労働安全衛生に関する統計管理は、単なる形式的な手続きではなく、社内の現在の安全状況を分析し、目標を設定するための極めて重要なツールです。Formatsiya社の労働安全・防火・環境安全部長であるAndrey Tolstopyatov氏が、データの収集と分析がいかに「ゼロ災害」という目標の達成に役立つかについて、実践的な経験を共有します。
講演では、インシデントの分類アプローチについて詳しく解説されています。単に「労働災害」を記録するだけでなく、小火(ボヤ)、軽微な負傷(マイクロインジャリー)、ヒヤリハット(実害のないインシデント)、巡回点検で発見された不適合など、事象を最大限に細分化することが重要です。これにより、より重大な事故につながる前兆を分析することが可能になります。
従業員の関与を高めるため、指標は「模範事例」(好事例)、「提案」(従業員からのアイデア)、「見落とし」(個人の不注意による事象)といった表彰カテゴリーにまとめられています。このような競争原理を取り入れることで、安全に対する当事者意識が促進されます。
講演者は、社内プログラム「Molniya(稲妻)」を例に挙げ、従業員と経営陣の間でシンプルかつ直接的なコミュニケーションチャネルを確保することの重要性を示しています。すべての従業員は、複雑な事務手続きを経ることなく、軽微な負傷やヒヤリハットを報告したり、安全改善のためのアイデアを提案したりすることができます。
統計データは透明性が高く、全従業員がアクセスできるものでなければなりません。月次レポートは管理職に配信され、会議で議論されます。特に、事象が発生した時間帯(夜勤帯や休日など)の分析や、繰り返される不安全行動の特定に重点が置かれています。
詳細な分析にはインシデントによる潜在的な損害の評価が含まれており、これにより予防的な対応が可能になります。講演者は、常に安全な行動を示し、アイデアの提案に積極的に参加している従業員を評価・表彰することの重要性を強調しています。