#เส้นโค้งของเบรดลีย์

วัฒนธรรมความปลอดภัยคืออะไร? และทำไมจึงไม่ใช่แค่คู่มือการปฏิบัติงาน?

จากระบบสู่ความริเริ่ม: ความเป็นผู้นำคือตัวกระตุ้นการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมความปลอดภัย

สู่เป้าหมายอุบัติเหตุเป็นศูนย์: ประสบการณ์จาก Rosatom

โครงการเชิงระบบในการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมพฤติกรรมความปลอดภัยในระดับองค์กรขนาดใหญ่ เพื่อบรรลุเป้าหมายอุบัติเหตุเป็นศูนย์ รวมถึงการยกเลิกการจัดอันดับแผนก การนำการสนทนาเรื่องความปลอดภัย กระดานแก้ปัญหา และการพัฒนาสถาบันวิทยากรในพื้นที่มาใช้

การตั้งเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพเพื่อวัดผลลัพธ์ในการเปลี่ยนผ่านจากระดับเชิงรับสู่ระดับเชิงรุก

แนวทางที่เป็นระบบในการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมความปลอดภัยผ่านการเปลี่ยนชุด KPI ตามเส้นโค้ง Bradley แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการเปลี่ยนผ่านทีละขั้นตอนจากตัวชี้วัดเชิงรับไปสู่เชิงรุก โดยมุ่งเน้นที่พื้นที่วิกฤต 3 อันดับแรก และใช้วงจร PDCA เพื่อประเมินประสิทธิภาพ

วัฒนธรรมความปลอดภัย: การเปลี่ยนผ่านจากระดับตอบสนองสู่ระดับพึ่งพาอาศัยกัน

การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมความปลอดภัยทีละขั้นตอนโดยใช้โมเดล Bradley Curve และระเบียบวิธี High-Performance Organization (HPO) การประเมินและพัฒนากระบวนการผ่าน 6 องค์ประกอบหลัก: โครงสร้าง ระบบการให้รางวัลและการลงโทษ การจัดการประสิทธิภาพ การรวบรวมข้อมูล ความสามารถ และงาน