#系统化
【HSE系统化重兵布阵建设】：告别过去“哪漏水补哪、到处救火当背锅侠”的粗放式混沌态势。全面搭建架构闭环、权责清晰的现代企业职业健康安全管理体系（OHSMS）。聚力内控审计诊断、梳理盘点流程职责、汇编并拉齐规章制度标准，为企业最终斩获国家官方认可认证打底。
ZARUBEZHNEFT-Dobycha Kharyaga 有限责任公司的生产系统与实践
本文探讨了“ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga”公司在引入生产系统和发展精益生产实践方面的经验。该企业围绕四个核心方向进行发展：班组工作组织、工作场所的5S系统、珍惜资源文化以及提出改进建议的计划。文中描述的实践展示了如何在七年的工作中形成领导力文化、统一的生产任务解决方法，并引导员工参与到持续改进之中。
预知危险，防患未然！
本文致力于提高安全标志的感知效率，以改善企业的工作条件与职业健康安全。文中提出了关于危险视觉化的方法论建议，建议根据安装位置使用三种类型的分组标志和组合标志。实施这些建议有助于消除无系统性，并形成设备标注、信号标记和安全标志的统一秩序。
欧洲化学集团（EuroChem）大型项目环境安全管理体系实施经验
在实施大型工业项目时，环境安全管理从手动向系统化方法转变。实践包括成立专门部门、制定统一方法论、将环境要求纳入承包商管理以及引入服务质量评估工具。
医疗机构的职业健康与安全 (HSE)
本文致力于探讨医疗工作者职业健康与安全的特殊性及职业风险。文中讨论了有害生产因素、对医疗人员工作条件和工作制度的法律法规监管，以及向人员提供防护装备的要求。此外，还专门解释了生产事故调查的特点，以及根据 SanPiN 规定对微创伤与医疗事故的区分。
如何评估部门的HSE状况
如果不考虑职业健康与安全报告中具体数字占员工总数的百分比，这些数字就无法反映真实情况。为了解决这个问题，开发了一份带有评估标准的专用检查表。借助该检查表，每位主管都可以自行评估本部门的职业健康与安全状况，并确定与理想结果的接近程度。
职业健康安全部门流程自动化
基于易用工具（Excel、DataLens、1C:ZUP），分阶段实现职业健康安全日常流程（培训记录、职业健康体检、个人防护装备及保健牛奶发放、工作条件专项评估卡告知）的自动化。从分散的纸质数据过渡到配有数据看板的统一数字化系统，助力各部门负责人快速做出管理决策。
EVRAZ HSE管理体系发展的关键方向
大型冶金公司HSE管理体系的转型，重点在于改变员工行为和发展安全文化。引入微小伤害记录工具，取消LTIFR的KPI考核，并使用数字风险热力图对生产区域的安全进行主动管理。
承包商协同合作程序——内部生产文化如何反映在我们的合作伙伴身上
在形成服务需求阶段引入跨职能的承包商管理模式。使用需求构建器并分离技术任务书与安全要求，以最小化风险并提高服务质量。
如何通过将HSE整合到业务流程中来提高公司效率
将生产安全职能整合到公司的关键业务流程中，包括人力资源周期、培训体系和承包商管理。将HSE部门的角色从监督机构转变为平等的业务合作伙伴，引入心理健康（Wellbeing）评估计划，并让一线员工参与自主风险评估。
职业健康与安全管理体系成熟度分析
生产流程的现代发展要求转向职业安全领域的积极主动方法，以保护员工的生命和健康。本文阐释了为什么在从零开始启动或重启工业安全系统之前，有必要对现有的职业健康与安全系统进行成熟度分析。这种评估有助于找出系统发展中的差距，评估其对系统有效性的影响，并确定进一步完善的关键方向。
标准操作程序 – HSE和环境文件管理的标准化
通过标准操作程序（SOP）将HSE文件管理整合到企业整体质量管理体系中。实践包括工作流程步骤的可视化、质量保证部门对文件更新的集中控制，以及将SOP纸质副本直接放置在工作场所。
HSE系统成熟度分析。系统发展的后续步骤
在拥有悠久历史的企业中从零开始全面启动工业安全系统。包括成熟度评估、修订组织结构、预算答辩、引入审计、事件调查、PPE记录自动化以及让员工参与风险评估。