Thời gian để thở: Phòng chống hút thuốc

Phòng chống hút thuốc như một phần của phúc lợi doanh nghiệp

Việc triển khai các chương trình lối sống lành mạnh tại nơi làm việc không chỉ là một sáng kiến xã hội mà còn là một bước đi hợp lý về mặt kinh tế. Trong khuôn khổ chương trình phúc lợi doanh nghiệp toàn diện, phòng chống hút thuốc chiếm một vị trí đặc biệt. Diễn giả phân tích lý do tại sao việc nhân viên hút thuốc lại là một vấn đề đối với doanh nghiệp và cách tổ chức công việc hiệu quả để giảm sự phụ thuộc vào nicotine trong tập thể.

Kinh tế học của việc hút thuốc: Doanh nghiệp thiệt hại bao nhiêu

Để khởi động chương trình phòng ngừa, cần phải nói chuyện với doanh nghiệp bằng ngôn ngữ của những con số. Bài phát biểu xem xét chi tiết việc tính toán thiệt hại của công ty do nhân viên hút thuốc. Trung bình, thiệt hại lên tới khoảng 200.000 rúp mỗi năm cho một nhân viên hút thuốc. Số tiền này bao gồm việc mất thời gian làm việc cho các kỳ nghỉ hút thuốc (khoảng 96.000 rúp), nghỉ ốm thường xuyên (8.000 rúp) và sự sụt giảm năng suất lao động nói chung (thêm 96.000 rúp). Việc hiểu rõ những con số này giúp chứng minh sự cần thiết phải đầu tư vào sức khỏe của nhân viên.

Giám sát và xác định đối tượng mục tiêu

Bước đầu tiên để giải quyết vấn đề là đánh giá tình hình hiện tại. Diễn giả chỉ ra qua ví dụ về công ty của mình, cách một cuộc khảo sát hàng năm về lối sống lành mạnh không chỉ giúp tìm ra tỷ lệ người hút thuốc mà còn xác định những người muốn bỏ thuốc. Hóa ra ba phần tư số nhân viên hút thuốc muốn từ bỏ thói quen này. Chính họ trở thành đối tượng mục tiêu chính của chương trình. Ngoài ra, việc giám sát thường xuyên cho phép các trưởng bộ phận hiểu rõ tình hình trong nhóm của họ.

Các phương pháp tương tác và thay đổi nhận thức

Các phương pháp đe dọa tiêu chuẩn, chẳng hạn như hình ảnh đáng sợ trên bao thuốc lá, thường không hiệu quả. Thay vào đó, người ta đề xuất sử dụng các phương pháp tiếp cận tương tác. Ví dụ: đặt mã QR ở các khu vực hút thuốc, dẫn đến nền tảng phúc lợi doanh nghiệp. Tại đó, nhân viên có thể nhận được sự tư vấn cá nhân từ các chuyên gia về lối sống lành mạnh và các nhà tâm lý học. Một yếu tố quan trọng là «các liên hệ về lối sống lành mạnh», nơi người lao động được đề nghị làm một bài kiểm tra ngắn để đánh giá mức độ phụ thuộc vào nicotine. Kết quả thường làm chính nhân viên ngạc nhiên, cho thấy sự phụ thuộc yếu, điều này trở thành động lực để bỏ thuốc lá.

Khen thưởng và sự lãnh đạo

Việc hỗ trợ và khen thưởng những người quyết định bỏ thuốc lá đóng vai trò then chốt. Nếu một nhân viên kiêng hút thuốc thành công trong hai tháng, họ sẽ được khen thưởng công khai. Điều này không chỉ củng cố thành công cá nhân mà còn là tấm gương cho các đồng nghiệp. Điều quan trọng cần lưu ý là chương trình được thực hiện mà không có những lời hứa hẹn trước về tiền thưởng tài chính, điều này làm cho kết quả trở nên chân thành hơn. Tấm gương cá nhân của các nhà quản lý cấp cao cũng cực kỳ quan trọng đối với sự thành công của sáng kiến.

Kết quả và kế hoạch tương lai

Kết quả triển khai chương trình rất ấn tượng: trong vài tháng, 88 nhân viên đã bỏ thuốc lá, giúp công ty tiết kiệm khoảng 16 triệu rúp mỗi năm. Các kế hoạch bao gồm đạt được 15% số người bỏ thuốc trong đối tượng mục tiêu, tích hợp các chỉ số lối sống lành mạnh vào việc đánh giá các cuộc kiểm tra tuyến của người quản lý, phân phối tài liệu tạo động lực và khởi động «cuộc tiếp sức sức khỏe» với sự tham gia của ban quản lý cấp cao.

Bạn sẽ học được gì từ hội thảo trên web này:

• Làm thế nào để tính toán thiệt hại tài chính của công ty do nhân viên hút thuốc?
• Những phương pháp nào giúp xác định những người lao động sẵn sàng bỏ thuốc lá?
• Làm thế nào để sử dụng các công cụ tương tác và nền tảng phúc lợi để hỗ trợ nhân viên?
• Tại sao việc khen thưởng công khai những người đã bỏ thuốc lá lại quan trọng và điều này ảnh hưởng đến tập thể như thế nào?
• Làm thế nào để tích hợp các chỉ số lối sống lành mạnh vào hệ thống đánh giá HSE?