Chaque dirigeant et spécialiste de la sécurité s'efforce de bâtir un système HSE efficace.
Je veux dire : des conditions sûres et confortables, la minimisation des risques, la prévention et l'élimination des infractions en temps opportun.
Parallèlement, la réussite professionnelle est essentielle : une carrière exceptionnelle, des projets passionnants, le bien-être matériel.
Lorsqu'un spécialiste se développe sur les plans personnel et professionnel, sa mentalité évolue, tout comme ses accomplissements ; il ne faut donc pas se limiter aux exigences législatives, mais progresser constamment et élargir ses horizons.
Les établissements d'enseignement fournissent les connaissances théoriques nécessaires, y compris le cadre législatif, mais les compétences indispensables s'acquièrent avec l'expérience, ce qui implique un investissement important en temps et en stress.
De plus, l'information peut être largement trouvée à travers les échanges avec les collègues, les livres, les articles et les webinaires.
Nous sommes souvent confrontés à des problèmes :
La personnalité du spécialiste joue un rôle immense dans tous les processus connexes, et il est crucial de comprendre ce qui vous attire dans votre travail.
Pourquoi l'exercez-vous ?
La motivation est propre à chacun : nouveaux défis ; opportunité d'améliorer les conditions de travail des employés ; emploi stable ; image de l'entreprise, salaire et avantages sociaux.
Lors d'une conférence, j'ai demandé : « Savez-vous pourquoi vous avez choisi notre profession ? », et seules 50 personnes sur 300 ont répondu.
Déterminez ce qui vous intéresse vraiment.
Rappelons que la sécurité au travail en Russie existe depuis 1818 ; le 7 janvier, une loi sur la surveillance des travaux a été adoptée. Elle visait à améliorer le niveau de sécurité dans les usines et les mines. Ce jour peut être considéré comme le début de la sécurité au travail en Russie.
Ce domaine d'activité devient de plus en plus actuel, comme en témoignent les modifications du Code du travail de la Fédération de Russie ; l'ambition de progresser est donc une condition essentielle pour obtenir des résultats.
Qualités et compétences d'un dirigeant performant.
1. Leadership et confiance.
Un dirigeant est toujours sûr de lui et doit démontrer ce trait à ses subordonnés. La phrase « tel dirigeant, tels employés » a un sens profond.
2. Être un professionnel : maîtriser son activité. Peut-être pas au même niveau que les ouvriers, mais à un niveau élevé.
3. Adhérer à des valeurs et des principes.
Les principes sont ce pour quoi nous sommes respectés. Si une personne a des principes et ne les enfreint pas, cela lui donne une force intérieure.
4. Prendre des décisions concrètes et donner des consignes claires.
Exprimez ouvertement votre opinion. Sans une consigne correcte, le résultat sera médiocre. J'observe périodiquement comment un chef, par complaisance envers ses subordonnés, parle de manière trop douce et en termes vagues. C'est catégoriquement inacceptable.
La précision et la clarté sont le gage d'un dirigeant compétent.
5. Utiliser les capacités des employés.
Tout le monde est différent : certains proposent des solutions originales, d'autres les mettent en œuvre, et d'autres encore sont des spécialistes de la paperasse. Utilisez les points forts de vos subordonnés.
6. Contrôler et prendre soin de ses collaborateurs.
L'employé doit comprendre que le dirigeant veille sur ses intérêts et ne se déchargera pas de sa responsabilité sur lui devant la direction.
7. Esprit d'initiative.
Ce trait n'est pas donné à tout le monde, mais sans lui, il est impossible de réussir dans son domaine.
Bien sûr, un certain risque existe, mais il est extrêmement difficile de s'illustrer autrement.
L'initiative peut être l'étincelle dont un leader a besoin pour « réveiller » des employés apathiques, désintéressés et concentrés sur le processus plutôt que sur le résultat.
Nous communiquons régulièrement avec la direction et les collègues, parlons donc du positionnement lors des réunions.
Lors de tels événements, il faut avant tout exclure les mots faibles et utiliser des mots forts. Par exemple : au lieu de « probablement » - « je suis sûr » ; « il me semble » - « je considère » ; « peut-être » - « je suis convaincu » ; « je vais essayer » – « je vais le faire ».
Deuxièmement, établissez un plan et respectez le timing.
Respectez votre temps et celui des autres. Anticipez les réponses aux questions que l'on pourrait vous poser et ne vous justifiez pas. Si vous ne savez pas quelque chose, dites-le simplement. Promettez de fournir les informations actualisées plus tard.
N'oubliez pas que votre entourage cherchera à vous décourager et à vous critiquer. C'est tout à fait normal.
Dans tous les cas, répondez avec assurance et gardez votre calme.
L'importance du cercle social.
Entourez-vous de personnes partageant vos intérêts.
Utilisez les communautés thématiques, les événements intéressants, les compétitions sportives pour trouver des amis qui vous ressemblent.
La communication doit inspirer des accomplissements et transmettre une bonne humeur.
Tout est entre vos mains !