#HSE TOP 100
Prácticas de trabajo avanzadas de los finalistas y participantes de la clasificación nacional HSE TOP 100: desde la calificación de contratistas y gestión de riesgos operativos hasta la tutoría y el desarrollo de competencias. Esta sección presenta estudios de casos comprobados de líderes de la industria que demuestran un enfoque sistemático para mejorar la seguridad industrial, la evaluación comparativa y herramientas eficaces para la participación del personal.
Principios de desarrollo de especialistas en HSE en el Grupo Tatneft
Centralización de la gestión de HSE en el grupo de empresas con la creación de un Centro de Seguridad Industrial y Ambiental unificado. Introducción de herramientas de control innovadoras, incluidos UAV e inteligencia artificial para el monitoreo de instalaciones, así como programas integrales para atraer y desarrollar a jóvenes especialistas.
Creación de un sistema de sesiones de evaluación de HSE para mandos intermedios de las divisiones de RZD
Transición de la formación formal a sesiones de evaluación interactivas para mandos intermedios mediante el análisis de incidentes reales y juegos de rol. Implementación de un modelo de formación en cascada mediante la preparación de más de 800 moderadores internos y el uso de aulas virtuales 3D y simuladores VR.
Herramientas de gestión de riesgos de lesiones. Experiencia de implementación de la cultura de seguridad en PJSC Mosenergo
Transformación de la cultura de producción en PJSC Mosenergo mediante la implementación de las "10 reglas de oro de seguridad", auditorías de comportamiento y capacitaciones de concienciación ("Energía de Seguridad"). El sistema incluye la participación del personal en la gestión de riesgos, el trabajo de brigadas móviles para inspecciones integrales y encuestas anónimas anuales para evaluar el nivel real de la cultura de seguridad.
Automatización de los procesos de seguridad industrial
Automatización integral de los procesos de seguridad industrial basada en 1C. Se ha implementado la digitalización de las tarjetas de formación personal, las derivaciones a exámenes médicos, el control del ciclo de vida de la ropa de trabajo mediante códigos de barras, así como los procesos de evaluación de riesgos e investigación de incidentes. Para la visualización de datos, se ha desarrollado el panel de control "Pirámide de seguridad", integrado con Power BI.
¿La era de la automatización o el arado y la pala?
Automatización por etapas de los procesos de HSE basada en la plataforma 1C en una gran empresa energética. La implementación del control electrónico de los EPI permitió reducir las existencias en el almacén a la mitad y liberar el tiempo de los especialistas para el control práctico in situ.
Mejora de la cultura de seguridad y liderazgo consciente en HSE
Implementación de herramientas digitales de control de seguridad (análisis de video y rondín móvil con etiquetas BLE/NFC) junto con programas de participación y motivación para trabajadores y contratistas. La práctica busca superar el efecto "meseta" en la reducción de lesiones mediante el desarrollo del liderazgo consciente y relaciones de asociación.
Sistema de gestión de seguridad industrial de empresas contratistas
Sistema integral de gestión de seguridad industrial para contratistas que abarca a unos 40.000 trabajadores en sitios de producción y construcción. La práctica incluye un cambio de enfoque hacia el trabajo preventivo antes del acceso al sitio, la división de los contratistas en perímetros de producción y construcción, así como la introducción de un mecanismo de condonación de multas y un enfoque en la auditoría del propio sistema de gestión al investigar incidentes.
Evaluación de riesgos en la oficina: experiencia práctica. ¿A qué prestar atención?
Evaluación integral de riesgos profesionales para empleados de oficina mediante software 1C. Implementación de un curso interactivo para fomentar la conciencia sobre los riesgos ergonómicos y la correcta organización del lugar de trabajo.
Apertura de un centro de formación corporativo autorizado en HSE. Comprobación de la hipótesis «HSE puede ganar dinero»
Creación de un centro de formación corporativo autorizado en HSE en una empresa científica del holding. El proyecto incluyó el desarrollo de programas de microaprendizaje, la implantación del LMS Olimpoks, la preparación del aula y la obtención de la licencia educativa en 6 meses.
Modelo de gestión de una Escuela interna de primeros auxilios
Creación de una Escuela interna de primeros auxilios con un sistema de preparación de formadores en múltiples etapas. Se desarrolló una matriz de formación con cursos online, clases prácticas y tareas situacionales, además de actualizaciones periódicas para diferentes públicos.
Experiencia en la implementación del sistema de gestión de seguridad ambiental en grandes proyectos del Grupo EuroChem
Transición de la gestión manual de la seguridad ambiental a un enfoque sistémico en grandes proyectos industriales. Incluye la formación de un departamento dedicado, el desarrollo de una metodología unificada, la integración de requisitos ambientales con contratistas y herramientas de evaluación de calidad.
Apoyo en la implementación de herramientas para el desarrollo de la cultura de seguridad y el sistema de gestión HSE en la empresa
Creación de un instituto de gestores de riesgos internos ubicados físicamente en los talleres de producción para el apoyo continuo de las herramientas de cultura de seguridad. Coordinan la caza de riesgos, auditan a contratistas, acompañan visitas de liderazgo, dan instrucciones por turno y construyen un sistema de información en cascada.