作者：
叶卡捷琳娜·日捷涅娃，贝斯特林斯克矿业公司
尤莉娅·列皮娜，贝斯特林斯克矿业公司
安德烈·什拉帕克，贝斯特林斯克矿业公司
自2024年4月起，贝斯特林斯克采矿选矿联合企业启动了各部门评级系统。每月的HSE评级不仅是领先者和落后者的名单，更是一个能够客观评估各部门在创造安全工作环境方面所付出努力的工具。
其目的不是惩罚，而是促进发展，并让从管理者到一线工人的所有人都参与到HSE事务中，长远目标是向主动型安全文化发展阶段过渡。
预期效果是公平评估每个部门对改善HSE所做出的贡献。
在本文中，我们将介绍具体的评估标准和计分方法。您可以根据自身现有的实践和工具，对该方法和思路进行调整以适应您的需求。
在制定评级标准时，充分考虑各部门的意见对我们来说至关重要。为此，我们进行了一项调查，仅问了一个问题：“您认为哪个指标能反映现场的真实安全水平？”。通过这种方式，我们强调了各部门在建立评级系统中的重要性和参与感，同时也“激发”了大家对这一新工具的兴趣。
在创建评级计算方法时，我们遵循了以下重要原则：
为什么平衡如此重要？
传统上，HSE绩效是通过事故数量来衡量的 ——这些是被动指标。它们反映的是已经发生的事情。零事故率是一个极好的目标，但如果它是衡量成功的唯一标准，就会贬低人们所付出的努力，可能导致隐瞒小事故，并且无法反映真实的预防工作。此外，如果仅根据被动指标进行评估，人员众多且涉及危险生产的大型部门将处于不利地位，评估结果也往往不够客观。
相反，主动指标衡量的是旨在预防事故的努力。它们显示了一个部门在实施改进、在风险导致事故之前发现并消除风险方面的积极程度。
结合这两种类型的指标，我们就能得到一个全面的视角：不仅知道“发生了多少次故障？”，还能了解“我们的预防系统有多强大？”。
评估标准
评级计算由HSE部门与各部门负责人协作完成。评级在每个月度结束后生成，基于六个评估模块中的十五项标准，采用加权加减分系统进行计算。
请参阅本文附件中的评估标准。
如何解读评级？
评级领先的部门不仅没有发生严重事故，而且在预防工作上表现出极高的积极性。他们进行了大量的观察、培训并及时纠正缺陷。
排名靠后的部门可能也没有发生事故，但他们的主动预防工作并未全力开展。
评级首先是一个激励和表彰优秀部门的工具。我们看重长期且可持续的成果，作为奖励，排名前三的优秀部门将根据6个月和12个月的平均评级结果获得奖金。该奖金具有专款专用的性质：80%只能用于HSE相关活动，20%用于奖励最积极的员工。
奖金可以用于哪些活动？例如，购买用于提高作业安全性或减少体力劳动的专用设备和工具，或者购买不在标准清单内的个人防护装备（PPE）（如T恤、保暖背心或更昂贵的护目镜型号），以及用于安全培训的视觉材料等。
我们呼吁所有管理者和员工不要将此评级视为寻找替罪羊的工具，而应将其视为持续改进的工具。
结论
在一年半的时间里，贝斯特林斯克采矿选矿联合企业的平均评级提高了47%，事故数量减少了30%。我们成功提升了：
最宝贵的是，我们成功激发了绝大多数部门负责人的兴趣。他们相互竞争，提出新的解决方案，收集并推广一线员工的想法。而这正是我们所期望的。
向平衡的评估体系过渡是我们安全文化发展的重要一步。我们正从被动遵守规则转向主动共同创造一个环境，在这个环境中，每位员工不仅对自己的安全负责，也对同事的安全负责。