Zeit zum Atmen: Raucherprävention

Raucherprävention als Teil des Corporate Wellbeing

Die Einführung von Gesundheitsprogrammen im Betrieb ist nicht nur eine soziale Initiative, sondern auch ein wirtschaftlich sinnvoller Schritt. Im Rahmen eines umfassenden Corporate-Wellbeing-Programms nimmt die Raucherprävention einen besonderen Platz ein. Der Referent erläutert, warum rauchende Mitarbeiter ein Problem für das Unternehmen darstellen und wie man die Arbeit zur Verringerung der Nikotinabhängigkeit im Team richtig gestaltet.

Die Wirtschaftlichkeit des Rauchens: Wie viel das Unternehmen verliert

Um ein Präventionsprogramm zu starten, muss man mit dem Unternehmen in der Sprache der Zahlen sprechen. In der Präsentation wird die Berechnung der Unternehmensverluste durch rauchende Mitarbeiter detailliert betrachtet. Im Durchschnitt belaufen sich die Verluste auf etwa 200.000 Rubel pro Jahr und rauchendem Mitarbeiter. Diese Summe setzt sich aus dem Verlust von Arbeitszeit durch Raucherpausen (etwa 96.000 Rubel), häufigen Krankmeldungen (8.000 Rubel) und einem allgemeinen Rückgang der Arbeitsproduktivität (weitere 96.000 Rubel) zusammen. Das Verständnis dieser Zahlen hilft, die Notwendigkeit von Investitionen in die Gesundheit des Personals zu rechtfertigen.

Überwachung und Identifizierung der Zielgruppe

Der erste Schritt zur Lösung des Problems ist die Bewertung der aktuellen Situation. Der Referent zeigt am Beispiel seines Unternehmens, wie eine jährliche Umfrage zur gesunden Lebensweise nicht nur hilft, den Prozentsatz der Raucher zu ermitteln, sondern auch diejenigen zu identifizieren, die aufhören möchten. Es stellte sich heraus, dass drei Viertel der rauchenden Mitarbeiter diese Gewohnheit loswerden möchten. Genau sie werden zur Hauptzielgruppe des Programms. Darüber hinaus ermöglicht eine regelmäßige Überwachung den Abteilungsleitern, die Situation in ihren Teams klar zu verstehen.

Interaktive Methoden und Bewusstseinswandel

Standardmäßige Abschreckungsmethoden, wie schreckliche Bilder auf Zigarettenschachteln, funktionieren oft nicht. Stattdessen wird vorgeschlagen, interaktive Ansätze zu verwenden. Zum Beispiel die Platzierung von QR-Codes in Raucherbereichen, die zur Corporate-Wellbeing-Plattform führen. Dort können die Mitarbeiter individuelle Beratungen von Gesundheitsexperten und Psychologen erhalten. Ein wichtiges Element sind „Gesundheitskontakte“, bei denen den Mitarbeitern ein kurzer Test zur Bewertung des Grades der Nikotinabhängigkeit angeboten wird. Die Ergebnisse überraschen die Mitarbeiter oft selbst, da sie eine schwache Abhängigkeit zeigen, was zu einem Anreiz wird, mit dem Rauchen aufzuhören.

Förderung und Führung

Die Unterstützung und Förderung derjenigen, die sich entschieden haben, mit dem Rauchen aufzuhören, spielen eine Schlüsselrolle. Wenn ein Mitarbeiter zwei Monate lang erfolgreich auf das Rauchen verzichtet, wird er öffentlich belohnt. Dies festigt nicht nur den persönlichen Erfolg, sondern dient auch als Vorbild für die Kollegen. Es ist wichtig anzumerken, dass das Programm ohne vorherige Versprechen von finanziellen Boni umgesetzt wird, was die Ergebnisse aufrichtiger macht. Das persönliche Vorbild der Führungskräfte ist ebenfalls entscheidend für den Erfolg der Initiative.

Ergebnisse und Zukunftspläne

Die Ergebnisse der Programmeinführung sind beeindruckend: In wenigen Monaten haben 88 Mitarbeiter mit dem Rauchen aufgehört, wodurch das Unternehmen etwa 16 Millionen Rubel pro Jahr einsparen konnte. Geplant sind das Erreichen einer Abbrecherquote von 15 % in der Zielgruppe, die Integration von Gesundheitsindikatoren in die Bewertung von Linienrundgängen der Führungskräfte, die Verteilung von motivierender Literatur und der Start einer „Gesundheitsstaffel“ unter Beteiligung des Top-Managements.

Was Sie in diesem Webinar lernen werden:

• Wie berechnet man die finanziellen Verluste eines Unternehmens durch rauchende Mitarbeiter?
• Welche Methoden helfen, Mitarbeiter zu identifizieren, die bereit sind, mit dem Rauchen aufzuhören?
• Wie nutzt man interaktive Tools und Wellbeing-Plattformen zur Unterstützung der Mitarbeiter?
• Warum ist es wichtig, diejenigen öffentlich zu belohnen, die mit dem Rauchen aufgehört haben, und wie wirkt sich das auf das Team aus?
• Wie integriert man Gesundheitsindikatoren in das Bewertungssystem für Arbeitssicherheit (HSE)?