#Curva de Bradley
A parábola genial da Curva de Bradley. Mapeamento termométrico aferindo o intelecto na cultura do escudo. Rachando a escada rumo as glórias das 4 eras ('Reativo', 'Escravo', 'Livre' e 'A Sinergia'). A ascensão divina OHS.
Programa de observações de segurança (UC RUSAL) — Parte 1
O antiquado controle de segurança do trabalho em três etapas está ultrapassado. Veja como a Divisão Downstream da UC RUSAL implementa observações de segurança modernas, supera o formalismo e constrói uma nova cultura sem grandes orçamentos de TI.
🛡️ Segurança: "Fumaça sobre a água" e como dissipá-la
Por que na produção os relatórios e KPIs são frequentemente mais importantes do que a segurança real? Analisamos os sinais de uma cultura corporativa de simulação e a comparamos com uma "abordagem de dono". Descubra como superar a estagnação na curva de Bradley e qual papel a liderança e o especialista em saúde e segurança no trabalho desempenham em mudanças reais.
Cultura de Segurança: o que é e por que não são apenas instruções?
O artigo revela o conceito de cultura de segurança como um sistema compartilhado de valores e modelos de comportamento em uma empresa, onde a prioridade é a preservação da vida e da saúde dos trabalhadores. O material examina os elementos-chave deste sistema, as questões problemáticas e as ferramentas para a sua implementação, bem como as formas de engajar os funcionários. O autor explica como a transição de instruções formais para um sistema funcional ajuda a reduzir lesões e aumentar a produti...
Do sistema à iniciativa: A liderança como gatilho para a mudança cultural em segurança
O artigo descreve as principais soluções metodológicas e princípios de um projeto de desenvolvimento de liderança em segurança, implementado no Bystrinsky GOK para transitar de um nível sistemático para um nível proativo de cultura de segurança. O autor explica por que os sistemas de proteção tradicionais atingem um «platô» e como a liderança engajadora dos gestores ajuda a transformar o comportamento dos funcionários e a atitude em relação às práticas regulares. O material revela formas prática...
Rumo a zero acidentes. A experiência da Rosatom
Projeto sistêmico de transformação da cultura de comportamento seguro em uma grande corporação, visando alcançar zero acidentes. Inclui o abandono de rankings de departamentos, a implementação de diálogos de segurança, quadros de resolução de problemas e o desenvolvimento de instrutores locais.
Definição eficaz de metas para medir resultados na transição do nível reativo para o proativo
Abordagem sistêmica para transformar a cultura de segurança alterando o conjunto de KPIs com base na Curva de Bradley. A prática inclui uma transição gradual de métricas reativas para proativas, com foco nas 3 principais áreas críticas e uso do ciclo PDCA para avaliar a eficácia.
Cultura de segurança. Transição do nível reativo para o interdependente.
Transformação gradual da cultura de segurança usando o modelo da Curva de Bradley e a metodologia High-Performance Organization (HPO). Avaliação e desenvolvimento de processos em seis elementos-chave: estrutura, sistema de recompensa e punição, gestão de desempenho, coleta de dados, competências e tarefas.