1-2级管理人员能力矩阵。#HSE能力

过往经验

在之前的企业中，我和我的团队拥有为1级管理人员（工段长、班组长）和2级监控管理人员（副职及部门负责人）实施年度HSE要求知识考核的经验。考核依据企业的内部规章制度（LNA）进行。

流程核心内容简述：

• 每年每位工程技术人员需在电子系统中参加测试
• 需回答50道题（20道关于职业健康安全，30道关于工业安全）
• 题库约有1000道题，部分题目每年进行更新
• 测试通过标准逐年变化：第一年为80%合格率，第二年为85%，第三年为90%
• 若未通过测试，管理人员将根据企业命令被暂停履行职责，直至下次补考通过，测试次数不限
• 为协助工程技术人员，提供了可在工作岗位进行的模拟测试（同样在电子系统中）
• 最终测试在HSE管理部的培训教室进行

为什么针对企业内部规章制度而非法律法规进行测试

• 内部规章制度（HSE LNA）已涵盖法律法规要求
• 管理人员通过每5年一次的相关领域工业安全认证和每3年一次的职业健康安全培训，已经能够“温故”法律法规要求

当前项目

目前，我正与我的团队、人力资源团队以及运营效率团队共同实施一个提升管理人员能力的项目。

我们正在构建与生产、维修及HSE相关的能力模型。

能力模型分为三个级别：

• 基础级
• 专家级
• 进阶级

我们计划基于企业的核心内部规章制度构建HSE能力。这些规章包括：HSE管理体系、生产监控、工作许可制度、风险管理。这些流程是系统的基石。

我们将获得什么成果

• 能力矩阵
• 通过测试系统（规章制度题目及案例分析）对1-2级管理人员进行能力评估
• 根据评估结果，针对薄弱环节分配培训课程
• 年度测试，供管理人员自我评估知识动态

贵企业是否有针对1-2级管理人员的HSE能力矩阵？欢迎在评论区分享！

• 有
• 没有
• 为什么要这个？反正大家都要参加培训和认证
• 其他（请留言）