Formation proactive

Du contrôle réactif à la sécurité consciente

La transition d'un contrôle de type « policier » vers une culture de sécurité consciente est une étape naturelle dans le développement des grandes entreprises industrielles. Dans la présentation d'Irina Kosukhina, formatrice interne principale au Lebedinsky GOK (société Metalloinvest), l'expérience de la transformation du système HSE est examinée en détail. Après un diagnostic réalisé en 2020, l'entreprise a adopté une stratégie de mise en œuvre d'une approche basée sur les risques, dont l'objectif est d'atteindre le niveau zéro d'accidents mortels et graves d'ici 2025.

L'intervenante analyse l'approche par étapes des changements : de la normalisation des territoires (création d'une « sécurité facile ») à la normalisation des travaux eux-mêmes (« sécurité accessible ») et, enfin, à la formation d'un comportement conscient des employés.

Développement de l'institut des formateurs internes

Des changements à grande échelle sont impossibles sans une forte expertise interne. L'entreprise a créé un institut de formateurs internes à temps plein parmi les travailleurs de la production, qui connaissent bien les spécificités de l'entreprise. La sélection, la formation à plusieurs niveaux, la certification et la supervision ont permis de préparer une équipe qui a déjà formé plus de 28 000 employés.

Cette approche garantit non seulement le transfert de connaissances, mais aussi la formation d'une compréhension commune des risques à tous les niveaux, de la haute direction aux contremaîtres et aux ouvriers. L'intervenante montre par l'exemple comment la formation est intégrée dans le processus d'intégration des nouveaux employés et dans le système de développement professionnel régulier.

Intégration de la formation proactive et obligatoire

Une étape importante a été la combinaison de la formation HSE obligatoire avec des programmes proactifs. Désormais, chaque nouvel employé suit une formation séquentielle : de l'initiation de base aux exercices pratiques sur les sites de travaux à haut risque et à l'étude de la « norme du leader ».

Pour les employés actuels, une révision régulière du matériel est prévue pour enraciner les normes. La pratique des compétences (par exemple, lors de travaux en hauteur) a un impact direct sur la réduction des blessures, et l'intégration du système de gestion des risques dans la formation professionnelle améliore la qualité du travail.

Ce que vous apprendrez dans ce webinaire :

• Comment organiser la transition d'une culture de sécurité réactive à proactive ?
• Comment créer et développer un institut efficace de formateurs internes issus de la production ?
• Comment intégrer le système de gestion des risques dans la formation obligatoire et l'intégration du personnel ?
• Quelles méthodes de motivation immatérielle aident à impliquer les employés dans l'identification des risques ?