#Hướng dẫn an toàn
Tập hợp các phương pháp thực hành và quy trình để duy trì an toàn nghề nghiệp hiệu quả.
Đánh giá ESG của GUP "Mosgortrans" về mặt môi trường
Triển khai từng bước và khởi động lại hệ thống cách ly năng lượng nguy hiểm (LOTO) tại một doanh nghiệp sản xuất. Thực tiễn bao gồm phát triển thẻ LOTO trực quan, phân vùng bảng thông tin, đào tạo thực tế tại nơi làm việc và tích hợp quy trình vào quá trình thực tập.
Trường học An toàn – các yếu tố then chốt trong việc giảm thiểu tai nạn lao động
Thành lập "Trường học An toàn" nội bộ định hướng thực hành để đào tạo nhân viên về rủi ro sản xuất. Khóa đào tạo bao gồm phần lý thuyết về 10 quy tắc vàng an toàn và thực hành trên các gian hàng đào tạo chuyên dụng (an toàn điện, LOTO, điểm mù xe nâng, PPE, công thái học, hóa chất).
Giao tiếp hàng tháng với nhân viên (Hình thức trực tuyến)
Bài viết mô tả thực tiễn tổ chức các cuộc họp trực tuyến hàng tháng kéo dài 40 phút mang tên «EHS-update» nhằm thông báo cho nhân viên về kết quả công việc và các kế hoạch trong lĩnh vực an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, môi trường và an toàn công nghiệp. Tác giả chia sẻ cấu trúc của bài thuyết trình, bao gồm các buổi nói chuyện 5 phút về an toàn, thống kê chỉ số, phân tích sự cố, cũng như các chuyên mục chia sẻ kinh nghiệm cá nhân và lời cảm ơn tới đồng nghiệp. Cách tiếp cận này giúp nâng cao nh...
Nâng cao kiến thức của nhà thầu? Thực hiện không cần ngân sách!
Hệ thống đào tạo hội nhập hai bước cho nhà thầu, bao gồm kiểm tra trực tuyến qua mã QR và phỏng vấn ngắn với chuyên gia HSE. Giải pháp được thực hiện trên nền tảng trực tuyến của Nga mà không cần thêm ngân sách hay chuyên gia CNTT.
Cổng thông tin nhà thầu như một công cụ hiệu quả trong việc phối hợp với các tổ chức nhà thầu
Triển khai hệ sinh thái số thống nhất “Cổng thông tin nhà thầu” để kiểm soát và phối hợp với các tổ chức nhà thầu. Hệ thống bao gồm việc khảo sát ở giai đoạn đấu thầu, quản lý tài liệu điện tử, kiểm soát đào tạo nhân sự, tổ chức hướng dẫn an toàn qua video và tự động tính toán xếp hạng nhà thầu.
Giảm thiểu số lượng sự cố bằng mô-đun video SOP
Triển khai hệ thống quy trình hoạt động tiêu chuẩn dưới dạng video hướng dẫn ngắn (video SOP) có thể truy cập qua mã QR trên thiết bị. Thực tiễn nhằm giảm ảnh hưởng của yếu tố con người bằng cách chuyển đổi các quy định văn bản phức tạp thành thuật toán hành động trực quan.
Bàn tay khéo léo trong AI: Cách tạo chuyên gia HSE bằng AI trên Telegram và bài thuyết trình chuyên nghiệp trong 30 phút
Sử dụng mạng nơ-ron và bot Telegram để tự động hóa các nhiệm vụ thường ngày của chuyên gia HSE. Thực hành bao gồm việc tạo bot để tạo văn bản hướng dẫn dựa trên cơ sở kiến thức của công ty và sau đó trực quan hóa tài liệu dưới dạng bài thuyết trình bằng các dịch vụ AI.
Làm thế nào để sử dụng AI nhằm đơn giản hóa việc tạo video thuyết trình?
Sử dụng công nghệ AI avatar để tự động hóa việc tạo và cập nhật nội dung video, bao gồm tài liệu đào tạo, hướng dẫn và thuyết trình. Nền tảng HeyGen cho phép tạo video dựa trên văn bản, giữ nguyên giọng nói, nét mặt và cử chỉ của diễn giả, cũng như điều chỉnh nội dung sang hơn 40 ngôn ngữ mà không cần quay lại.
Trí tuệ nhân tạo trong Công ty
Triển khai chatbot doanh nghiệp dựa trên AI để tự động hóa hỗ trợ tuyến đầu cho nhân viên về các vấn đề HSE. Giải pháp cung cấp câu trả lời tức thì, điều hướng hướng dẫn và giải thích chi tiết, giải phóng thời gian của chuyên gia cho các nhiệm vụ chiến lược.
Quản lý dự án đào tạo: các giai đoạn phổ quát
Triển khai thuật toán có cấu trúc để quản lý các dự án đào tạo nhân sự, bao gồm phân tích nhu cầu, thử nghiệm, đánh giá hiệu quả và nhân rộng. Thực tiễn bao gồm việc tạo ra các bãi tập cho nhân viên kỹ thuật, triển khai thác đổ các cuộc đánh giá an toàn hành vi qua giảng viên nội bộ, phát triển khóa học định hướng 11 ngày cho nhân viên mới và sử dụng trò chơi hóa.
Nâng cao hiệu quả các quy trình an toàn, xác định và phát triển các nguồn dự trữ nội bộ của hệ thống
Tập trung hóa chức năng HSE và chuyển đổi sang quản lý theo quy trình với việc phân công các trưởng nhóm quy trình. Thống nhất các văn bản quy định nội bộ, lập kế hoạch dựa trên đánh giá rủi ro và số hóa các hoạt động thường quy (khám sức khỏe, SOUT, giấy phép làm việc, đào tạo an toàn).
Cách tiếp cận đào tạo phi hình thức qua ví dụ của «ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga»
Bài viết xem xét thực tiễn tổ chức đào tạo nội bộ bổ sung về các tiêu chuẩn an toàn cho nhân viên của «ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga» và các tổ chức nhà thầu. Chương trình đào tạo tính đến đặc thù của hoạt động khai thác, bao gồm điều kiện Bắc Cực và làm việc với dầu mỏ có chứa hydro sunfua, cho phép người lao động đánh giá rủi ro một cách thấu đáo ngay từ những ngày đầu. Tài liệu cho thấy sự thích nghi hiệu quả của các chuyên gia mới đến giúp giảm xác suất xảy ra sự cố tại các cơ sở của công ty...