Autor: Andrey Silantyev, Head of Production Safety Division — AIM Management
Bisherige Erfahrungen
In meinem vorherigen Unternehmen haben mein Team und ich Erfahrungen mit der Einführung einer jährlichen Wissensprüfung zu HSE-Anforderungen für Führungskräfte der 1. Ebene (Meister, Bereichsleiter) und der 2. Ebene (stellvertretende Leiter und Abteilungsleiter) gesammelt. Die Wissensprüfung erfolgt auf Basis der internen Richtlinien des Unternehmens.
Kurz zum Prozessablauf:
- Einmal im Jahr legt jeder Ingenieur und Techniker (ITR) Tests in einem elektronischen System ab
- Es müssen 50 Fragen beantwortet werden (20 zu Arbeitssicherheit und 30 zu Brandschutz)
- Der Fragenkatalog umfasst ca. 1000 Fragen, wobei ein Teil jährlich aktualisiert wird
- Die Bestehenskriterien ändern sich von Jahr zu Jahr: im ersten Jahr 80 %, im zweiten Jahr 85 %, im dritten Jahr 90 %
- Bei Nichtbestehen wird die Führungskraft per Unternehmensanordnung bis zur nächsten Wiederholungsprüfung von ihren Aufgaben entbunden; die Anzahl der Versuche ist unbegrenzt
- Zur Unterstützung der Mitarbeiter ist ein Probetest (ebenfalls im elektronischen System) vom Arbeitsplatz aus vorgesehen
- Der Abschlusstest findet im Schulungsraum der HSE-Abteilung statt
Warum Tests nach internen Richtlinien und nicht nach Gesetzgebung
- Interne Richtlinien (LNA für HSE) berücksichtigen die gesetzlichen Anforderungen
- Die gesetzlichen Anforderungen frischen die Führungskräfte ohnehin auf, indem sie alle 5 Jahre die Brandschutzzertifizierung in den erforderlichen Bereichen und alle 3 Jahre die HSE-Schulung absolvieren
Aktuelles Projekt
Derzeit setze ich mit meinem Team, dem HR-Team und der Abteilung für operative Effizienz ein Projekt zur Steigerung der Führungskompetenzen um.
Wir entwickeln ein Kompetenzmodell für die Bereiche Produktion, Instandhaltung und HSE.
Das Kompetenzmodell wird dreistufig sein:
- Basisebene
- Expertenebene
- Fortgeschrittenenebene
Die HSE-Kompetenzen sollen auf Basis der wichtigsten internen Richtlinien des Unternehmens aufgebaut werden. Dazu gehören Richtlinien wie: Arbeitsschutz- und Brandschutzmanagementsysteme, Betriebskontrolle, Arbeitsgenehmigungssystem und Risikomanagement. Diese Prozesse bilden das Fundament des Systems.
Welches Ergebnis wir erwarten
- Kompetenzmatrix
- Bewertung der Kompetenzen von Führungskräften der Ebenen 1-2 durch ein Testsystem (Fragen und Fallstudien zu internen Richtlinien)
- Zuweisung von Schulungen für Defizitbereiche basierend auf den Bewertungsergebnissen
- Jährliche Tests zur Selbsteinschätzung der Wissensentwicklung durch die Führungskraft
Gibt es in Ihren Unternehmen eine HSE-Kompetenzmatrix für Führungskräfte der Ebenen 1-2? Teilen Sie es uns in den Kommentaren mit!
- Ja
- Nein
- Wozu wird sie benötigt, alle absolvieren doch Schulungen und Zertifizierungen
- Eigene Antwortmöglichkeit
Kommentare 1
Nein, ein solches System haben wir nicht, obwohl wir versucht haben, etwas Ähnliches zu entwickeln. Interessant...