#Hướng dẫn an toàn
Tập hợp các phương pháp thực hành và quy trình để duy trì an toàn nghề nghiệp hiệu quả.
HSE 4.0. Hành trình liền mạch của nhân viên trong công ty
Tự động hóa các quy trình HSE và quản trị nhân sự để tạo ra một lộ trình kỹ thuật số thống nhất cho nhân viên từ khi tuyển dụng đến khi nghỉ việc. Áp dụng việc tạo giấy giới thiệu khám sức khỏe điện tử, cửa sổ duy nhất khi tiếp nhận công việc và chủ động chỉ định hướng dẫn.
Các công cụ nâng cao văn hóa an toàn – Kinh nghiệm thực tiễn
Áp dụng năm công cụ nâng cao văn hóa an toàn tại một doanh nghiệp sản xuất lớn: Ngày An toàn hàng tháng, ủy ban điều tra công cộng có sự tham gia của công nhân, phòng hướng dẫn tương tác, phòng giải đố và trình mô phỏng VR để rèn luyện kỹ năng phát hiện vi phạm cho quản lý tuyến đầu.
Hỗ trợ triển khai các công cụ phát triển văn hóa an toàn và hệ thống quản lý HSE tại doanh nghiệp
Thành lập tổ chức quản lý rủi ro nội bộ, làm việc trực tiếp tại phân xưởng để hỗ trợ liên tục các công cụ văn hóa an toàn. Họ điều phối việc săn lùng rủi ro, kiểm toán nhà thầu, hỗ trợ chuyến thăm của lãnh đạo, giao việc đầu ca và xây dựng hệ thống truyền đạt thông tin.
Đào tạo HSE. Các phương pháp thực tế
Tổ chức đào tạo HSE nội bộ tại một doanh nghiệp có 280 nhân viên. Bao gồm việc tạo ra một lớp học riêng, phát triển các chương trình cho các vị trí làm việc cụ thể, lập biên bản cho sổ đăng ký của Bộ Lao động và áp dụng các phương pháp thu hút sáng tạo (video hướng dẫn, sổ tay bỏ túi, các cuộc thi).
Góc nhìn mới về biển báo an toàn
Hiện đại hóa các biển báo an toàn tiêu chuẩn bằng cách thêm mã QR dẫn đến các video theo chủ đề và mô tả bằng tiếng Anh. Công cụ này được sử dụng để tăng cường sự tham gia của nhân viên, trực quan hóa rủi ro sản xuất và hỗ trợ quản lý trực tiếp trong các buổi hướng dẫn.
Đào tạo trực tuyến về kỹ năng an toàn
Chuyển đổi toàn diện các quy trình đào tạo và quản lý tài liệu về an toàn lao động sang định dạng số cho mạng lưới chi nhánh phân tán. Triển khai hệ thống đào tạo từ xa trên nền tảng Moodle với các video hướng dẫn và bài kiểm tra, đồng thời chuyển sang hệ thống quản lý tài liệu điện tử sử dụng chữ ký điện tử nâng cao không đủ điều kiện (UNEP) để hoàn thiện kết quả một cách hợp pháp.
Làm thế nào để xây dựng uy tín cao cho bộ phận HSE?
Cách tiếp cận toàn diện để nâng cao uy tín của bộ phận HSE thông qua việc thu hút ban lãnh đạo, nhận tài trợ của nhà nước (giảm giá FSS và hoàn trả chi phí) và triển khai các định dạng đào tạo tương tác. Bao gồm việc tham gia của các chuyên gia vào các cuộc thi chuyên môn để phát triển năng lực và trao đổi kinh nghiệm.
Đào tạo nhân viên sản xuất: Sự tiến hóa từ hướng dẫn qua video đến Trung tâm phát triển kỹ năng thực hành
Chuyển đổi hệ thống đào tạo nhân viên sản xuất từ các buổi hướng dẫn hình thức sang việc tạo ra một Trung tâm phát triển kỹ năng thực hành nội bộ. Triển khai định dạng video hướng dẫn tương tác thống nhất và chương trình 16 mô-đun "Trường học An toàn cho công nhân" với trọng tâm là thực hành các hành động trong trường hợp khẩn cấp, sơ cứu và sử dụng PPE.
Dịch vụ và công cụ của NLMK để làm việc với các nhà thầu
Chuyển đổi sang mô hình dịch vụ quản lý an toàn nhà thầu tại một tập đoàn công nghiệp lớn. Đã áp dụng tự động hóa hướng dẫn ban đầu, kiểm tra kỹ năng thực tế tại bãi tập, cung cấp giàn giáo mô-đun tập trung, giám sát phân tích và bù trừ tiền phạt có mục tiêu.
Chuyển đổi sang mô hình quản lý HSE mới hoặc về nguyên nhân thay đổi Bộ luật Lao động Liên bang Nga năm 2022
Chuyển đổi sang mô hình quản lý HSE mới dựa trên cách tiếp cận theo quá trình và định hướng rủi ro. Triển khai đánh giá rủi ro nghề nghiệp tại mỗi nơi làm việc, sau đó lập tài liệu kết quả trong các quy định nội bộ và hướng dẫn về HSE.
Cách trở thành người hùng và dạy đồng nghiệp trân trọng sự an toàn: những cách giao tiếp nội bộ đơn giản
Triển khai các công cụ giao tiếp nội bộ đơn giản và dễ tiếp cận về HSE trong môi trường văn phòng bằng phương pháp 5S. Thực tiễn bao gồm việc tạo các bài viết trên cổng thông tin nội bộ, phát triển áp phích, hướng dẫn trực tuyến, sử dụng kênh và bot Telegram, cũng như khởi chạy hệ thống phản hồi Near Miss để xác định các rủi ro tiềm ẩn.
Thanh tra Lao động Nhà nước (GIT) kiểm tra những gì và như thế nào từ ngày 1 tháng 3?
Thích ứng cơ sở pháp lý nội bộ của doanh nghiệp với các thay đổi trong quy định nhà nước về HSE (Luật Liên bang số 247-FZ). Hình thành sổ đăng ký các yêu cầu bắt buộc, tích hợp các tiêu chuẩn Nga vào hệ thống quản lý ISO 45001 và chuẩn bị cho các cuộc kiểm tra GIT theo danh sách kiểm tra mới.