#ความสามารถ
การคำนวณเบาะแสความเสี่ยง วิเคราะห์หาข้อมูลเพื่อออกแบบการป้องกัน
โครงการพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัย "จากคำขวัญสู่การปฏิบัติ!"
การพลิกโฉมวัฒนธรรมความปลอดภัยแบบครบวงจรผ่านการมีส่วนร่วมของผู้บริหารระดับสูงและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (HR, PR, IT, การเงิน) การนำ "มาตรฐานการทำงานของผู้บริหาร" และแนวทางการจัดการโครงการมาใช้ร่วมกับทีมงานเฉพาะกิจ เพื่อเปิดตัวเครื่องมือเป็นระยะ (เช่น ระบบการจัดการความเสี่ยง) โดยใช้ตัวชี้วัดประสิทธิภาพและการรวมเข้ากับระบบ IT ขององค์กร
เครื่องมือดิจิทัลเพื่อการพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัย
การนำชุดเครื่องมือดิจิทัลมาใช้จัดการด้าน HSE: การปฐมนิเทศทางไกลพร้อมการทดสอบ การทดสอบความรู้ก่อนเข้ากะ การลงทะเบียนทดสอบความรู้ออนไลน์ และระบบใบอนุญาตทำงานอิเล็กทรอนิกส์ แนวปฏิบัตินี้มุ่งลดอุปสรรคทางระบบราชการ ควบคุมความสามารถของพนักงานและผู้รับเหมาอย่างต่อเนื่อง และปรับซอฟต์แวร์ให้เข้ากับกระบวนการทางธุรกิจที่มีอยู่ขององค์กร
การรับรองความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมผ่านการฝึกอบรม
ระบบการฝึกอบรมด้านสิ่งแวดล้อมแบบลดหลั่นสำหรับพนักงานในองค์กรการผลิต รวมถึงการประเมินความรู้พื้นฐานผ่านแบบสอบถาม การเตรียมผู้ฝึกสอนภายใน โปรแกรมที่แตกต่างกันสำหรับผู้บริหารและพนักงาน และการใช้เครื่องมือที่มองเห็นได้ (เครื่องวัดการเรืองแสง การระบุด้วยสี) เพื่อสร้างทัศนคติที่มีสติในการจัดการของเสีย
วิธีการเล่นเกมในฐานะเครื่องมือเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการฝึกอบรมการปฐมพยาบาลผู้บาดเจ็บ
การนำแนวทางที่เน้นการปฏิบัติมาใช้ในการฝึกอบรมการปฐมพยาบาลโดยใช้วิธีการเล่นเกม การปฏิบัติรวมถึงการวิเคราะห์เหตุการณ์จริงและการแก้ปัญหาสถานการณ์เป็นทีมโดยใช้หุ่นจำลองและแบบประเมิน
การนำศูนย์เคลื่อนที่มาใช้เพื่อประเมินและพัฒนาระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในบริษัทรถไฟรัสเซีย (Russian Railways)
การนำศูนย์ฝึกอบรมเคลื่อนที่บนพื้นฐานของตู้รถไฟมาใช้เพื่อดำเนินการฝึกอบรมเชิงรุกด้าน HSE ในบริษัทที่มีการกระจายตัวทางภูมิศาสตร์ แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการฝึกอบรมผู้ดูแลภายใน การใช้เครื่องจำลอง VR และการวางแผนเส้นทางตามความเสี่ยงเพื่อให้ครอบคลุมหน่วยงานที่ห่างไกล
มาสเตอร์คลาส "ศิลปะการพูดในที่สาธารณะ"
การพัฒนาทักษะการพูดและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE การปฏิบัติรวมถึงการเรียนรู้โครงสร้างการพูด การจัดการเวลา การกำจัดคำฟุ่มเฟือย และการดึงดูดความสนใจของผู้ฟังระหว่างการบรรยายสรุปและการประชุม
+4
จะเป็นผู้บริหารยอดเยี่ยมแห่งปีได้อย่างไร? ประสบการณ์จากผู้ชนะ
การเข้าร่วมการจัดอันดับระดับมืออาชีพ HSE Top 100 เป็นเครื่องมือในการเพิ่มอำนาจส่วนบุคคลของผู้บริหารและสถานะของแผนก HSE ในบริษัท แนวปฏิบัติรวมถึงการเตรียมตัวสำหรับการพูดในที่สาธารณะ การจัดโครงสร้างการนำเสนอ และการแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับชุมชนผู้เชี่ยวชาญ
เพียงก้าวแรกที่ยากลำบาก หรือ 5 ขั้นตอนสู่ความปลอดภัย
บทความนี้อธิบายเกี่ยวกับอัลกอริทึม "ขั้นตอนความปลอดภัย 5 ประการ" ซึ่งช่วยให้พนักงานในสายการผลิตสามารถประเมินความเสี่ยง ปฏิบัติตัวได้อย่างถูกต้องในสถานการณ์ฉุกเฉิน และป้องกันอุบัติการณ์ต่างๆ ในเนื้อหามีการอธิบายถึงขั้นตอนการวิเคราะห์อันตราย การตัดสินใจ และการใช้การ์ดเตือนความจำแบบทัศนมิติสำหรับงานที่มีความเสี่ยงสูง เนื้อหานี้แสดงให้เห็นว่าแนวทางง่ายๆ ในการประเมินความเสี่ยงช่วยส่งเสริมการพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานในสถานประกอบการได้อย่างไร
คู่มือประจำตัวพนักงานโรงกลั่นน้ำมัน หรือคู่มือความปลอดภัยสำหรับพนักงาน
บทความนี้บอกเล่าเกี่ยวกับการจัดทำคู่มือความปลอดภัยของพนักงานแบบรวมศูนย์ในสถานประกอบการ ซึ่งรวบรวมข้อกำหนดทั่วไปด้านความปลอดภัยทางอุตสาหกรรม และอาชีวอนามัยและความปลอดภัย จากเอกสารระเบียบข้อบังคับหลายร้อยฉบับ คู่มือซึ่งได้รับการพัฒนาโดยทีมงานพนักงานนี้ได้รับการปรับให้สอดคล้องกับสายอาชีพของบริษัทมากที่สุด และช่วยให้บุคลากร — ตั้งแต่ผู้ปฏิบัติงานไปจนถึงผู้บริหาร — สามารถค้นหาข้อมูลที่จำเป็นได้อย่างรวดเร็ว เอกสารฉบับสมบูรณ์นี้ได้รับการตีพิมพ์จำนวน 350 เล่ม และถูกนำไปใช้ทั้งในการทำงานประจำวันและการศึก...
ECOSPACE (แผนผังการจัดการขยะ)
บทความนี้พิจารณาเครื่องมือเชิงปฏิบัติในการยกระดับวัฒนธรรมสิ่งแวดล้อมของบุคลากรโดยใช้ตัวอย่างของโรงไฟฟ้านิวเคลียร์โนโวโวโรเนช — 'แผนผังการจัดการขยะ' อัลกอริทึมนี้ช่วยให้พนักงานสายอาชีพปฏิบัติงาน สภาพนักงานออฟฟิศ และองค์กรผู้รับเหมามีความเข้าใจอย่างชัดเจนว่าขยะประเภทใดบ้างเกิดขึ้นในสถานที่ทำงานและวิธีคัดแยกอย่างถูกต้อง การปฏิบัติยาวนานหลายปีแสดงให้เห็นว่าแนวทางดังกล่าวช่วยอำนวยความสะดวกในการคัดแยกขยะตามประเภทและเพิ่มความรับผิดชอบของพนักงาน
ECOSPACE (การฝึกอบรมบุคลากรและความสามารถด้านสิ่งแวดล้อม)
บทความนี้อุทิศให้กับแนวทางที่เป็นระบบในการฝึกอบรมบุคลากรและการสร้างสมรรถนะด้านสิ่งแวดล้อมของพนักงานตามมาตรฐาน GOST R ISO 14004-2017 และ GOST R ISO 14001-2016 ในเนื้อหาได้พิจารณาถึงประเภทหลักของการฝึกอบรมบุคลากร ตลอดจนภาระผูกพันขององค์กรในการจัดหาและยืนยันคุณวุฒิของคนงานที่มีผลกระทบต่อผลลัพธ์ด้านสิ่งแวดล้อมด้วยเอกสาร สิ่งพิมพ์นี้เปิดเผยถึงแก่นแท้ของสมรรถนะด้านสิ่งแวดล้อมในฐานะการตระหนักรู้ของผู้เชี่ยวชาญถึงความรับผิดชอบต่อสภาพแวดล้อมในการปฏิบัติงานวิชาชีพของตน
วิธีจัดการบทสนทนาที่ยากลำบากระหว่างการฝึกอบรม
ระเบียบวิธีในการจัดการบทสนทนาที่ยากลำบากและการต่อต้านของผู้เข้าร่วมระหว่างการฝึกอบรม HSE แบบพบหน้า รวมถึงการจำแนกประเภทของผู้เข้าร่วมที่รับมือยาก ("คนช่างพูด", "ผู้ก้าวร้าว", "ผู้เชี่ยวชาญ" ฯลฯ) และชุดเครื่องมือเชิงปฏิบัติสำหรับผู้ฝึกสอนเพื่อขจัดอุปสรรค ดึงดูดพนักงานที่ขาดแรงจูงใจ และป้องกันสถานการณ์ความขัดแย้ง