专家 博客
无需抢救的储罐：用四层防护取代没完没了的维修
储罐区介于两笔预算之间——涂刷预算和消除后果预算。OTEKO生产安全总监解析了如何停止与结构后果作斗争：用穹顶和内部浮盘替代浮顶维修，用聚合物衬里替代大修，复合材料屋面保护以及两级接地——附带数据、法规引用和工业安全部门的检查清单。
🛡️ Safety：为了安全，你个人愿意做什么？
当生产计划告急时，优先事项就会改变；当危机到来时，价值观就会被妥协。为什么真正的安全文化不是始于宣告，而是始于每个人的个人选择——以及今天你可以在自己的工作岗位上开始做些什么：身先士卒、停止危险行为、坦诚对话以及寻找解决方案而非责怪他人。
如何把对承包商的检查变成发展体系：建立生产安全评级的经验
承包商组织工业安全与职业健康安全评级构建经验：三个数据来源——作业执行方评估、监督预防性检查和管理体系审计——以管理循环替代一次性检查，以及矿山前置试点 (pre-pilot) 成果：23家组织、36份合同，重复审计的中位数得分从73分增至91分。
🛡️ Safety：《安全：我们共同行动》（UC RUSAL）— 分享我的经验
俄铝（UC RUSAL）Downstream部门构建企业工业安全与职业健康安全管理体系的经验：11家企业，约8000名员工，连续五年的工作 — 工伤频率降低7.3倍，员工参与度达42%，危险消除量增加6倍以上。
职业安全健康领域的AI智能体
聊天机器人做完一件事就停下，而AI智能体会把任务一路推进到结果。我们用一起死亡事故调查的完整案例比较两者，并说明为什么“管理智能体”正在成为人人都需要的能力。
🛡️ Safety：从过程安全看萨扬-舒申斯克水电站事故的原因
2009年8月17日，萨扬-舒申斯克水电站事故造成75人遇难。我们按过程安全管理（PSM）的要素逐项剖析这起事故，并说明这场灾难为何本可预见。
🛡️ 安全：当业务变成玩火自焚
职业健康与安全不仅是一种形式，更是企业健康状况的核心指标。了解为什么忽视安全问题会将公司推向深渊边缘，以及真正的领导力如何帮助构建可靠的企业文化。
🛡️ 安全：系统拆解
在 HSE 领域工作的 30+ 多年中，我见过了职业健康安全与工业安全管理系统各种各样的“组装”方案。这样一个高效运转的系统机制 mecha是如何构成的？让我们一起来拆开这个盒子吧！
扶手：沉默的安全同事
楼梯扶手并非一种形式，而是防止失去平衡导致受伤的真实屏障。我们分析了跌落统计数据、监管机构（OSHA）的要求，以及大型企业（TotalEnergies、Rosneft、Severstal）将握紧扶手的习惯融入企业文化的经验。
🛡️安全：当危机考验领导者的韧性
在经济危机时期，企业往往试图在安全方面节省开支，将其视为次要事项。为什么这对企业来说是一个致命的错误，以及领导者如何在风暴般的环境中保持团队的信任和运营纪律，并维持已达到的安全文化水平。
冶金行业的动态风险评估：预防性安全的三个原则
了解动态风险评估（DRA）如何改变冶金领域的安全方法。关于工作场所持续威胁分析的三个关键规则，有助于在极端生产条件下预防事故。
🛡️ 安全：分享 HSE 入职培训视频制作经验
如何在无需巨额预算的情况下，为职业健康与安全岗前培训制作一部高效的视频？我们分享自力更生制作视频的真实经验：从创意到落实仅花费3000卢布。了解如何提高培训质量并节省专业人员的时间。