Mọi nhà quản lý và chuyên gia an toàn đều nỗ lực xây dựng một hệ thống HSE hiệu quả.
Ý tôi là: các điều kiện an toàn và thoải mái, giảm thiểu rủi ro, cảnh báo và khắc phục kịp thời các vi phạm.
Đồng thời, việc đạt được thành công chuyên môn cũng rất quan trọng: một sự nghiệp rạng rỡ, các dự án thú vị và sự thịnh vượng về vật chất.
Khi một chuyên gia phát triển về cả mặt cá nhân lẫn chuyên môn – tư duy của họ thay đổi – thành tựu cũng thay đổi, vì vậy không nên chỉ giới hạn ở các yêu cầu của pháp luật mà cần liên tục tiến về phía trước và mở rộng tầm nhìn.
Các cơ sở đào tạo cung cấp những kiến thức lý thuyết cần thiết, bao gồm cả khung pháp lý, nhưng các kỹ năng thiết yếu chỉ có được qua kinh nghiệm, điều này thường gắn liền với việc tiêu tốn nhiều thời gian và áp lực.
Và phần lớn thông tin có thể tìm thấy qua việc trao đổi với đồng nghiệp, sách báo, bài viết và các buổi hội thảo trực tuyến.
Chúng ta thường xuyên đối mặt với các vấn đề:
Cá tính của chuyên gia đóng vai trò to lớn trong tất cả các quy trình liên quan, và điều quan trọng là phải hiểu điều gì thu hút bạn trong công việc.
Tại sao bạn lại làm công việc này?
Động lực của mỗi người là khác nhau: những nhiệm vụ mới; cơ hội cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động; công việc ổn định; hình ảnh công ty, mức lương và phúc lợi xã hội.
Khi tôi hỏi tại một hội nghị: «Các bạn có biết tại sao mình lại chọn nghề này không?», chỉ có 50 trên tổng số 300 người trả lời.
Hãy xác định xem điều gì thực sự thú vị đối với bạn?
Xin nhắc lại rằng an toàn lao động tại Nga đã tồn tại từ năm 1818, vào ngày 7 tháng 1, đạo luật về giám sát công việc đã được thông qua. Nó được thiết kế để nâng cao mức độ an toàn tại các nhà máy và hầm mỏ. Ngày này có thể được coi là sự khởi đầu của ngành HSE tại Nga.
Lĩnh vực hoạt động này ngày càng trở nên cấp thiết, điều này được thể hiện qua những sửa đổi trong Bộ luật Lao động Liên bang Nga, vì vậy nỗ lực tiến lên là điều kiện quan trọng nhất để đạt được kết quả.
Phẩm chất và kỹ năng của một nhà lãnh đạo thành công.
1. Khả năng lãnh đạo và sự tự tin.
Người lãnh đạo luôn tự tin vào bản thân và phải thể hiện đặc điểm này trước cấp dưới. Câu nói «lãnh đạo thế nào, nhân viên thế ấy» mang một ý nghĩa sâu sắc.
2. Trở thành một chuyên gia chuyên nghiệp: am hiểu công việc của mình. Có thể không ở mức độ chi tiết như công nhân, nhưng phải ở mức độ cao.
3. Tuân thủ các giá trị và nguyên tắc.
Nguyên tắc là thứ khiến chúng ta được tôn trọng. Nếu một người có nguyên tắc và không vi phạm chúng – điều đó tạo nên bản lĩnh nội tại cho họ.
4. Đưa ra các quyết định cụ thể và giao nhiệm vụ rõ ràng.
Hãy bày tỏ ý kiến của bạn một cách cởi mở. Nếu không có nhiệm vụ đúng đắn, kết quả sẽ tương ứng như vậy. Đôi khi tôi quan sát thấy một người sếp, vì muốn chiều lòng cấp dưới, đã nói chuyện quá mềm mỏng và bằng những cụm từ chung chung. Điều này là hoàn toàn không thể chấp nhận được.
Sự cụ thể và rõ ràng là chìa khóa của một nhà lãnh đạo giỏi.
5. Tận dụng khả năng của nhân viên.
Mỗi người mỗi khác: người thì đưa ra những giải pháp độc đáo, người thì hiện thực hóa chúng, còn người khác lại là chuyên gia trong các công việc giấy tờ. Hãy tận dụng thế mạnh của cấp dưới.
6. Kiểm soát và chăm sóc nhân viên của mình.
Nhân viên cần hiểu rằng người lãnh đạo luôn bảo vệ quyền lợi của họ và sẽ không đổ lỗi cho họ trước ban giám đốc.
7. Tính chủ động.
Đặc điểm này không phải ai cũng có, nhưng nếu thiếu nó, bạn không thể đạt được thành công trong công việc của mình.
Tất nhiên, luôn có một rủi ro nhất định, nhưng nếu không chấp nhận, bạn sẽ cực kỳ khó để thể hiện bản thân.
Sự chủ động có thể là tia lửa cần thiết để người lãnh đạo «vực dậy» những nhân viên uể oải, thiếu quan tâm và chỉ tập trung vào quá trình thay vì kết quả.
Chúng ta thường xuyên giao tiếp với ban lãnh đạo và đồng nghiệp, vì vậy hãy nói về cách định vị bản thân trong các cuộc họp.
Tại các sự kiện như vậy, trước hết cần loại bỏ những từ ngữ yếu ớt và sử dụng những từ ngữ mạnh mẽ. Ví dụ: thay vì «có lẽ» - «tôi chắc chắn»; «tôi cảm thấy» - «tôi cho rằng»; «có thể» - «tôi tin chắc»; «tôi sẽ cố gắng» – «tôi sẽ làm».
Thứ hai, hãy lập kế hoạch và tuân thủ thời gian.
Hãy tôn trọng thời gian của bạn và của những người xung quanh. Hãy chuẩn bị sẵn câu trả lời cho những câu hỏi có thể được đặt ra và đừng bào chữa. Nếu bạn không biết điều gì đó, hãy nói thẳng. Hãy hứa sẽ cung cấp thông tin cập nhật sau.
Hãy nhớ rằng những người xung quanh sẽ can ngăn và chỉ trích bạn. Điều này là hoàn toàn bình thường.
Trong mọi trường hợp, hãy trả lời một cách tự tin và giữ bình tĩnh.
Tầm quan trọng của vòng kết nối xã hội.
Hãy vây quanh mình bằng những người có cùng sở thích với bạn.
Hãy tận dụng các cộng đồng chuyên môn, các sự kiện thú vị, các cuộc thi thể thao để tìm kiếm những người bạn có cùng chí hướng.
Giao tiếp nên truyền cảm hứng cho những thành tựu và nạp đầy tâm trạng tích cực.
Tất cả nằm trong tay bạn!