NLMK 承包商管理服务与工具
从控制到服务：承包商管理的演变
承包商安全管理是大型工业控股公司面临的最严峻挑战之一。完全依赖严格要求和罚款的传统方法，往往会导致隐瞒事故和形式主义地遵守规则。行业发展的自然阶段是向服务模式转变，即发包方为承包商创建一个便捷且易于理解的安全生态系统。在演讲中，Georgy Adzhienko 以 NLMK 集团为例，详细分析了系统工程和以客户为中心的原则如何帮助降低 1.8 万名承包商员工的工伤率。
优化准入与实践培训
事故分析表明，在十分之九的承包商事故中，根本原因是能力水平低下。演讲者通过实例展示了如何将耗费资源的准入和培训流程转化为有效的工具。
- 入场安全教育自动化。 长时间的面对面讲座被专业视频（非生产人员 20 分钟，生产人员 70 分钟）及随后的测试所取代。这使该程序的时间缩短了七倍，并且测试结果会自动与门禁系统（ACS）集成。
- 实践技能考核。 对于高危作业（高处作业、动火作业、起重作业、电气安全），引入了强制性的短期培训场地实操。工人必须在实践中展示穿戴安全带或使用生命线的技能。
- 培训与准入挂钩。 考核合格后，工人将获得一个特殊的识别标志（“承包商护照”）。现场主管在根据作业许可证批准团队入场时，会检查是否有此标记，从而杜绝不合格人员上岗。
安全基础设施：模块化脚手架与分析监督
确保工作场所的物理安全需要对所用设备进行标准化，并对违规行为进行深入分析。
- 集中供应脚手架。 公司放弃使用承包商的非标准脚手架设备。取而代之的是出租现代化的模块化脚手架，由专业的脚手架安装机构进行组装。只有在主管检查脚手架并挂上绿色标签后，才允许团队入场。
- 脚手架作业培训。 实践表明，如果工人擅自拆除横杆或平台，即使是安全的脚手架也可能成为风险源。引入强制性的 30 分钟模块化脚手架操作规程培训，使此类违规行为成倍减少。
- 安全指数。 监督工作从简单的监管转变为分析工具。每月针对每种高危作业生成安全指数。详细的统计数据使得在定期论坛上与承包商负责人进行实质性对话成为可能。
管理层参与及罚款的定向使用
为了持续降低工伤率，承包商的高层领导必须积极参与 HSE 事务。
- 现场巡检手册。 许多管理人员由于缺乏专业知识而回避安全审计。开发带有视觉提示（看什么、寻找哪些典型违规行为）的袖珍检查表，使现场巡检过程对总经理来说变得简单易懂。
- 罚款抵扣。 罚款制裁已转向发展轨道。承包商有权不直接支付罚款，而是将同等金额用于消除违规的根本原因——例如，购买高质量的安全带或支付员工在培训中心的培训费用。
您将从本次网络研讨会中学到什么：
- 如何在不降低质量的情况下，将承包商的入场安全教育时间缩短数倍？
- 如何在技术和组织上将实践技能考核与作业许可证签发系统联系起来？
- 为什么引入现代模块化脚手架需要对一线人员进行强制性的额外培训？
- 如何借助可视化检查表激励承包商负责人定期进行现场巡检？
- 定向罚款抵扣机制是如何运作的，为什么它比直接罚款更有效？