HSE专家：如何成为市场急需人才并持续进步
21世纪的文盲不是那些
不会读写的人，而是那些不会
学习、不懂得抛弃旧知识并重新学习的人。
阿尔文·托夫勒
想象一下，一名HSE专家需要具备多少知识、技能和能力。阅读法律文件并据此制定内部规章制度的能力；劳动保护、消防安全、电气安全领域的专业知识和技术要求应用能力，甚至还包括工业安全；培训能力；推销能力 ——推销自己的想法、项目和方案；演讲、说服、激励、安慰、命令的能力……这个清单几乎是无穷无尽的。而这一切都发生在这个变革的时代，在资源有限且压力巨大的环境下。
无论是职场新人还是资深专家，都面临着同样的难题：在复杂的环境下，当某些落后于时代几十年甚至上百年的法律法规拖后腿时，如何保持进步并与时俱进？如何让人们理解安全文化的重要性，不仅是在工作中，还在日常生活中？如何向管理层和员工传达HSE职能本身的价值？如何在海量的要求中不被淹没，在跟踪组织内外不断变化的同时，并行学习和发展数十种技能，还要兼顾家人、父母、孩子、朋友，并挤出时间睡眠和休息？如何学会兼顾这一切，在保持身心健康的同时，成为一名炙手可热的专业人才？
戴尔·卡耐基曾说：“若想变得有趣，先要对事物感兴趣。”这同样适用于HSE领域。如果你想受到雇主的青睐，就要保持好奇心：关注新趋势、新技术，获取新知识，不断学习、重塑自我、寻求改变。
要成为受欢迎且有趣的人，首先要做的是展现自我并提高知名度。许多人对“个人品牌”这个词避之不及，抱怨到处都是谈论它的人。但如果你想成为急需的人才并获得认可，就必须学会以积极的方式吸引注意力。精心塑造的形象、基于知识、技能和个人品质赢得的声誉，以及个人和专业价值的存在 ——所有这些都能让专家在同事和雇主面前脱颖而出，并有助于在劳动力市场和专业社区中建立起那个所谓的个人品牌。
建立个人“БРЕНД”（图1 作者对缩写词“БРЕНД”的解析）的过程绝非易事，需要深入了解自己、了解自己的职业以及自己在其中的位置，明确什么将成为个人品牌的基础。在这里，具备批判性思维并能在他人背景下诚实评估自己至关重要。请记住，品牌是属于你的，但你不仅是为自己创建它，也是为他人创建的 ——人们将通过它来识别你。个人品牌永远是现实的反映：你的知识、技能、能力、想法、对某一问题的立场以及你的权威。如果你回想一下任何你熟悉的品牌，无论是汽车、服装还是家电，它们至少有一个共同点：可靠性和高效性。如果你是一个“品牌化”的人，那么没有人会怀疑你的可靠性和高效性，人们会信任你，而你反过来也必须不负这份信任。那些建立虚假品牌、没有这些条件支撑的人，迟早会从神坛跌落。而那些能够通过成就、事业和行动来展示和证明自己的人，则会继续发展和成长。
图1 作者对缩写词“БРЕНД”的解析
但拥有个人品牌还不是全部。让我们再次回想一下市场上或专业人士中备受追捧的任何产品。包装和推广 ——这是在市场和专业领域取得成功的很大一部分原因。你可能是一名优秀的HSE专家，但如果没有人知道你，如果你不展示自己，你就无法成为急需且知名的人才。在当今时代，这个问题解决起来相对简单：运营社交媒体页面、发表文章、在专业平台上演讲 ——所有这些都将帮助你推广自己并包装你的个人品牌。在准备品牌“УПАКОВКА”（图2 作者对缩写词“УПАКОВКА”的解析）时，一定要关注你的独特性，通过你在专业社区的权威性吸引受众，保持适度的创意，对你提供的产品和方式负责，并务必展示你能力的广度和深度，为潜在雇主、同事或合作伙伴提供关于你的产品、技能和能力的多种选择。到那时，正如歌词所唱：“我们被选择，我们也选择……”，最终一切都会契合，你与你想要寻找的合作伙伴（无论是雇主还是专业杂志编辑）之间将产生完美的交集。
图2 作者对缩写词“УПАКОВКА”的解析
但是，一旦创建了个人品牌，并不意味着就可以止步不前，除非你打算退休去钓鱼、种菜或躺在沙发上度日。
成为急需专家的关键条件之一是持续学习，正如博恩·崔西所写：“持续学习是21世纪成功的关键。终身学习是你在自己的领域（以及任何其他领域）取得成功的最低要求。”
但仅仅持续是不够的，高质量的学习以及在个人发展矢量框架内的学习也至关重要。现在有这么多不同的课程、培训和教学游戏方案。人们参加这些活动，花费金钱、精力和最重要的时间，但并不总是明白为什么需要这一切。
因此，高效学习的第一条规则是：
- 我知道我所学到和了解的一切是为了什么。
- 我知道在哪里以及如何应用。
当然，也会有那种你当时不明白为什么要学的情况 ——想想中学和大学时代，我们学习了大量看似无用的科目。但这里需要考虑另一个方面：某些知识可能在以后派上用场，而认知过程本身 ——即使是获取看似无用的知识 ——也能培养各种技能。
现在可以从各种渠道找到关于技能的不同信息，我们将所有类型的技能整合到了一个系统中，建议在培养和培训各方向专家时遵循该系统。（图3 作者对当前技能系统的见解 ——作者：T. Borisova, S. Sukhorukova）。
图3. 作者对当前技能系统的见解 ——作者：T. Borisova, S. Sukhorukova
在本文中，我们不会详细讨论各个技能组及其包含的技能，我们的目标是向HSE专家展示需要完成的工作量，以及为了在职业生涯中取得成功需要培养的素质。剩下的问题是如何去培养：
- 那些尚未开发或开发程度不够的技能；
- 同时培养多种技能；
- 在最短的时间内以适度的成本完成，同时兼顾工作、学习、家庭和自我。
这里值得记住亨利·福特的话：“如果把事情拆分成小的部分，就没有什么事是特别难做的。”
因此，我们将这个复杂的任务拆分为几个部分：
第一阶段 ——诊断。你需要了解自己并与自己对话。一个人在没有外部帮助的情况下很难做到这一点，因为隧道视野和片面的局限性会阻碍我们。HR部门的员工、职业顾问、教练可以帮助进行诊断，如果你发现自己有恐惧、焦虑、职业倦怠或其他特征，心理医生也可以提供帮助。
第二阶段是制定个人发展计划（IDP）。每个人都是独一无二的，其发展也是独特的。在个人发展矢量框架内制定个人教育轨迹时，必须考虑到这一点。如果你只是东学一点西学一点，缺乏系统性，那么结果可能与你所希望和期待的相去甚远。
第三阶段是将计划付诸行动。躺在沙发上梦想成功是走不远的。正如安托万·德·圣埃克苏佩里所说，没有行动的计划只是一个梦想。需要具体的、有针对性的、有时间限制的行动，并跟踪结果，还要从错误中学习。正如S. 凡塔尔睿智地说道：“如果你绊倒了，并不意味着你走错了路。”
我们看到，成为一名急需的专业人才是一段旅程。它很艰辛，路上会遇到许多障碍，可能会产生停下、转向或往回走的念头。就像任何旅程一样，如果你孤身一人，会感到吃力；但如果你有助手 ——导师、教练、顾问、同事，那么这段旅程就不再可怕，他们会支持你，助你登上巅峰。勇敢尝试，一切皆有可能！