#แรงจูงใจ
การคำนวณเบาะแสความเสี่ยง วิเคราะห์หาข้อมูลเพื่อออกแบบการป้องกัน
ความปลอดภัยคุ้มค่าสำหรับธุรกิจหรือไม่? นี่คือความจำเป็นเชิงกลยุทธ์!
บทความนี้พิจารณาแนวทางที่ถูกต้องเกี่ยวกับความปลอดภัยในฐานะสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์และเครื่องมือบริหารความเสี่ยง ไม่ใช่เป็นเพียงรายการค่าใช้จ่าย ผู้เขียนอธิบายว่าเหตุใดการป้องกันอุบัติการณ์จึงมีราคาถูกกว่าการขจัดผลกระทบที่ตามมาหลายเท่า รวมถึงภัยคุกคามเงียบๆ อย่างภาวะหมดไฟและการหมุนเวียนของพนักงานส่งผลต่อกำไรอย่างไร ในเนื้อหานี้มีการวิเคราะห์สาเหตุของความล้มเหลวในวัฒนธรรมความปลอดภัยและเสนอโซลูชันสำหรับการบูรณาการความห่วงใยผู้คนเข้ากับระบบการบริหารจัดการธุรกิจ
เรียนรู้ผ่านการเล่น
Gamification และควิซเชิงปัญญาเป็นวิธีการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งช่วยเสริมสร้างความรู้ทางทฤษฎีและพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีม บทความนี้พิจารณาถึงข้อดีของเกมการศึกษาเมื่อเปรียบเทียบกับการแข่งขันแบบดั้งเดิม และอธิบายประสบการณ์เชิงปฏิบัติในการนำรูปแบบ "Brain-ring" มาใช้ จากตัวอย่างการแข่งขันด้านความปลอดภัยในโรงงานอุตสาหกรรมเป็นเวลา 3 ปีสำหรับนักศึกษา SPbSTI(TU) ผู้เขียนแสดงให้เห็นว่ากลไกของเกมช่วยให้ว่าที่ผู้เชี่ยวชาญเตรียมความพร้อมสำหรับการทำงานได้อย่างไร
โครงการ "ความอยู่ดีมีสุข": ลดความเหนื่อยล้า ฟื้นฟูความสัมพันธ์ทางสังคม
โครงการความอยู่ดีมีสุขแบบองค์รวมสำหรับพนักงาน มุ่งลดความเครียดและความเหนื่อยล้าผ่านการดูแลร่างกาย อารมณ์ และสังคม รวมถึงกิจกรรมที่ใช้งบน้อย เช่น กิจกรรมกีฬาท้าทาย ห้องพักผ่อน ศิลปะบำบัด เสียงนกร้อง และการยอมรับซึ่งกันและกัน
หากจะแข่งขัน ต้องเป็นการประลองปัญญาด้าน HSE!
การแข่งขันรอบชิงชนะเลิศถ้วยรางวัล "Brain Ring" ครั้งที่ 3 ด้านความปลอดภัยในกระบวนการผลิตจัดขึ้นที่เมืองเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก โดยรวม 60 ทีมจากสาขาของบริษัท มหาวิทยาลัย และองค์กรต่างๆ ของ PJSC Gazprom การแข่งขันนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อยกระดับวัฒนธรรมความปลอดภัยในกระบวนการผลิตและสร้างทัศนคติเชิงบวกต่อความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน รูปแบบการแข่งขันของเกมช่วยให้ผู้เข้าร่วมตระหนักถึงความสำคัญของความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น และมีประสิทธิภาพในการดึงดูดผู้คนให้มีส่วนร่วมในเรื่...
สูตรลับวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรง ทำอย่างไรไม่ให้พนักงานใหม่ถูกต่อต้าน?
บทความนี้นำเสนอมุมมองเกี่ยวกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรผ่านการเปรียบเทียบกับการทำน้ำเกลือดอง ซึ่งการปรับตัวของพนักงานใหม่และการมีส่วนร่วมของเพื่อนร่วมงานที่มีประสบการณ์มีบทบาทสำคัญ ในเนื้อหานี้ มีการพิจารณาขั้นตอนปฏิบัติเพื่อป้องกันการปฏิเสธพนักงานใหม่ ตั้งแต่การมอบหมายพี่เลี้ยงไปจนถึงโครงการร่วมกับพนักงานรุ่นเก๋า นอกจากนี้ ผู้เขียนยังอธิบายถึงวิธีค่อยๆ นำการเปลี่ยนแปลงมาใช้และรักษาความสมดุลระหว่างความยืดหยุ่นกับความแข็งแกร่งของขนบธรรมเนียมในทีม
แขกตัวน้อยในโรงงานใหญ่: ลูกๆ ของพนักงานได้สัมผัสการทำงานภายในโรงงานและเหมืองแร่
บริษัท Medvezhy Ruchey LLC ได้จัดกิจกรรมเยี่ยมชมโรงแต่งแร่ Norilsk และเหมือง Zapolyarny ประจำปี ให้แก่บุตรหลานของพนักงานจำนวน 35 คน ผู้เยือนวัยเยาว์ได้เรียนรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีการแต่งแร่ ทดลองสวมใส่อุปกรณ์ป้องกันภัยส่วนบุคคล รับชมการทำงานของช่างตีเหล็ก และทำความรู้จักกับอุปกรณ์อันทันสมัยของนักธรณีวิทยา การเยี่ยมชมครั้งนี้ช่วยให้เด็กๆ ได้เห็นภาพการทำงานจริงของพ่อแม่ สัมผัสโลกแห่งเทคโนโลยี และสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับอาชีพวิศวกรรมและอาชีพช่าง/แรงงาน
ความปลอดภัยเริ่มต้นที่ความคิด: สมองรับรู้ (และเพิกเฉย) ต่อความเสี่ยงอย่างไร
สมองของเรามักจะมองข้ามอันตรายในสถานที่ทำงานเนื่องจากการคุ้นชินกับความเสี่ยงและกับดักทางความคิดอย่างอคติของการอยู่รอด บทความนี้อธิบายถึงสาเหตุที่พนักงานเริ่มทำงานด้วยระบบออโตไพลอต และเสนอวิธีปรับเปลี่ยนการรับรู้ถึงภัยคุกคาม การฝึกสติในสถานที่ทำงานช่วยเปิดใช้งานความใส่ใจและทำให้สมองกลายเป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้ในด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
ทูตความปลอดภัย: จากการปฏิเสธสู่ความตระหนักรู้
การสร้างสถาบันทูตความปลอดภัย (อาสาสมัคร) จากพนักงานระดับปฏิบัติการเพื่อเอาชนะอุปสรรคความไม่ไว้วางใจระหว่างฝ่ายผลิตและแผนก HSE โปรแกรมนี้ประกอบด้วยห้าทิศทางการทำงาน (การสื่อสาร การฝึกอบรม ระเบียบวิธี ความปลอดภัยจากอัคคีภัย การป้องกัน) และระบบแรงจูงใจ ซึ่งช่วยให้พนักงานมีส่วนร่วมในการระบุความเสี่ยงด้วยตนเองและส่งเสริมวัฒนธรรมความปลอดภัย
ไปทำงานกับแม่ หรือภารกิจอันยิ่งใหญ่ในการช่วยชีวิตผู้คน!
เรื่องราวของ กซูชา (Ksusha) ผู้สำเร็จการศึกษาที่ได้เข้าฝึกงานในแผนกความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมภายใต้การดูแลของแม่ของเธอ และได้เปลี่ยนแปลงทัศนคติที่มีต่ออาชีพนี้ จากตัวอย่างในชีวิตจริง ผู้เขียนได้แสดงให้เห็นว่าเบื้องหลังการตรวจสอบโรงงานและการปฏิบัติตามกฎระเบียบนั้น มีภารกิจที่สำคัญซ่อนอยู่ นั่นคือการปกป้องชีวิตของคนงานในโรงงานเป็นประจำทุกวัน บทความนี้เล่าถึงการที่ประสบการณ์จริงช่วยให้หญิงสาวตระหนักถึงคุณค่าของการป้องกันความเสี่ยงและตัดสินใจเลือกสาขาวิชาในอนาคต
Medvezhy Ruchey จุดประกายดาวเด่นด้านความปลอดภัย: เควสต์เปลี่ยนงาน HSE ให้เป็นการผจญภัยสุดมันส์ได้อย่างไร
ที่บริษัท LLC «Medvezhy Ruchey» ได้มีการจัดกิจกรรมเควสต์ด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในหัวข้อ «นวัตกรด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย» ซึ่งเป็นการรวมตัวกันของพนักงานจากแผนกต่างๆ และผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัย ในระหว่างการทดสอบภาคปฏิบัติ 5 ฐาน ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้การชี้บ่งความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่ การรับมือกับสถานการณ์ฉุกเฉิน การปฐมพยาบาล และการตรวจประเมินพฤติกรรมความปลอดภัย รูปแบบเกมนี้ช่วยให้พนักงานได้ทบทวนและต่อยอดความรู้ในทางปฏิบัติ พร้อมทั้งฝึกฝนทักษะที่จำเป็นต่อการสร้างสภาพแวดล้อมการผลิตที่ปลอดภ...
จะเริ่มต้นพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยในองค์กรได้อย่างไร หรือ "ชีวิตของเราคืออะไร? มันคือเกม!"
การนำเกมตอบคำถามเชิงปัญญาในรูปแบบ Brain Ring ด้าน HSE มาใช้ในองค์กร แนวทางปฏิบัตินี้รวมถึงการจัดการแข่งขันประจำปีระหว่างสาขา โดยใช้ฐานคำถามที่ไม่ธรรมดา 250 ข้อ เพื่อกระตุ้นการศึกษาเอกสารข้อบังคับด้วยตนเอง
การอนุมัติข้อยกเว้นจากข้อกำหนดภายใน หรือวิธีเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตโดยไม่กระทบต่อความปลอดภัย: กรณีศึกษาความปลอดภัยทางถนน
การนำระบบการจัดการข้อยกเว้นจากข้อกำหนดด้านความปลอดภัยทางถนนมาใช้สำหรับยานพาหนะของบริษัทและผู้รับเหมา ระบบนี้รวมถึงการจัดประเภทการละเมิดเป็นระดับวิกฤตและยอมรับได้ การพัฒนามาตรการชดเชยสำหรับการใช้งานอุปกรณ์ที่มีข้อบกพร่องชั่วคราว และการเปลี่ยนค่าปรับของผู้รับเหมาเป็นการลงทุนในความปลอดภัยของตนเอง