Services et outils de NLMK pour travailler avec les entreprises sous-traitantes

Du contrôle au service : l'évolution du travail avec les sous-traitants

La gestion de la sécurité des entreprises sous-traitantes est l'un des défis les plus complexes pour les grandes holdings industrielles. L'approche traditionnelle, basée exclusivement sur des exigences strictes et des amendes, conduit souvent à la dissimulation d'incidents et à une application formelle des règles. L'étape naturelle du développement de l'industrie est la transition vers un modèle de service, où l'entreprise cliente crée un écosystème HSE pratique et compréhensible pour le sous-traitant. Dans sa présentation, Georgy Adzhienko explique en détail, à travers l'exemple du groupe NLMK, comment les principes de l'ingénierie des systèmes et de l'orientation client aident à réduire le taux d'accidents parmi les 18 000 employés des entreprises sous-traitantes.

Optimisation des autorisations d'accès et formation pratique

L'analyse des incidents montre que dans neuf cas sur dix, la cause profonde des accidents impliquant des sous-traitants est un faible niveau de compétences. L'intervenant démontre par l'exemple comment transformer les processus d'autorisation et de formation, souvent coûteux en ressources, en outils efficaces.

• Automatisation de l'accueil sécurité. Les longues conférences en présentiel ont été remplacées par des vidéos spécialisées (20 minutes pour le personnel non lié à la production et 70 minutes pour le personnel de production), suivies d'un test. Cela a permis de réduire par sept le temps de la procédure, et les résultats des tests sont automatiquement intégrés au système de contrôle d'accès.
• Vérification pratique des compétences. Pour les travaux à haut risque (travaux en hauteur, par points chauds, opérations de levage, sécurité électrique), une formation obligatoire de courte durée sur des polygones d'entraînement a été introduite. Le travailleur doit démontrer en pratique sa capacité à mettre un harnais ou à utiliser une ligne de vie.
• Lien entre formation et autorisation. Après une vérification réussie, le travailleur reçoit un signe distinctif spécial (« passeport du sous-traitant »). Les superviseurs sur le terrain vérifient la présence de cette marque lors de l'autorisation de l'équipe via le permis de travail, excluant ainsi le travail de personnel non qualifié.

Infrastructure HSE : échafaudages modulaires et supervision analytique

Assurer la sécurité physique des postes de travail nécessite la standardisation des équipements utilisés et une analyse approfondie des infractions.

• Fourniture centralisée d'échafaudages. L'entreprise a renoncé à l'utilisation d'équipements d'échafaudage non inventoriés des sous-traitants. Au lieu de cela, des échafaudages modulaires modernes sont loués et assemblés par des entreprises spécialisées dans le montage d'échafaudages. L'accès de l'équipe n'est autorisé qu'après vérification des échafaudages par un superviseur et l'apposition d'une étiquette verte.
• Formation au travail sur échafaudages. La pratique a montré que même des échafaudages sûrs peuvent devenir une source de risque si les travailleurs démontent arbitrairement des traverses ou des plateformes. L'introduction d'une formation obligatoire de 30 minutes sur les règles d'utilisation des échafaudages modulaires a permis de réduire considérablement le nombre de ces infractions.
• Indice de sécurité. La supervision a été transformée d'une simple surveillance en un outil analytique. Un indice de sécurité est généré mensuellement pour chaque type de travail à haut risque. Des statistiques détaillées permettent de mener un dialogue constructif avec les dirigeants des entreprises sous-traitantes lors de forums réguliers.

Implication des dirigeants et utilisation ciblée des amendes

Pour une réduction durable des accidents, la participation active des hauts dirigeants des entreprises sous-traitantes aux questions HSE est nécessaire.

• Carnets pour les tournées de terrain. De nombreux dirigeants évitent les audits de sécurité par manque de connaissances spécialisées. Le développement de listes de contrôle de poche avec des indices visuels (ce qu'il faut regarder, quelles infractions typiques rechercher) a rendu le processus des tournées de terrain simple et compréhensible pour les directeurs généraux.
• Compensation des amendes. Les sanctions financières ont été réorientées vers le développement. Le sous-traitant a le droit de ne pas payer l'amende directement, mais d'allouer un montant équivalent à l'élimination des causes profondes de l'infraction — par exemple, acheter des harnais de sécurité de qualité ou payer la formation du personnel dans un centre de formation.

Ce que vous apprendrez dans ce webinaire :

• Comment réduire considérablement le temps consacré à l'accueil sécurité des sous-traitants sans perte de qualité ?
• Comment lier techniquement et sur le plan organisationnel la vérification des compétences pratiques au système de délivrance des permis de travail ?
• Pourquoi l'introduction d'échafaudages modulaires modernes nécessite-t-elle une formation supplémentaire obligatoire pour le personnel de terrain ?
• Comment motiver les dirigeants des entreprises sous-traitantes à effectuer régulièrement des tournées de terrain à l'aide de listes de contrôle visuelles ?
• Comment fonctionne le mécanisme de compensation ciblée des amendes et pourquoi est-il plus efficace que le recouvrement direct des fonds ?