#Motivación
Programas de motivación y compromiso del personal en seguridad. Desde incentivos económicos hasta gamificación y reconocimiento no material de los méritos. La sección revela la experiencia de transición desde un sistema de 'multas por infracciones' a estrategias de recompensa por identificar riesgos y participación general.
Causas de los actos inseguros: el concepto SQPP y la fórmula del trabajo seguro
El artículo está dedicado al análisis de cuatro grupos de causas de acciones peligrosas de los trabajadores en la producción: «no sabe», «no quiere», «no puede» y «no está provisto». El autor propone una fórmula de trabajo seguro basada en la eliminación de estos factores y presenta métodos concretos para influir en el comportamiento del personal. El material ayuda a identificar correctamente la fuente de las violaciones sistémicas y a dirigir los esfuerzos hacia la eliminación puntual de las ca...
Capacitación en HSE. Métodos prácticos
Organización de capacitación interna en HSE en una empresa de 280 empleados. Incluye la creación de un aula propia, desarrollo de programas específicos, formalización de protocolos y métodos creativos de participación.
Estrategia de interacción con contratistas de "ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga"
Sistema multinivel de gestión de contratistas que incluye clasificación de contratos por nivel de riesgo, auditoría de precalificación, requisitos estrictos en contratos, calificación y motivación de contratistas. Integración de los conceptos internacionales Vision Zero y 5Z en el trabajo con contratistas para lograr cero accidentes.
Formación HSE en Metalloinvest: ¿cómo lo hacemos?
Transformación de la formación corporativa en seguridad laboral, pasando de clases formales a la práctica de habilidades y un enfoque basado en riesgos. La formación es impartida por formadores internos del personal de producción directamente en los lugares de trabajo mediante un modelo de tres niveles: trabajo con creencias, identificación de amenazas ocultas y dominio de nuevas herramientas de seguridad.
En equipo con el contratista. ¿Mito o realidad?
Sistema integral de gestión de seguridad de contratistas en una central nuclear. Incluye la integración de requisitos de seguridad en adquisiciones, revisión obligatoria de documentos de HSE antes del contrato, monitoreo y autoevaluación, y formación práctica en evaluación de riesgos.
Liderazgo en la gestión de riesgos
Implementación del proyecto "Liderazgo en la gestión de riesgos" en una fábrica de cemento en Uzbekistán, considerando la mentalidad local y las barreras lingüísticas. Transición de un modelo reactivo a un enfoque proactivo orientado a los riesgos mediante formación en grupos pequeños, "cazas de riesgos" prácticas, digitalización de informes (bot de Telegram y aplicación móvil) y gamificación (moneda interna "tops").
Digitalización de HSE en el sector retail
Integración de los procesos de HSE en una aplicación comercial unificada de una red minorista. Se implementaron listas de verificación de cierre de turno, auditorías remotas a través de cámaras de videovigilancia, encuestas periódicas al personal y un sistema de notificaciones push para informar sobre incidentes y programas de motivación.
Barreras de seguridad: una herramienta para la reducción de riesgos
Implementación de la metodología de barreras de seguridad para reducir riesgos laborales, basada en el análisis de inspecciones por gerentes de línea. Además, se aplica el sistema Referente, que involucra a los trabajadores en instrucciones y auditorías conjuntas.
Direcciones clave del desarrollo del sistema HSE de EVRAZ
Transformación del sistema de gestión HSE en una gran empresa metalúrgica con enfoque en el cambio de comportamiento de los empleados y el desarrollo de la cultura de seguridad. Implementación de herramientas de registro de microlesiones con el rechazo de los KPI de LTIFR y el uso de un mapa de calor de riesgos digital para la gestión proactiva de la seguridad en las áreas de producción.
Identificación de riesgos mediante herramientas: monitoreo diario, auditorías de comportamiento seguro, propuestas de mejora
Sistema integral de identificación de riesgos que incluye monitoreo diario, auditorías de comportamiento y recopilación de propuestas de mejora. La práctica busca detectar comportamientos inseguros inconscientes e involucrar a líderes y trabajadores en la seguridad.
¿Cómo mantener la norma después de capacitar a los trabajadores? ¿O por qué los empleados no aplican los conocimientos adquiridos en la práctica?
Sistema de consolidación de habilidades de comportamiento seguro tras la capacitación mediante práctica en talleres con tutores y evaluación regular. Incluye capacitación en cascada desde la alta dirección hasta los trabajadores y un enfoque modular.
Desarrollo de supervisores de línea mediante herramientas de seguridad
Sistema para involucrar a los supervisores de línea en los procesos de seguridad a través de la formación WISE Leadership, una matriz de participación con puntuación de actividades y reuniones en cascada (SIM). La práctica incluye vincular los resultados de las auditorías de procesos al sistema de bonificaciones y el uso de motivación inmaterial (eventos de formación de equipos, programa de reconocimiento).