» для формулирования проблемы и детального анализа факторов события. Использование этих подходов позволяет оценить ситуацию со всех сторон и системно провести расследование инцидента.
Расследование происшествий в сфере производственной безопасности
Несмотря на развитие проактивного подхода и концепции «нулевого травматизма», производственные несчастные случаи продолжают происходить, создавая серьезные риски как для работодателей, так и для работников. В статье рассматривается необходимость перехода от формального расследования инцидентов и поиска виновных к выявлению их системных причин. Такой подход помогает эффективно устранять риски производственной безопасности, предотвращать повторение происшествий и минимизировать их последствия.
На пути к упорядочению и безопасности: роль инструктивно-технологических карт на буровом предприятии
В статье рассматривается опыт компании «АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» по внедрению инструктивно-технологических карт (ИТК), предназначенных для стандартизации и упорядочивания основных видов производственных работ. Материал разъясняет, как детальное описание этапов и назначение ответственных помогают снизить риск ошибок, ускорить адаптацию новых сотрудников и повысить безопасность на буровой площадке. Также приводятся данные о текущей разработке 38 карт и планах по созданию сборника из 74 ИТК.
Трансформация мотивации в области ПБиОТ
Трансформация системы мотивации и соревнований по охране труда в крупной промышленной компании. Переход от сложного 35-страничного стандарта к прозрачным критериям оценки для разных категорий сотрудников с автоматизацией сбора данных, что привело к кратному росту вовлеченности персонала.
Межфункциональное взаимодействие. Почему службам ПБиОТ необходимо интегрироваться в процессы производственных подразделений?
Статья рассматривает проблему конфронтации между производственными подразделениями и службой ПБиОТ, а также пути перехода к партнерству и сотрудничеству. Автор-руководитель на примере реальных проектов показывает, как отказ от исключительно контрольно-надзорной функции позволяет выстроить единый подход к соблюдению правил и улучшить коммуникацию. Материал объясняет, как интеграция службы ПБиОТ в процессы производства снижает вероятность несправедливых наказаний и помогает руководителям совместно...
Конкурсы профессионального мастерства
В статье рассматривается роль конкурсов профессионального мастерства в формировании культуры безопасности на предприятии и повышении профессионализма сотрудников. Автор делится практическим опытом проведения конкурсных испытаний, направленных на осознанное выполнение требований охраны труда и поддержку работников. Публикация показывает, как соревновательный подход помогает распространять лучшие практики и выявлять направления для совершенствования производственных процессов.
Инструмент повышения культуры безопасности – «Охота на риски»
Статья рассказывает об интеграции метода «Охота на риски» в «Линейный обход» для смещения фокуса с поиска виноватых на поиск решений и выявление корневых причин опасных отклонений. Автор объясняет, как проведение перекрестных «Охот» и обучение сотрудников помогают бороться с эффектом «замыленного взгляда» и вовлекать персонал в вопросы безопасности. На примере компании «Металлоинвест» показано, как данный подход улучшает коммуникацию между рабочими и руководителями, способствуя снижению травмати...
Эффективное сотрудничество специалиста по ПБиОТ и руководителей структурных подразделений
Статья посвящена выстраиванию эффективного взаимодействия между специалистами по ПБиОТ и руководителями структурных подразделений. В ней описаны практики вовлечения руководителей в культуру безопасности — от единой темы года и рабочих тетрадей до помесячной ответственности и совместной работы на производстве. Рассматриваемый подход показывает, как без значительных финансовых затрат наладить совместный процесс обеспечения безопасности на всех уровнях управления.
Применение наглядной инструкции для вновь прибывших подрядчиков, с указанием важных номеров и схемой предприятием с местом работы
В статье рассматривается разработка и использование наглядной инструкции со схемой предприятия и важными номерами телефонов для вновь прибывших подрядчиков. Материал описывает основные шаги по её созданию — от обозначения ключевых объектов и маршрутов движения до добавления визуальных элементов, проведения инструктажа и сбора обратной связи. Использование такого формата помогает вновь прибывшим подрядчикам быстрее адаптироваться на новом месте и эффективно выполнять свою работу.
Как спорт влияет на эффективность вашей работы
Регулярные занятия спортом до или после работы повышают внимательность, концентрацию и скорость работы мозга, а также защищают от стресса и выгорания. В статье разобраны 8 причин, объясняющих связь между физическими нагрузками и ростом продуктивности на рабочем месте. Из материала вы узнаете, как тренировки помогают быстрее обрабатывать информацию, адаптироваться к новым задачам и доводить дело до конца.