前文回顾
在上一家公司,我和我的团队拥有实施作业许可制度风险管理工具的经验。
该工具由两部分组成:
本文将介绍该工具的第二部分。
方法论要点:
- 签发人
- 许可人
- 执行人
从安全角度来看,他们的职责如下:
签发人 — 负责根据该项作业的特定风险,确保作业许可证中安全措施的完整性;
许可人 — 负责对执行人进行高质量的作业许可,确保现场作业条件与许可证中的规定相符;
执行人 — 负责准许班组开始作业,并确保班组在作业期间遵守作业许可证规定的安全措施(包括遵守施工组织设计/施工方案、工艺卡)。
- 许可人(发包车间) — 必须将整洁、无杂物的作业现场移交给承包商;
- 作业执行人 — 作业结束后,有义务将同样整洁、无杂物的现场移交给发包车间。
示意图如下:
有效性评估
上述方法可以建立透明的承包商评级体系,其核心是作业许可制度下执行作业的真实安全性。
此外,根据作业许可制度的有效性对部门进行评级,有助于减少维修作业中的工伤事故。
缺点
- 移动应用程序的额外成本。
- 允许承包商访问公司的移动应用程序。
与任何工具一样,要使其发挥效用,需要生产人员和HSE部门的信任与支持。