ผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยทุกคนต่างมุ่งมั่นที่จะสร้างระบบความปลอดภัยในการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
ผมหมายถึง: สภาพการทำงานที่ปลอดภัยและสะดวกสบาย การลดความเสี่ยงให้น้อยที่สุด การเตือนและการแก้ไขการละเมิดอย่างทันท่วงที
ในขณะเดียวกัน การบรรลุความสำเร็จในวิชาชีพก็เป็นสิ่งสำคัญ: อาชีพที่โดดเด่น โครงการที่น่าสนใจ และความมั่งคั่งทางวัตถุ
เมื่อผู้เชี่ยวชาญพัฒนาทั้งในด้านส่วนตัวและด้านวิชาชีพ ความคิดของเขาก็จะเปลี่ยนไป ความสำเร็จก็จะเปลี่ยนตาม ดังนั้นจึงไม่ควรจำกัดอยู่เพียงแค่ข้อกำหนดทางกฎหมาย แต่ต้องก้าวไปข้างหน้าและขยายขอบเขตความรู้ของตนเองอย่างต่อเนื่อง
ในสถาบันการศึกษาจะให้ความรู้ทางทฤษฎีที่จำเป็น รวมถึงฐานความรู้ด้านกฎหมาย แต่ทักษะที่จำเป็นนั้นได้มาจากประสบการณ์ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการใช้เวลาและความเครียดอย่างมาก
และในหลายๆ ด้าน ข้อมูลสามารถหาได้จากการพูดคุยกับเพื่อนร่วมงาน หนังสือ บทความ และการสัมมนาผ่านเว็บ
บ่อยครั้งที่เราต้องเผชิญกับปัญหา:
บุคลิกภาพของผู้เชี่ยวชาญมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในกระบวนการที่เกี่ยวข้องทั้งหมด และสิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าอะไรที่ดึงดูดคุณในงานนี้
ทำไมคุณถึงทำงานนี้?
แรงจูงใจของแต่ละคนแตกต่างกันไป: งานใหม่ๆ; โอกาสในการปรับปรุงสภาพการทำงานของพนักงาน; งานที่มั่นคง; ภาพลักษณ์ของบริษัท เงินเดือน และสวัสดิการ
เมื่อผมถามในงานประชุมว่า: "คุณรู้ไหมว่าทำไมคุณถึงก้าวเข้าสู่วิชาชีพของเรา?", มีเพียง 50 คนจาก 300 คนที่ตอบ
ลองพิจารณาดูว่าอะไรคือสิ่งที่คุณสนใจจริงๆ?
ผมขอเตือนความจำว่า ความปลอดภัยในการทำงานในรัสเซียมีมาตั้งแต่ปี 1818 เมื่อวันที่ 7 มกราคม ได้มีการประกาศใช้กฎหมายว่าด้วยการกำกับดูแลงาน กฎหมายนี้มีขึ้นเพื่อยกระดับความปลอดภัยในโรงงานและเหมืองแร่ วันนี้ถือเป็นจุดเริ่มต้นของความปลอดภัยในการทำงานของรัสเซีย
ขอบเขตของกิจกรรมนี้มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ดังที่เห็นได้จากการแก้ไขเพิ่มเติมในประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ดังนั้นความมุ่งมั่นที่จะก้าวไปข้างหน้าจึงเป็นเงื่อนไขที่สำคัญที่สุดในการบรรลุผลสำเร็จ
คุณสมบัติและทักษะของผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จ
1. ความเป็นผู้นำและความมั่นใจ
ผู้บริหารต้องมีความมั่นใจในตนเองเสมอและควรแสดงคุณลักษณะนี้ให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเห็น วลีที่ว่า "ผู้บริหารเป็นอย่างไร พนักงานก็เป็นอย่างนั้น" มีความหมายที่ลึกซึ้ง
2. การเป็นมืออาชีพ: เข้าใจในกิจกรรมของตนเอง แม้จะไม่ถึงระดับที่พนักงานเข้าใจ แต่ต้องอยู่ในระดับสูง
3. ยึดมั่นในคุณค่าและหลักการ
หลักการคือสิ่งที่ทำให้คนเคารพเรา หากคนเรามีหลักการและไม่ละเมิดหลักการเหล่านั้น สิ่งนี้จะช่วยสร้างแก่นแท้ภายในให้แก่เขา
4. ตัดสินใจอย่างเด็ดขาดและมอบหมายงานที่ชัดเจน
แสดงความคิดเห็นของคุณอย่างเปิดเผย หากไม่มีการสั่งงานที่ถูกต้อง ผลลัพธ์ก็จะออกมาตามนั้น ในบางครั้งผมสังเกตเห็นหัวหน้าที่ยอมตามใจผู้ใต้บังคับบัญชา พูดจานุ่มนวลเกินไปและใช้คำพูดกว้างๆ ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่ควรทำอย่างยิ่ง
ความชัดเจนและตรงไปตรงมาคือหัวใจสำคัญของผู้บริหารที่มีความสามารถ
5. ใช้ความสามารถของพนักงาน
ทุกคนมีความแตกต่างกัน: บางคนเสนอวิธีแก้ปัญหาที่แปลกใหม่ บางคนนำไปปฏิบัติจริง และบางคนก็เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านงานเอกสาร จงใช้จุดแข็งของผู้ใต้บังคับบัญชาให้เป็นประโยชน์
6. ควบคุมและดูแลคนของคุณ
พนักงานควรเข้าใจว่าผู้บริหารยืนหยัดเพื่อผลประโยชน์ของเขา และจะไม่โยนความรับผิดชอบไปให้เขาเมื่อต้องเผชิญหน้ากับผู้บริหารระดับสูง
7. ความคิดริเริ่ม
คุณลักษณะนี้ไม่ได้มีอยู่ในทุกคน แต่หากไม่มีมัน ก็เป็นไปไม่ได้ที่จะประสบความสำเร็จในงานของคุณ
แน่นอนว่ามีความเสี่ยงอยู่บ้าง แต่ถ้าไม่ทำเช่นนั้น ก็ยากที่จะแสดงศักยภาพของตนเองออกมา
ความคิดริเริ่มสามารถเป็นประกายไฟที่ผู้นำต้องการเพื่อ "ปลุก" พนักงานที่เฉื่อยชา ไม่สนใจ และจดจ่ออยู่กับกระบวนการมากกว่าผลลัพธ์ให้กลับมามีชีวิตชีวา
เราติดต่อสื่อสารกับผู้บริหารและเพื่อนร่วมงานเป็นประจำ ดังนั้นเรามาพูดถึงการวางตัวในการประชุมกัน
ในกิจกรรมลักษณะนี้ สิ่งแรกที่ต้องทำคือตัดคำที่แสดงถึงความไม่มั่นใจออกและใช้คำที่หนักแน่น ตัวอย่างเช่น แทนที่จะใช้คำว่า "อาจจะ" ให้ใช้ "ผมมั่นใจ"; "ผมรู้สึกว่า" ให้ใช้ "ผมเชื่อว่า"; "เป็นไปได้" ให้ใช้ "ผมเชื่อมั่น"; "จะพยายาม" ให้ใช้ "ผมจะทำ"
ประการที่สอง จัดทำแผนและรักษาเวลา
เคารพเวลาของคุณและเวลาของผู้อื่น เตรียมคำตอบสำหรับคำถามที่อาจถูกถามและอย่าแก้ตัว หากคุณไม่รู้อะไรบางอย่าง ก็ให้บอกไปตามตรง สัญญาว่าจะให้ข้อมูลที่เป็นปัจจุบันในภายหลัง
จำไว้ว่าคนรอบข้างจะคอยห้ามปรามและวิพากษ์วิจารณ์คุณ ซึ่งเป็นเรื่องปกติอย่างยิ่ง
ไม่ว่าจะอย่างไรก็ตาม จงตอบด้วยความมั่นใจและรักษาความสงบไว้
ความสำคัญของสังคมรอบข้าง
แวดล้อมตัวเองด้วยผู้คนที่สนใจในเรื่องเดียวกันกับคุณ
ใช้ชุมชนเฉพาะทาง กิจกรรมที่น่าสนใจ การแข่งขันกีฬา เพื่อค้นหาเพื่อนที่มีจิตวิญญาณคล้ายคลึงกับคุณ
การสื่อสารควรสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความสำเร็จและเติมเต็มด้วยอารมณ์ที่ดี
ทุกอย่างอยู่ในมือคุณ!