#Curva di Bradley
La fatidica Curva Bradley d'evoluzione. Testo biblico del cammino civil-culturale all'Osh. Spaccatura a 4 gradini rustici: 'Reazione', 'Catena', 'Emancipato' ed 'Interdipendenza'. Manuali ruspanti per elevare i siti.
Programma di osservazione della sicurezza (UC RUSAL) — Parte 1
Il superato controllo della sicurezza sul lavoro a tre livelli sta diventando obsoleto. Scoprite come la Divisione Downstream di UC RUSAL implementa le moderne osservazioni della sicurezza, supera il formalismo e crea una nuova cultura senza ingenti budget IT.
🛡️ Sicurezza: "Fumo sull'acqua" e come diradarlo
Perché nella produzione i report e i KPI sono spesso più importanti della sicurezza reale? Analizziamo i segnali di una cultura aziendale di simulazione e la confrontiamo con un «approccio da proprietario». Scopri come superare la stagnazione sulla curva di Bradley e quale ruolo svolgono la leadership e lo specialista in salute e sicurezza sul lavoro nei reali cambiamenti.
Cultura della sicurezza: cos'è? E perché non sono solo istruzioni?
L'articolo illustra il concetto di cultura della sicurezza come sistema condiviso di valori e modelli di comportamento in un'azienda, in cui la priorità è la conservazione della vita e della salute dei lavoratori. Nel materiale si esaminano gli elementi chiave di questo sistema, le questioni problematiche e gli strumenti per la sua attuazione, nonché i modi per coinvolgere i dipendenti. L'autore spiega come la transizione da istruzioni formali a un sistema funzionante aiuti a ridurre gli infortu...
Dal sistema all'iniziativa: la leadership come motore del cambiamento culturale nella sicurezza
L'articolo descrive le principali soluzioni metodologiche e i principi di un progetto per lo sviluppo della leadership nella sicurezza, realizzato presso il GOK di Bystrinsky per passare da un livello sistematico a un livello proattivo di cultura della sicurezza. L'autore spiega perché i tradizionali sistemi di protezione raggiungono un «plateau» e come la leadership coinvolgente dei dirigenti aiuti a trasformare il comportamento dei dipendenti e l'atteggiamento verso le pratiche regolari. Il ma...
Verso zero infortuni. L'esperienza di Rosatom
Progetto sistemico di trasformazione della cultura del comportamento sicuro su scala di una grande corporazione, mirato a raggiungere zero infortuni. Include l'abbandono delle classifiche dei reparti, l'implementazione di dialoghi sulla sicurezza, bacheche per la risoluzione dei problemi e lo sviluppo dell'istituto dei formatori locali.
Impostazione efficace degli obiettivi per misurare i risultati nel passaggio dal livello reattivo a quello proattivo
Approccio sistemico alla trasformazione della cultura della sicurezza modificando i KPI in base alla curva di Bradley. La pratica include un passaggio graduale da metriche reattive a proattive, con focus su 3 aree critiche e l'uso del ciclo PDCA per valutare l'efficacia.
Cultura della sicurezza. Passaggio dal livello reattivo a quello interdipendente.
Trasformazione graduale della cultura della sicurezza utilizzando il modello della curva di Bradley e la metodologia HPO. Valutazione e sviluppo dei processi in sei elementi chiave: struttura, sistema di premi e sanzioni, gestione delle prestazioni, raccolta dati, competenze e compiti.