#Curva de Bradley
La gráfica legendaria de Bradley. Mapamundi para la fe cultural de seguridad. Segmentar nacimientos en cuatro tramos: del 'Reaccionario', paso al 'Súbdito', al 'Autónomo' y la 'Simbiosis'. Brújulas ascensoras del clan.
Cultura de seguridad: ¿qué es y por qué no son solo instrucciones?
Del sistema a la iniciativa: El liderazgo como motor del cambio cultural en HSE
Hacia cero accidentes. La experiencia de Rosatom
Proyecto sistémico de transformación de la cultura de comportamiento seguro a escala de una gran corporación, destinado a lograr cero accidentes. Incluye el abandono de las clasificaciones de departamentos, la implementación de diálogos sobre HSE, pizarras de resolución de problemas y el desarrollo de formadores locales.
Establecimiento eficaz de objetivos para medir resultados en la transición del nivel reactivo al proactivo
Enfoque sistémico para transformar la cultura de seguridad cambiando los KPI según la curva de Bradley. Incluye una transición gradual de métricas reactivas a proactivas, centrándose en 3 áreas críticas y utilizando el ciclo PDCA para evaluar la eficacia.
Cultura de seguridad. Transición del nivel reactivo al interdependiente.
Transformación gradual de la cultura de seguridad utilizando el modelo de la curva de Bradley y la metodología High-Performance Organization (HPO). Evaluación y desarrollo de procesos en seis elementos clave: estructura, sistema de recompensas y castigos, gestión del rendimiento, recopilación de datos, competencias y tareas.