Kompetenzbarriere

Fallstudie
23 November 2022 🇷🇺 Originalsprache: русский

Kompetenzbarriere: Wie man unqualifizierte Auftragnehmer aussortiert

Das Sicherheitsmanagement in großen Industrieanlagen wird unweigerlich mit dem Problem der Qualifikation des Personals von Auftragnehmern konfrontiert. Wenn Tausende von Mitarbeitern externer Unternehmen gleichzeitig auf dem Gelände arbeiten, reichen herkömmliche Einführungsunterweisungen nicht mehr aus. Im Rahmen des Webinars analysiert Vladislav Shinkarenko, leitender HSE-Spezialist der JSC Gazpromneft ONPZ, einen praktischen Fall der Einführung einer Kompetenzbarriere – eines Systems zur Vorabprüfung und Bewertung der praktischen Fähigkeiten von Auftragnehmern.

Mehrstufiges Zulassungssystem

Der Referent zeigt am Beispiel seines Unternehmens, wie ein schrittweiser Ansatz zur Kompetenzbewertung umgesetzt wurde. Der Prozess ist in mehrere Ebenen unterteilt, was einen Kollaps bei der Zulassung zum Objekt vermeidet:

  • Bewertung der Risikobereitschaft. Vor der Phase der Einführungsunterweisung absolvieren die Mitarbeiter Tests zu kognitiven Fähigkeiten, Aufmerksamkeit und Neigung zu riskantem Verhalten. Dies ist ein Basisfilter, der Personen aussortiert, die potenziell gefährlich für das Produktionsumfeld sind.
  • Fernprüfung nach Arbeitsarten. Für die Zulassung zu Arbeiten mit erhöhtem Risiko (Feuerarbeiten, gasgefährliche Arbeiten, Höhenarbeiten usw.) wurde eine Fernprüfung über eine Cloud-Plattform eingeführt. Der Mitarbeiter muss seine Kenntnisse der Sicherheitsanforderungen bestätigen, bevor er das Gelände betritt.
  • Überprüfung praktischer Fähigkeiten. Das Vorhandensein eines Zertifikats garantiert nicht die Fähigkeit, die Arbeit sicher auszuführen. Der Vortrag beleuchtet detailliert den Ansatz, bei dem ein Prüfer anhand einer Checkliste die tatsächlichen Fähigkeiten des Mitarbeiters direkt am Objekt oder auf einem speziellen Übungsgelände überprüft.

Zulassungspass und Ticket-System

Zur Kontrolle vor Ort wurde ein physischer Zulassungspass mit einem einzigartigen Stempel und drei Abreißtickets eingeführt. Dieses System dient als disziplinarisches Instrument: Bei einem Verstoß gegen die Sicherheitsanforderungen wird ein Ticket entzogen, dem Mitarbeiter wird eine außerplanmäßige Wissensprüfung zugewiesen und gegen die Organisation werden Sanktionen verhängt. Der Verlust von drei Tickets bedeutet eine unbefristete Sperrung des Ausweises für das Unternehmen.

Das Problem des Abschreibens und Remote-Proctoring

Jedes Testsystem ist mit Umgehungsversuchen konfrontiert. Der Referent spricht offen über das Problem der kollektiven Testlösung und des Abschreibens. Zur Lösung dieser Aufgabe wird ein Remote-Proctoring-System eingeführt, das Audio, Video und die Aktionen des Benutzers auf dem Bildschirm aufzeichnet und Versuche blockiert, Hinweise oder fremde Hilfe zu nutzen.

Was Sie in diesem Webinar lernen werden:

  • Wie organisiert man die Fernprüfung von Tausenden von Mitarbeitern von Auftragnehmern, ohne die Produktionsprozesse zu stoppen?
  • Welche Tests helfen, die Neigung eines Mitarbeiters zu riskantem Verhalten zu erkennen, bevor er zum Objekt zugelassen wird?
  • Wie funktioniert das System der Abreiß-Verwarnungstickets in der Praxis?
  • Wie bekämpft man das Abschreiben bei der Fernprüfung von Wissen mithilfe von Proctoring?
  • Wie bewertet man die tatsächlichen praktischen Fähigkeiten von Mitarbeitern und nicht nur das Vorhandensein von "Zertifikaten"?
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