จรรยาบรรณของเจ้าหน้าที่ HSE ผ่านคุณค่าหลักขององค์กร การสร้างการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

19 ตุลาคม 2022 🇷🇺 ต้นฉบับ: русский 1 นาทีในการอ่าน

เรียนเพื่อนร่วมงานทุกท่าน ดิฉันขอเริ่มต้นซีรีส์บทความในหัวข้อ «จรรยาบรรณยุคใหม่ของเจ้าหน้าที่ฝ่าย HSE»

โลกไม่เคยหยุดนิ่ง รูปแบบเดิมที่เคยมองว่าวิศวกร HSE คือผู้ควบคุมหรือผู้ตรวจสอบที่คอยลงโทษเมื่อมีการฝ่าฝืนกฎนั้นล้าสมัยไปแล้ว

ภาคธุรกิจต้องการนักพัฒนาระบบที่กระตือรือร้น มีความมุ่งมั่น รักในวิชาชีพ และเชื่อมั่นในความสำคัญของพันธกิจของตน รวมถึงต้องการบุคลากรที่แสดงความเป็นผู้นำด้าน HSE และช่วยกันสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยในการทำงาน

เราได้ร่วมกันระดมสมองและมองย้อนกลับมาที่ตัวเองผ่านมุมมองของ «คุณค่าหลักขององค์กร»

จึงเกิดเป็น «จรรยาบรรณของเจ้าหน้าที่ HSE» ขึ้นมา และนี่คือต้นแบบในอุดมคติสำหรับพวกเรา



วันนี้ดิฉันขอแบ่งปันมุมมองเกี่ยวกับคุณค่าเรื่อง «ความร่วมมือ» ในบริบทของการสร้างการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

ดิฉันเชื่อว่าการสร้างการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพคือ 80% ของความสำเร็จของเจ้าหน้าที่ HSE และมีเพียง 20% เท่านั้นที่มาจากพื้นฐานความรู้ทางเทคนิค ดิฉันเคยเห็นภาพเหล่านี้มาหลายครั้ง เมื่อเพื่อนร่วมงานที่มีความเชี่ยวชาญทางเทคนิคสูงกลับไม่สามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับทั้งพนักงานและฝ่ายบริหารได้เลย

ผลลัพธ์ที่ตามมาคือ ความขัดแย้งไม่รู้จบ ต่างฝ่ายต่างมั่นใจว่าตัวเองถูก และกระบวนการทำงานไม่เกิดการพัฒนาขึ้นเลย หรือไม่ก็ส่งผลให้ตัวชี้วัดแย่ลงกว่าเดิม

เจ้าหน้าที่ HSE ที่ดีจำเป็นต้องมีความรู้ด้านจิตวิทยา ความฉลาดทางอารมณ์ และแม้กระทั่งพื้นฐานด้านการตลาด ทุกคนทราบดีว่าคนสองคนที่ฟังผู้พูดคนเดียวกันย่อมตีความสิ่งที่ได้ยินแตกต่างกัน

การที่คู่สนทนาจะรับรู้และตีความข้อมูลอย่างไรนั้น ขึ้นอยู่กับประสบการณ์ในอดีต อารมณ์ และสถานการณ์ของเขาในขณะนั้น

และเราจำเป็นต้องคำนึงถึงปัจจัยเหล่านี้ทั้งหมดในการสื่อสาร แล้วเคยมีใครคิดบ้างไหมว่า ในที่ทำงานเรามักจะประเมินคู่สนทนาในสามระดับอยู่เสมอ?

  • ตัวตน 👽 คู่สนทนามีความน่าสนใจในฐานะบุคคลหรือไม่?
  • ความเป็นมืออาชีพ 🧐 เขาได้รับความไว้วางใจในฐานะผู้เชี่ยวชาญหรือไม่?
  • พลังงาน 🚀 หลังจากพูดคุยกันแล้ว อีกฝ่ายตกอยู่ในสภาวะอารมณ์แบบไหน? เขารู้สึกอย่างไร?

เคยสังเกตไหมว่า ในที่ทำงานจะมีคนที่เป็นมืออาชีพเต็ม 100% แต่เราไม่อยากเดินไปขอคำปรึกษาจากเขาเลย 😬 ยอมกลับไปนั่งปวดหัวหาทางออกเองยังดีกว่า 😩

เพราะเราทุกคนต่างเป็นมนุษย์ และเราสื่อสารกันด้วยอารมณ์ความรู้สึกเป็นอันดับแรก 💕

หากใครสักคนพูดคุยกับคุณแล้วอารมณ์ดีกลับไป หากคุณได้ส่งต่อพลังบวกให้กับเขา ก็มีโอกาสสูงมากที่เขาจะกลับมาขอความช่วยเหลือจากคุณอีก เมื่อใดก็ตามที่เขาไม่แน่ใจว่าจะปฏิบัติงานอย่างปลอดภัยได้อย่างไรในครั้งต่อไป😉

ในชุมชนออนไลน์ของกลุ่มวิชาชีพเจ้าหน้าที่ HSE แห่งหนึ่ง มีผู้เชี่ยวชาญที่เก่งกาจมากคนหนึ่ง เรียกได้ว่าเป็นระดับแนวหน้า 🚀 ในวงการ HSE เลยทีเดียว

  • ทุ่มเทให้กับวิชาชีพอย่างสุดหัวใจ
  • พร้อมตอบคำถามในแชตตลอด 24/7
  • มีประสบการณ์ทำงานมายาวนานหลายปี
  • เชื่อมั่นอย่างจริงใจว่าตนเองต้องคอยช่วยเหลือผู้อื่น

การมีโอกาสได้ขอคำปรึกษาในสายงานของตัวเองถือเป็นเรื่องที่ยอดเยี่ยมมาก แม้ว่าเราจะคิดว่าตัวเองเป็นมืออาชีพอยู่แล้วก็ตาม

เรามักจะดีใจเหมือนเด็กๆ ที่ได้ร่วมกันระดมสมองและแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนทุกรูปแบบได้ แต่ทว่า มันมีจุดเปลี่ยนสำคัญอยู่อย่างหนึ่ง!

นี่คือกรณีตัวอย่างของคนที่ไม่สามารถสร้างการสื่อสารที่ดีได้เลย:

  • พูดจาหยาบคายอยู่บ่อยครั้ง
  • ชวนทะเลาะเพื่อเอาชนะและพิสูจน์ว่าตนเองเหนือกว่า
  • ไม่เปิดโอกาสให้สมาชิกคนอื่นแสดงความคิดเห็น และคอยพูดขัดจังหวะ
  • ดูถูกเหยียดหยามเมื่อมีใครแสดงให้เห็นถึงความรู้ที่ยังไม่แน่นพอ
  • ข่มขู่เรื่องความรับผิดทางอาญาอยู่ตลอดเวลา

สิ่งเหล่านี้นำไปสู่การที่หลายคนเลิกพิมพ์ตอบ บางคนกดออกจากกลุ่ม และอีกหลายคนไม่กล้าตั้งคำถามเพราะกลัวว่าจะถูกสาดเสียเทเสียกลับมาด้วยถ้อยคำรุนแรง

ในที่สุด ผู้ดูแลแชตจึงต้องตัดสินใจอย่างเด็ดขาดและเชิญผู้เชี่ยวชาญท่านนั้นออกจากชุมชนไป

หากคุณได้รับเสียงสะท้อนในแง่ลบอยู่บ่อยครั้ง แต่มักจะหาข้ออ้างให้ตัวเองว่าคุณไม่ได้เป็นคนแบบนั้น แต่เป็นเพราะวิชาชีพนี้บังคับให้ต้องทำ คุณกำลังหลอกตัวเองอยู่

การเริ่มสังเกตและจัดการกับพฤติกรรมที่เป็นพิษของตัวเองตั้งแต่เนิ่นๆ ย่อมดีกว่าการรอให้คนอื่นตัดสินว่าคุณทำงานไม่มีประสิทธิภาพ

ดิฉันขอแนะนำให้ลองทำแบบฝึกหัดที่นำไปปฏิบัติได้จริงดังนี้:

  • เขียนรายชื่อคนรอบตัวคุณมา 20 คน แล้วใส่เครื่องหมายลบ ศูนย์ หรือบวก ไว้หน้าชื่อแต่ละคน ตามความรู้สึกที่พวกเขาทิ้งไว้ให้คุณหลังจากได้พูดคุยกัน
  • ทำแบบเดียวกันในมุมกลับกัน ลองนึกย้อนกลับไปและจินตนาการดูว่า อีกฝ่ายจะเหลือความรู้สึกแบบไหนหลังจากที่ได้พูดคุยกับคุณ?
  • วิเคราะห์จำนวนเครื่องหมายลบทั้งหมด
  • สาเหตุของเครื่องหมายลบเหล่านั้นคืออะไร?
  • เราสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อเปลี่ยนเครื่องหมายลบให้กลายเป็นศูนย์เป็นอย่างน้อย?

การทบทวนตัวเองในหัวข้อ «คนอื่นแย่กันหมด ส่วนตัวเราเองดีเลิศอยู่คนเดียวจริงหรือ» นั้นมีประโยชน์อย่างมาก เริ่มต้นที่ตัวเราเองเสมอนะคะ ❤️

บล็อกผู้เชี่ยวชาญ

อ่านบทความจากผู้นำด้านความปลอดภัย

บทความทั้งหมดในบล็อก
เราใช้คุกกี้เพื่อประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้น · ประกาศเกี่ยวกับคุกกี้

เข้าร่วมกับผู้นำ

14,000+ ผู้เชี่ยวชาญ · 128+ ประเทศ

1
ข้อมูลติดต่อ
2
โปรไฟล์

ลงทะเบียน

บอกเราเกี่ยวกับตัวคุณ

จำเป็นต้องกรอก
จำเป็นต้องกรอก
กรุณากรอกอีเมลที่ถูกต้อง
หมายเลขไม่ถูกต้อง

ลงทะเบียน

ข้อมูลวิชาชีพ

จำเป็นต้องกรอก
จำเป็นต้องกรอก
จำเป็นต้องกรอก

กรุณายินยอมรับจดหมายข่าว เพื่อประสบการณ์ที่ดีขึ้นบนแพลตฟอร์ม

ลงทะเบียนสำเร็จ

เราส่งข้อมูลการเข้าสู่ระบบไปยังอีเมลของคุณแล้ว ใช้รหัสผ่านที่ได้รับเพื่อเข้าสู่ระบบ

ไม่ได้รับอีเมล?
ตรวจสอบโฟลเดอร์สแปม

ยินดีต้อนรับ!

คุณเข้าสู่ระบบสำเร็จแล้ว

ยังไม่มีบัญชี? ลงทะเบียน · ลืมรหัสผ่าน?

กู้คืนรหัสผ่าน

กรอกอีเมลเพื่อกู้คืน

กรุณากรอกอีเมลที่ถูกต้อง

ส่งลิงก์แล้ว

ลิงก์รีเซ็ตรหัสผ่านถูกส่งไปยังอีเมลของคุณแล้ว ลิงก์ใช้ได้ 1 ชั่วโมง

ไม่ได้รับอีเมล?
ตรวจสอบโฟลเดอร์สแปม
จำรหัสผ่านได้แล้ว? เข้าสู่ระบบ · ลงทะเบียน