#Curva de Bradley
A parábola genial da Curva de Bradley. Mapeamento termométrico aferindo o intelecto na cultura do escudo. Rachando a escada rumo as glórias das 4 eras ('Reativo', 'Escravo', 'Livre' e 'A Sinergia'). A ascensão divina OHS.
Cultura de Segurança: o que é e por que não são apenas instruções?
Do sistema à iniciativa: A liderança como gatilho para a mudança cultural em segurança
Rumo a zero acidentes. A experiência da Rosatom
Projeto sistêmico de transformação da cultura de comportamento seguro em uma grande corporação, visando alcançar zero acidentes. Inclui o abandono de rankings de departamentos, a implementação de diálogos de segurança, quadros de resolução de problemas e o desenvolvimento de instrutores locais.
Definição eficaz de metas para medir resultados na transição do nível reativo para o proativo
Abordagem sistêmica para transformar a cultura de segurança alterando o conjunto de KPIs com base na Curva de Bradley. A prática inclui uma transição gradual de métricas reativas para proativas, com foco nas 3 principais áreas críticas e uso do ciclo PDCA para avaliar a eficácia.
Cultura de segurança. Transição do nível reativo para o interdependente.
Transformação gradual da cultura de segurança usando o modelo da Curva de Bradley e a metodologia High-Performance Organization (HPO). Avaliação e desenvolvimento de processos em seis elementos-chave: estrutura, sistema de recompensa e punição, gestão de desempenho, coleta de dados, competências e tarefas.