#安全审计
内部安全审计实践：多阶段控制，从纸质规定过渡到数字化核对清单和数字观察系统。展示了定期的生产现场例行检查如何精准发现违规行为并形成透明的整体生产安全管理状况图景。
零售业职业安全数字化
将职业安全流程整合到零售连锁企业统一的商业应用程序中。落地了闭店交接检查表、基于视频监控的远程审核、定期员工问卷调查，以及用于通报事故案例和激励计划的推送通知系统。
创新的现场巡检模式
本文介绍了埃夫拉兹（EVRAZ）职业健康安全管理体系的转型，以及实施线性巡检新形式的情况。现在，工作场所的危险不再使用纸质日志，而是通过“风险猎手”移动应用程序记录，该程序可在数分钟内向负责人发送消息。新模式提高了消除违规行为的效率，并使工长的工作完全透明化。
安全屏障：降低风险的工具
引入基于一线管理人员检查结果分析的安全屏障方法，以降低生产风险。此外，应用“Referent”系统，让普通工人参与安全宣讲和工作场所的联合审计。
员工检查迎检准备：迈向持续改进
一套针对内外部检查的员工系统化准备方法，涵盖利用检查表开展自我审核、与检查人员互动的行为准则培训，以及针对所发现不符合项的根本原因分析。该实践旨在缓解员工压力，并将检查转化为流程持续改进的工具。
通过安全工具培养一线主管
通过WISE Leadership培训、带有活动评分的参与度矩阵和级联会议（SIM）让一线主管参与安全流程的系统。实践包括将流程审计结果与奖金系统挂钩，并使用非物质激励（团队建设活动、认可计划）。
安全领导力巡视：提高管理者参与安全事务的工具
为高层管理人员引入安全领导力巡视（LSV）工具，以展示对安全的承诺并与员工建立开放的对话。实践包括将领导力评估整合到人力资源流程中，培训内部讲师，并将要求传达给承包商。
HSE安全管理的第一步
在大型企业中从零开始构建HSE安全管理体系。引入管理层参与的每日安全审核，实现事故记录（包括非工伤）的自动化，并建立内部培训师制度。
NLMK 承包商管理服务与工具
大型工业控股公司向承包商安全管理服务模式的转变。引入了入场安全教育自动化、场地实践技能考核、集中供应模块化脚手架、分析监督以及定向罚款抵扣机制。
承包商 - 高风险区域
承包商综合安全管理系统，包括选择合同模式的基于风险的方法、基于检查表的招标前评估、工作许可前的强制性培训和测试，以及审计自动化。将承包商的安全指标整合到企业的总体KPI中，并让其负责人参与企业安全文化。
职业风险管理：如何提高效率
实施全周期职业风险管理，包括承包商作业危险评估和工作场所动态监控。实践涵盖将工作划分为不同风险等级、将安全要求纳入合同生命周期，以及通过微学习定期向员工传达信息。
伊尔库茨克石油公司（INK）的承包商管理
全面的承包商管理系统，包括数字化预审、按风险等级分类合同、入职培训和现场审计。引入了针对承包商在安全领域积极工作的财务激励机制，奖金池高达一百万卢布。
HSE系统成熟度分析。系统发展的后续步骤
在拥有悠久历史的企业中从零开始全面启动工业安全系统。包括成熟度评估、修订组织结构、预算答辩、引入审计、事件调查、PPE记录自动化以及让员工参与风险评估。