综合生产安全系统。流程数字化，包括HSE领域IT发展的未来前景

从纸质日志到统一的数字生态系统

HSE数字化不再仅仅是一种时尚趋势，而是大型制造企业的迫切需求。从分散的纸质报告向统一的信息空间过渡，不仅可以节省行政资源，还能主动预防事故。本次演讲详细探讨了国家公司“哈萨克斯坦铁路”（KTZ）的经验，该公司仅用一年时间就成功实现了生产安全和环境关键流程的数字化。

生产安全与环境部首席经理Galina Astapenko以拥有12万名员工的庞大组织为例，展示了IT解决方案的实施如何改变基层的安全文化。该开发项目获得了国际认可，在国际铁路联盟的2020年UIC数字奖竞赛中荣获第二名。

移动助手与安全行为对话

数字化转型的基础是摒弃记录违规行为时的复杂官僚程序。演讲者分析了企业移动应用程序的运行机制，该程序已成为一线员工的袖珍助手。

• 采取的措施：实现了一个通过智能手机快速登记危险条件、行为和未遂事故的系统。
• 重要性：以前，记录一次观察结果需要填写两页纸，这打击了员工的积极性。现在这一障碍已被消除。
• 实际操作：员工对风险进行拍照，将数据输入系统，并可以行使停止工作的权利。对于发现严重违规行为（例如，车厢上破损的梯子可能导致高处坠落），公司实行每月奖励计划，最积极的员工在年底会获得丰厚的奖励。

环境安全与日常工作自动化

网络研讨会的一个单独部分专门讨论了环境控制的数字化，这已成为一个成熟的“项目中的项目”。

• 提出的方案：系统中集成了约600种排放和排污计算方法。
• 重要性：环保人员从电子表格的日常计算中解放出来。输入和处理信息的时间缩短了一半以上。
• 实际操作：专家仅输入原始数据（例如燃料消耗量），系统会自动计算影响水平，生成报告并计算公司的环境效率。额外的效果是极大地节约了纸张，从而直接保护了树木和水资源。

信息通报与诚实的反馈

对于风险管理而言，至关重要的是将事故信息传达给每位员工，并让管理层了解基层的真实情况。

• 采取的措施：引入了“闪电”模块（关于已发生事件的推送通知）和定期在线问卷调查系统。
• 重要性：传统报告通常会经过直线经理的过滤，从而扭曲了真实情况。直接调查可以让我们直接听到火车司机和铁路工人的问题。
• 实际操作：系统跟踪安全简报的阅读率（目标指标不低于75%）。管理层可以看到显示每个部门参与度的仪表板。问卷调查有助于发现物资短缺（例如，炎热天气缺乏冷藏包）并调整管理决策。

您将从本次网络研讨会中学到什么：

• 如何激励一线员工积极使用企业移动应用程序来记录危险？
• 环境核算自动化如何将专业人员的劳动力成本减半？
• 如何使用在线问卷调查绕过行政障碍获得诚实的反馈？
• 如何将未遂事故（Near Miss）记录和停止工作整合到整体的工伤金字塔中？
• 准备实施电子工作许可证和承包商数字化管理需要采取哪些步骤？