Formación proactiva

Del control reactivo a la seguridad consciente

La transición del control "policial" a una cultura de seguridad consciente es una etapa natural en el desarrollo de las grandes empresas industriales. En la presentación de Irina Kosukhina, formadora interna sénior de Lebedinsky GOK (empresa Metalloinvest), se examina en detalle la experiencia de transformación del sistema HSE. Tras realizar un diagnóstico en 2020, la empresa adoptó una estrategia para implementar un enfoque basado en riesgos, cuyo objetivo es alcanzar un nivel cero de accidentes mortales y graves para 2025.

La ponente analiza el enfoque gradual de los cambios: desde la normalización de las áreas (creación de una "seguridad fácil") hasta la normalización de los propios trabajos ("seguridad accesible") y, finalmente, la formación de un comportamiento consciente en los empleados.

Desarrollo del instituto de formadores internos

Los cambios a gran escala son imposibles sin una sólida experiencia interna. La empresa creó un instituto de formadores en plantilla a partir de trabajadores de producción que conocen bien las especificidades de la empresa. La selección, la formación en varias etapas, la certificación y la supervisión permitieron preparar a un equipo que ya ha formado a más de 28.000 trabajadores.

Este enfoque garantiza no solo la transferencia de conocimientos, sino también la formación de una comprensión común de los riesgos en todos los niveles, desde la alta dirección hasta los capataces y los trabajadores. La ponente muestra con un ejemplo cómo se integra la formación en el proceso de incorporación de nuevos empleados y en el sistema de desarrollo profesional continuo.

Integración de la formación proactiva y obligatoria

Un paso importante fue la combinación de la formación obligatoria en HSE con programas proactivos. Ahora, cada nuevo empleado pasa por una formación secuencial: desde la inducción inicial hasta las clases prácticas en los polígonos de trabajos de alto riesgo y el estudio de la "norma del líder".

Para los empleados actuales, se prevé la repetición periódica del material para arraigar las normas. La práctica de habilidades (por ejemplo, en trabajos en altura) influye directamente en la reducción de accidentes, y la integración del sistema de gestión de riesgos en la formación profesional mejora la calidad de la ejecución del trabajo.

Qué aprenderá en este seminario web:

• ¿Cómo organizar la transición de una cultura de seguridad reactiva a una proactiva?
• ¿Cómo crear y desarrollar un instituto eficaz de formadores internos a partir de los trabajadores de producción?
• ¿Cómo integrar el sistema de gestión de riesgos en la formación obligatoria y la incorporación del personal?
• ¿Qué métodos de motivación no material ayudan a involucrar a los empleados en la identificación de riesgos?