HSEに関する統計の管理は単なる形式的なものではなく、社内の現在の安全状況を分析し、目標を設定するための極めて重要なツールです。「Формация」社のHSE部門責任者であるアンドレイ・トルストピャトフ氏が、データの収集と分析が「インシデントゼロ」の目標達成にどのように役立つかについて、実践的な経験を共有します。
講演では、インシデントの分類アプローチについて詳しく検討しています。単に「事故」を記録するだけでなく、火災、微小な負傷、ヒヤリハット(実害のないインシデント)、巡回時に発見された不適合など、事象を最大限に細分化することが重要です。これにより、より深刻な事故の前提条件を分析することが可能になります。
従業員の参画意識を高めるため、指標は「私たちを見習おう」(優れた実践)、「提案します」(従業員のアイデア)、「見落とし」(個人の不注意による事故)などの表彰部門にまとめられます。このような競争原理が、安全に対する意識的な態度を刺激します。
講演者は社内プログラム「Молния」を例に、従業員と経営陣の間にシンプルで直接的なコミュニケーションチャネルを確保することの重要性を示しています。各従業員は、複雑な官僚的手続きなしに、微小な負傷やヒヤリハットを報告したり、安全向上のためのアイデアを提案したりできます。
統計は透明性が高く、全従業員がアクセスできるものでなければなりません。月次レポートは管理職に配布され、会議で議論されます。特に、事故の発生時間帯(夜勤や休日など)の分析や、繰り返される危険な行動の特定に注意が払われます。
詳細な分析には、インシデントによる潜在的な損害の評価が含まれており、これによりプロアクティブに行動することが可能になります。講演者は、常に安全な行動を示し、アイデアの提案に積極的に参加する従業員を奨励することの重要性を強調しています。