#员工参与
极力动员及推动广大全体职工主动自发并且广泛地参与进企业职业健康及工业生产安全相关的管理工作当中：诸如发起由统领各级的一把手管理者直接领导参与的巡视车间现场活动、行为心理安全审核诊断测试、推陈搭建员工自下而上的隐患排查观测记录及意见提案信箱、及重点培养现场基层环境内部能做到各抒己见平等畅谈的开放式自由探讨交流互动对白。这一篇章着力聚焦展示了各优秀模范业界代表如何告别与摒弃以前那种完全依靠“强制镇压、死盯高压看管及严格罚单惩处措施”体系这一长期一成不变的落后旧思想；全面向新时代的友好相互协同作战的合伙模式理念过度跳板所带来的种种喜人效益；并生动叙述怎样润物细无声地去帮助底层一线施工劳作者及工匠们于大脑潜意识中打好且根植上关于自身生命负责任的这种有明确安全主张态度的清醒自我认知思想防线大坝，从而激发并催动这群主力军能够持续不间断、高度发挥主人翁精神时刻处于一线去深掏那些生产源头角落的风险预知排险工作积极能动参与感。
真实的HSE
作者分享了作为职业健康与安全专家与三种不同类型的员工及其对安全规章的不同认知打交道的个人工作经验。文章展示了针对性的策略——从分析历史事故档案到关注办公室员工的健康——如何有助于建立有效的互动。本文解释了为什么专家的任务不在于控制，而在于将安全融入生产的工作文化中。
如何打造具有病毒传播力的有趣内容？
诺里尔斯克镍业公司（Nornickel）安全文化推广部门负责人康斯坦丁·叶尔莫拉耶夫（Konstantin Ermolaev）继续推出视频笔记系列，分享关于在职业健康与安全领域建立有效沟通的实践观察。在最新一期中，讨论了创作有趣且具传播力（病毒式）内容的主题。该视频笔记展示了构建沟通以推广安全文化的实践方法。
导师经验：内部视角
作者分享了在职业健康与安全领域的个人导师带教经验，并解释了为什么将实用知识从专家传授给初学者会成为形成安全文化的战略必然。本文探讨了导师制对双方的个人裨益：专家获得了梳理自身经验和磨炼管理技能的机会，而受导师指导者（mentee）则获得了经过验证的行动算法以及为稳健职业成长提供的支持。
“快速危险识别”看板：为什么科拉矿冶公司不仅奖励无差错，更奖励积极参与
本文介绍了在“科拉冶金公司”股份公司（JSC Kola MMC）实施“快速危险源辨识”（BIO）系统的情况，该系统从传统的针对错误进行惩罚转变为鼓励员工积极参与职业健康与安全。文章展示了对报告风险和提出改进建议的激励如何能够及时消除已发现的危险，并改变安全专家的角色。该公司的经验表明，激励积极性如何将遵守规章制度转化为员工的个人利益，并有助于防止事故发生。
安全晴雨表
本文介绍了 Bystrinsky GOK 实施部门月度职业健康与安全评级的经验，该评级能够对其预防性工作进行客观评估。文章阐述了计算方法和具体的评估标准，将主动指标与被动指标按 70 比 30 的比例相结合。所提出的方法将有助于根据企业自身实践调整平衡评估体系及激励机制。
应急演练：作为塑造组织安全文化的工具
引入六种非标准应急演练形式（更换地点、带受害者的角色扮演、任务式、与救援人员的联合演练、意外时间以及结合大师班）。该实践旨在训练员工在异常情况下的有意识行动，并摆脱形式化的疏散方法。
承包商监管：作为信任与安全文化的生态系统
引入承包商监管系统，为每个承包商指定一名现任直线经理。监管员建立合作伙伴对话，共同管理风险，并通过定期会议和数字仪表板控制HSE。
行为安全审核 (BBS)
本文致力于行为安全审计（BSA）——这是一种基于观察员工行为、评估工作条件以及随后讨论结果的方法。该材料详细审查了审计的目的、实施程序、不惩罚员工的报告编制规程以及建议的检查频率。本出版物解释了审计数据处理如何有助于确定“关切领域”、预防伤害并提高职业健康与安全文化。
如何吸引并保持注意力？
诺里尔斯克镍业（Nornickel）安全文化推广部门负责人康斯坦丁·埃尔莫拉耶夫（Konstantin Ermolaev）继续推出关于职业健康与安全有效沟通的系列视频笔记。在该系列中，作者分享了与同事及受众建立沟通的实践观察。本期内容致力于探讨如何吸引并保持受众的注意力。
员工心理健康：为什么在线心理支持服务优于内部专职心理咨询师
员工的情绪倦怠和压力直接影响业务生产力，但聘请内部专职心理咨询师往往受限于保密问题和专家选择的匮乏。本文以OTEKO公司的实践经验为例，阐述了使用企业在线心理支持服务的优势，该服务为员工保障了匿名性、专家资源以及咨询的便捷性。这种模式使企业只需为实际产生的服务付费，在不降低支持质量的前提下，让心理健康关怀更具经济效益。
从“惩罚者”到合作伙伴：我们在科拉矿业冶金公司如何学会倾听技术人员的心声
本文介绍了科拉冶金公司（Kola MMC）职业健康与安全专家的经验，他们将自身角色从控制型监督者转变为与技术人员的伙伴式合作。作者讲述了从形式化检查转向开放对话与支持，如何有助于发现潜在的生产风险并培养安全文化。文中展示了为何员工的信任及其反馈会成为公司的核心资源。
“建筑工地环保工程师”：专业技能竞赛是如何运作的
本文旨在探讨在“Stroy-Hero”节期间为俄罗斯天然气工业股份公司（PJSC Gazprom）设施专家举办的建筑领域生态学家职业技能大赛的组织经验。作者介绍了创新、理论和实践测试阶段的实施过程，包括方案建模和监测。资料揭示了参赛者的评估标准、获胜者的奖励机制及其参加国际建筑锦标赛的结果。