#Krzywa Bradleya
Skorupa krzywej Bradleya (Bradley Curve). Lupa od ewolucji dziewiczego ludu pod bhp. Dzieli start na wymiary 'Instynktownie', 'Posłusznie', 'Samolubnie', i 'Stadnie'. Podręcznik brnięcia by wywindować bazę szczebel wyżej.
Kultura bezpieczeństwa – co to jest? I dlaczego to nie tylko instrukcje?
Od systemu do inicjatywy: Przywództwo jako wyzwalacz zmiany kulturowej w bezpieczeństwie
W drodze do zerowej wypadkowości. Doświadczenia Rosatomu
Systemowy projekt transformacji kultury bezpiecznego zachowania w skali dużej korporacji, mający na celu osiągnięcie zerowej wypadkowości. Obejmuje rezygnację z rankingów działów, wdrożenie dialogów o bezpieczeństwie, tablic rozwiązywania problemów oraz rozwój instytucji lokalnych trenerów.
Skuteczne wyznaczanie celów do pomiaru wyników przy przejściu z poziomu reaktywnego na proaktywny
Systemowe podejście do transformacji kultury bezpieczeństwa poprzez zmianę zestawu KPI w oparciu o krzywą Bradleya. Praktyka obejmuje stopniowe przejście od metryk reaktywnych do proaktywnych, ze skupieniem na 3 krytycznych obszarach i wykorzystaniem cyklu PDCA do oceny skuteczności.
Kultura bezpieczeństwa. Przejście od poziomu reaktywnego do współzależnego.
Etapowa transformacja kultury bezpieczeństwa z wykorzystaniem modelu krzywej Bradleya i metodologii High-Performance Organization (HPO). Ocena i rozwój procesów w sześciu kluczowych obszarach: struktura, system nagród i kar, zarządzanie wydajnością, gromadzenie danych, kompetencje i zadania.