#Cultura de seguridad
Desarrollo de una cultura de seguridad proactiva en la producción: liderazgo consciente, programas de motivación, participación de contratistas. Estudios sobre la transición de la vigilancia reactiva a la gestión de riesgos enfocada y coordinada.
Cómo mantener el sistema en condiciones de múltiples cambios
Estrategia de recuperación y estabilización del sistema de seguridad ante cambios organizacionales y fuga de personal. Incluye la simplificación de los procedimientos de gestión del cambio, la revisión del sistema de motivación, el empoderamiento de los empleados de base y el desarrollo de competencias de liderazgo.
Sinergia de la cultura de seguridad y la producción
Integración de la cultura de seguridad y producción adaptando auditorías de comportamiento y ampliando sistemas digitales existentes. Implementación de auditorías específicas que combinan evaluación de riesgos y procesos productivos, usando datos de posicionamiento, control de gases y exámenes médicos para mejorar la eficiencia sin grandes costos adicionales.
Estrategia HSE: cómo no pausar la seguridad en tiempos de tormenta
Adaptación de la estrategia HSE en crisis económica mediante sprints cortos (Agile), enfoque en los 5 principales riesgos críticos y financiación interfuncional de proyectos de seguridad con presupuestos de otros departamentos. Digitalización de procesos rutinarios para liberar tiempo directivo y desarrollar la seguridad conductual.
HSE en el siglo XXI: desafíos y soluciones
Transición a un modelo de gestión de HSE orientado al riesgo, donde la evaluación de riesgos profesionales se convierte en la base de todos los procesos. Implementación de un enfoque centrado en el ser humano, que incluye una selección de personal de calidad teniendo en cuenta la propensión al riesgo, la adaptación, la tutoría y la comunicación eficaz para formar una cultura de seguridad consciente.
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Sesión plenaria "Líderes en la vanguardia: cómo los directores generales garantizan la seguridad de las empresas a través de un diálogo activo con los propietarios y el personal operativo"
Creación de un sistema transparente de escalada de información sobre riesgos críticos desde el personal de línea hasta los propietarios. La práctica incluye el uso de métricas objetivas de sistemas de control automatizados y el trabajo por etapas de comités especializados hasta el Consejo de Administración. Transición de la discusión emocional al lenguaje de los números para justificar inversiones a largo plazo en seguridad.
Promoción de HSE: por qué es necesaria y cómo funciona
La promoción de la seguridad y salud en el trabajo es un trabajo sistemático orientado a informar a los trabajadores sobre las normas de seguridad, fomentar una actitud consciente ante los riesgos y motivar el cumplimiento de los requisitos. El artículo detalla las tareas, formas y métodos de información al personal, desde la divulgación visual hasta los canales digitales, así como los principios clave de una promoción eficaz. La publicación explica cómo hacer de la seguridad una parte natural d...
Embajadores: de la participación a la acción
El artículo habla sobre el proyecto «Embajadores de la seguridad» en la S.A. «Kola MMC», orientado a desarrollar la cultura de producción y elevar el nivel de seguridad en la empresa. Tras recibir capacitación de especialistas experimentados, los participantes del proyecto identifican riesgos en los puestos de trabajo tanto en sus propias unidades como en otras, y también detectan amenazas para los empleados de organizaciones de terceros. Su trabajo activo ayuda a prevenir accidentes, construir...
"Tiempo de respirar": guía para la prevención del tabaquismo
El artículo está dedicado a la prevención corporativa del tabaquismo y explica cómo el hábito de los empleados perjudica al negocio debido a la reducción de la eficiencia, la pérdida de tiempo de trabajo y las frecuentes bajas médicas. El autor comparte un enfoque paso a paso para apoyar a los trabajadores: desde la identificación de las causas del tabaquismo y la evaluación del grado de adicción mediante la prueba de Fagerström hasta la realización de contactos sobre estilo de vida saludable. E...
¿Por qué seguimos trabajando en papel en la producción? La digitalización de los EPI como paso hacia la cultura de seguridad
El artículo está dedicado a la digitalización de los procesos de seguridad y salud en el trabajo y a la provisión de equipos de protección individual a los empleados a través del ejemplo de la experiencia de la empresa Nornickel. El tránsito de los registros en papel a un servicio móvil permite a los trabajadores y directivos realizar un seguimiento de los plazos y el estado de emisión de los EPI en tiempo real. La implementación de herramientas digitales simplifica la obtención de ropa de traba...
Motivación intangible: cómo el reconocimiento fortalece la cultura de seguridad
El artículo habla sobre el sistema de motivación no material y reconocimiento de los empleados como una herramienta eficaz para desarrollar una cultura de seguridad industrial. Fomentar las iniciativas y la contribución personal ayuda a pasar del control desde arriba hacia una responsabilidad consciente, la discusión abierta de los riesgos y la participación de todos. En el material se examinan herramientas de reconocimiento individuales y colectivas, así como las reglas para su implementación c...
Por qué es importante corregir pequeñas no conformidades o la "teoría de las ventanas rotas"
El artículo explica la aplicación de la «teoría de las ventanas rotas» en el ámbito de la seguridad y salud en el trabajo, según la cual incluso las pequeñas desviaciones de las normas de seguridad bajan el listón de lo admisible y pueden provocar lesiones laborales graves. En el material se examina cómo la tolerancia cero hacia las infracciones menores, el control regular y el ejemplo personal de los directivos ayudan a formar una cultura de seguridad y prevenir accidentes graves. El autor tamb...
Comprender el factor humano como la principal causa de accidentes y lesiones en empresas mineras
El artículo considera el factor humano como la principal fuente de accidentes y lesiones en las empresas mineras, señalando que una política represiva hacia los trabajadores no aumenta la seguridad de la producción. El autor muestra que la mayoría de las infracciones de las normas de seguridad son causadas por deficiencias en la organización de los procesos por parte de la dirección, y no por la disciplina de los ejecutores. Mediante ejemplos de prácticas de gestión reales, se demuestra cómo el...