针对内部职业健康规章管控系统实施高度前置自动化。将老旧迟缓的文秘登记及冗长低效办公审批,成功蜕跃至全网一盘棋的云生态架构圈。通过智能电子作业许可证签发、电子风险分布拓扑网络等模块手段极大压减内政审核拖累。
基于国产IT解决方案的大型分布式公司HSE流程全面自动化。引入统一的数字空间来管理培训、工作条件专项评估、个人防护装备发放和电子文档流转,并使用虚拟助手处理员工请求。
基于1C:ZUP引入低成本数字化解决方案以控制电气安全认证,并使用Excel宏和Bitrix实现PPE测试管理的自动化。此外,在选矿厂实施了工业用水的二次和三次利用项目,大大减少了用水量。
引入统一的Web平台,用于安全检查记录与违规登记的自动化管理(ASU NBT),并强制要求通过照片和视频记录隐患整改情况。该系统与职业风险评估模块(EKASUTR)集成,可根据查出的违规问题自动调整部门的风险等级。
大型投资项目实施中环境控制数字化和标准化的系统方法。引入文件审查矩阵、带有字母数字标识的更新环境风险评估方法论以及自动化工具(检查表、损害计算器、国家专业审查意见登记册)。
为拥有超过32,000名员工的公司创建并实施HSE自动化管理平台。该平台包括用于记录风险和不符合项的移动应用程序、与企业ERP系统的集成、用于吸引员工参与的游戏化系统以及用于用户培训的互动说明。
基于对交通事故原因深入分析的道路交通安全管理系统转型。引入承包商自动信息传达、任务系统和“安全停工一小时”电子考勤记录,以降低季节性事故率。
将现场巡视从形式化检查转变为主动风险管理和安全文化建设的工具。引入安全对话,培训一线管理者的沟通技能,并实现巡视结果分析的自动化。
大型EPC项目中承包商的综合安全管理系统。包括由母语人士参与的入场测试、训练场的实践培训、为工程技术人员使用VR模拟器以及培训和违规记录的自动化。
实施俄罗斯铁路公司(RZD)的环境战略,旨在到2050年实现碳中和。引入环境监测系统,发展可再生能源,安装用于收集塑料的智能回收机以及回收工业废物。
以Gazprom Neft为例,探讨从纸质规章向内置数字化风险管理流程的转变。引入HSE数字化的四层模型:数字化辅助、数字化控制、数字化嵌入和数字化替代。
本文探讨了职业健康与安全领域流程数字化和自动化的方法论。文中阐明了选择技术解决方案和供应商的标准,包括集成的简便性、系统的性能以及开发团队的资质。作者强调,数字化转型的成功取决于技术任务书的详细制定以及拥有明确的计划自动化策略。
在职业健康与安全领域成功实施自动化与数字化,需要前期准备、流程系统化和明确的标准。本文阐明了数字化转型的关键阶段——从分析现状和整理报告,到编制技术任务书和制定内部规章制度。该材料展示了这种方法如何有助于改善职业风险管理、事件记录、体检实施以及个人防护用品发放的监管。