Proaktywne szkolenie

Od reaktywnej kontroli do świadomego bezpieczeństwa

Przejście od „policyjnej” kontroli do świadomej kultury bezpieczeństwa to naturalny etap rozwoju dużych przedsiębiorstw przemysłowych. W wystąpieniu Iriny Kosuchiny, starszego trenera wewnętrznego Lebiedińskiego GOK (firma „Metalloinvest”), szczegółowo omówiono doświadczenia z transformacji systemu BHP. Po przeprowadzeniu diagnozy w 2020 roku firma przyjęła strategię wdrożenia podejścia opartego na ryzyku, której celem jest osiągnięcie zerowego poziomu śmiertelnych i ciężkich wypadków przy pracy do 2025 roku.

Prelegentka analizuje etapowe podejście do zmian: od uporządkowania terenów (stworzenie „łatwego bezpieczeństwa”), przez normalizację samych prac („dostępne bezpieczeństwo”), aż po kształtowanie świadomego zachowania pracowników.

Rozwój instytucji trenerów wewnętrznych

Zmiany na dużą skalę są niemożliwe bez silnej wiedzy wewnętrznej. W firmie stworzono instytucję etatowych trenerów spośród pracowników produkcyjnych, którzy dobrze znają specyfikę przedsiębiorstwa. Selekcja, wieloetapowe szkolenia, certyfikacja i superwizja pozwoliły przygotować zespół, który przeszkolił już ponad 28 000 pracowników.

Takie podejście zapewnia nie tylko przekazywanie wiedzy, ale także budowanie wspólnego zrozumienia ryzyk na wszystkich szczeblach — od najwyższego kierownictwa po mistrzów i robotników. Prelegentka pokazuje na przykładzie, jak szkolenie integruje się z procesem adaptacji nowych pracowników i systemem regularnego podnoszenia kwalifikacji.

Integracja proaktywnego i obowiązkowego szkolenia

Ważnym krokiem było połączenie obowiązkowych szkoleń BHP z programami proaktywnymi. Teraz każdy nowy pracownik przechodzi sekwencyjne szkolenie: od instruktażu wstępnego po zajęcia praktyczne na poligonach prac o podwyższonym ryzyku i naukę „normy lidera”.

Dla obecnych pracowników przewidziano regularne powtarzanie materiału w celu utrwalenia norm. Praktyczne ćwiczenie umiejętności (np. przy pracach na wysokości) bezpośrednio wpływa na zmniejszenie liczby wypadków, a integracja systemu zarządzania ryzykiem ze szkoleniem zawodowym podnosi jakość wykonywanych prac.

Czego dowiesz się z tego webinarium:

• Jak zorganizować przejście od reaktywnej do proaktywnej kultury bezpieczeństwa?
• Jak stworzyć i rozwijać skuteczną instytucję trenerów wewnętrznych spośród pracowników produkcyjnych?
• Jak zintegrować system zarządzania ryzykiem z obowiązkowymi szkoleniami i adaptacją personelu?
• Jakie metody motywacji niematerialnej pomagają angażować pracowników w identyfikację ryzyk?